风向变了!美西方集体“刹车”电动汽车,真正的原因远比你想的复杂

朋友们,魔幻吗?

当大家还在讨论美西方是不是要挥刀自宫,放弃电动爹这个版本答案时,一堆分析文章出来,讲技术路线,讲消费者习惯,讲政治博弈,讲得头头是道,就是没把那层窗户纸捅破。

这事儿的核心,从来就不是什么高深的战略转向,也不是技术上突然想不开了。

本质原因简单到可笑,甚至有点伤自尊。

那就是,玩不起了。

风向变了!美西方集体“刹车”电动汽车,真正的原因远比你想的复杂-有驾

对,就是三个字,玩、不、起。

不是技术不行,是钱包不行。

我们得先颠覆一个刻板印象,造电动车,技术门槛真的高吗?

高,但也没那么高。

至少比燃油车那个百年老妖精低多了。

燃油车是什么?

是机械工业的活化石,是人类点歪了科技树的巅峰。

发动机几百个精密零件,活塞连杆曲轴,差一丝一毫就是一堆废铁。

变速箱更是玄学,挡位逻辑、齿轮配比,背后是无数工程师拿头发换来的know-how。

这套东西,你让一个新玩家从零开始搞,没个十年二十年,连个响都听不见。

所以BBA的护城河,与其说是品牌,不如说是时间本身。

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但电动车呢?画风突变。

核心三件套,电池、电机、电控。

这玩意儿的逻辑更像是攒一台电脑,而不是从沙子开始炼CPU。

电池?

宁德时代、比亚迪给你安排得明明白白。

电机?

卧龙采埃孚,大把成熟方案。

电控?

更是软件工程师的狂欢节。

这就解释了一个奇观:为什么一帮搞手机的、搞互联网的、搞家电的,嚷嚷着要造车,三五年后,车还真就开出来了,而且卖得还不错。

小米,一个做手机和智能电饭煲的公司,2021年立项,2024年车就满街跑,订单拿到手软。

你放燃油车时代,雷军就是雷布斯再世,也得先去跟博世、爱信磕十个响头,然后花十年时间研究怎么让发动机不抖。

理想、蔚来、小鹏,哪个不是白手起家?没几年,高中低端产品线给你安排得整整齐齐。

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这在过去是不可想象的。

汽车工业的百年壁垒,在电气化时代,被削得像个土坡。

不是说造好车容易,而是造一辆“能开”的车,门槛低到让人心慌。

所以,当西方老牌车企说搞不定电动车技术时,你笑一笑就好。

他们不是搞不定,是搞不定那个让他们躺着挣钱的技术壁垒了。

以前是独家秘方,现在是公开课,谁都能来听两耳朵,这还怎么玩?

技术壁垒被夷平,下一个战场自然就是成本。

而这,才是真正让西方大厂集体破防的地方。

他们的技术储备,家底厚得吓人。

电池、电机、电控,实验室里的原型机可能比我们量产车还科幻。

可一旦要把这些东西从实验室搬到生产线,变成一辆能卖20万的车,他们就傻眼了。

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因为每一个环节,都是一个巨大的成本黑洞。

首先是人。

德国一个产线工人,时薪多少?

福利多好?

工会有多强大?

你让他996试试,第二天工厂门口的横幅能挂到柏林墙。

国内呢?

不说别的,光是工程师红利,就够他们喝一壶的。

其次是供应链。

什么叫工业的终极形态?

不是一个超级工厂,而是一个超级工业区。

在中国,一家新能源车厂,可能方圆五十公里内,就能找到电池厂、电机厂、压铸厂、内外饰厂,甚至给你做螺丝的厂子。

物流成本低到发指,协同效率高到变态。

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西方呢?

电池可能在波兰,芯片在东亚,软件在美国,组装在德国。

一辆车,零件的旅行里程比车主一年开的都多。

这中间的物流、关税、沟通成本,都是钱,白花花的银子。

瑞银拆了一辆比亚迪海豹,结论是成本比大众同级别的车低了快四分之一。

这不是优化,这是碾压。

这意味着什么?

意味着同样一辆车,比亚迪卖20万可能还有微利,大众卖20万就得亏到姥姥家,CEO第二天就得被股东挂在路灯上。

这就是现实。残酷,且不讲道理。

最骚的例子是特斯拉。

马斯克在上海建厂前,公司在破产边缘反复横跳,产能地狱、亏损泥潭,硅谷钢铁侠都快变成硅谷铁锈侠了。

然后呢?

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上海超级工厂一投产,画风秒变。

成本唰唰往下掉,产能噌噌往上涨,毛利率好看到华尔街都以为是P的。

特斯拉从一个持续烧钱的梦想家,变成了一台印钞机。

马斯克自己都承认,上海工厂的团队和效率是世界级的。

说白了,他享受到了我们上面说的所有红利:成熟的供应链、高效的工人和无与伦比的规模效应。

没有中国,特斯拉可能还是那个在PPT和现实之间挣扎的小众品牌。

所以你看,连版本之子都得靠中国续命,其他传统巨头想转型,那得脱几层皮?

最后,就是最绝望的一点:一个你玩不起的市场,偏偏还有一群不要命的玩家。

中国电动车市场,不是红海,是血海。

大家都在用亏损换市场,用烧钱换未来。

除了比亚迪这种从电池到整车全产业链垂直整合,把成本压到骨头里的变态,能实现规模化盈利,其他新势力大多还在“卖一辆亏一辆”的甜蜜负担里。

这种玩法,西方车企怎么跟?

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他们的背后是财报,是股价,是每个季度都要给交代的分红。

董事会的大爷们可不听你讲什么星辰大海的故事,他们只看利润表。

你敢说为了抢市场,我们先亏个三五年?

CFO当场就得表演一个原地辞职。

所以他们只能选择“战略性放缓”。

这不是什么深思熟虑,这就是打不过就加入……哦不,是打不过就跑。

跑回自己熟悉的燃油车和混动领域,那里还有高高的利润壁垒,还能再舒服几年。

大众CEO说要重新聚焦燃油车,福特砍掉电动车投资,通用推迟电动皮卡计划。

嘴上说着“倾听消费者声音”,身体却很诚实地捂住了钱包。

因为他们看得很清楚,在中国市场,跟这帮“卷王”硬碰硬,纯属自杀。

价格战打到最后,可能市场没抢到,自己先被董事会优化掉了。

所以,别再被那些宏大的叙事骗了。

什么放弃电动汽车,什么路线之争,都是体面的说辞。

真相只有一个,藏在财报的细节里,藏在生产线的成本里,藏在供应链的距离里。

那就是,在电动车这场掀桌子的游戏里,旧时代的贵族,突然发现自己连上牌桌的筹码都快凑不齐了。

这不是技术问题,这是生存问题。

认清这一点,你才能理解这个光怪陆离的商业世界。

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