观众以为他一夜之间把纹身洗了,其实他每天凌晨三点就开始“重生”,用身体换取角色的真实,展现了演员真正的敬业精神

我觉得,作为一名汽车行业的从业者,当然少不了对行业趋势、车型变化的敏感。比如说最近市场上几款新车,销量还是能看出点端倪的,但更让我感兴趣的,是那些被忽略的小细节。去年我在修理厂碰到一个年轻销售,他说:你知道吗?这辆车百公里油耗居然能到9升?我心想,这和我之前一年体验的日子差不多,但问他:你怎么想到的?是不是试驾里开得特别拼?他笑了:每天上下班挤地铁,油钱多了点。这让我觉得,数据虽然只是数字,但背后一定有场景和情绪在推波助澜。

说到供应链,你别笑,最近我跟一个零件供应商闹掰了。谈判时,他说:你这款车用的那个变速箱,原材料涨了40%,还不能涨价。我觉得他这话里有点悬。毕竟,行业这么多年,涨点价无所谓,但涨了让经销商肉疼,消费者也不买账。他背后很明显在博弈——他不希望亏得太惨。这个供应链的博弈,实际上才是汽车行业最阴的内里。你想啊,一个镜头一转,去年我还听说某品牌用山寨零件拼凑车身,一次事故,火苗当场窜出,出事的车主还说:我以为便宜点能省事。这不是虚话,低价策略短期用得着,但长远来看,买的不是车,是被骗的安心。

观众以为他一夜之间把纹身洗了,其实他每天凌晨三点就开始“重生”,用身体换取角色的真实,展现了演员真正的敬业精神-有驾

这又扯到渠道问题。哎,别说,渠道真像是你房租和工资那样,锁死了你很多底线。去年我观察到一车型,厂家给的提成还不错,但渠道经理打个比方:这车卖得慢,提成变成‘跑灰’收入。意思是,经销商要靠售后和配件赚钱,否则吃不饱。有次我跟朋友去看车,他说:我感觉,买个车就像铺床,除了忽悠,还得费劲。不止如此,渠道里一些潜规则,真是让人迷糊——你说什么都不能直说出来,卖车的暗语太多,容易忽略的。

说到用户心理,常常想,没人告诉你们,买车真是一门心理学。去年我帮朋友买车,一开始他看了几款,像逛淘宝一样挑。最后感觉,小品牌的性价比更高,但一说品牌大,立马被带偏。消费者很多时候在意的,不是实际用车体验,而是够得着的信誉感。像我这次朋友转头问:价格别超过15万,能不麻烦我就行。你知道,这其实反映了大众对折腾的厌烦,省心就是贵的便宜。

(这段先按下不表)

说回来,研发流程真像拼拼图。去年我翻了下行业报告,发现从设计到量产,平均要18个月。这中间的误差几天都可能导致推迟或成本暴涨。就拿新车的那几次版型调整来说,从3D试模聊到实车,少说也得预算核算,找到问题修一修。你想象不到,研发团队那帮人,工艺师、设计师、工程师,像厨子炒菜,有点随意,但又快秘籍。他们要把多样化的需求,合理压缩到短时间里,这就像打拼那锅大杂烩,既要好看,还要快、便宜。

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但这里边有个问题:你说,研发投多少钱,能把车做得多好?估计,研发投入的比例大概在车价的8%左右(这有点粗糙,没个官方数据支撑,但我猜也不会超过15%),但这个投入标志着技术门槛和安全底线。毕竟,一辆车的核心,是那些钢铁般的技术点,可能只有确定无误才能放量上市。如果一辆车,花了半年来反复优化,保证每个细节都够用。但这到底谁买单?你说,厂家还在研究盈利点,实际的利润,估算出来,是3%-8%左右(体感,少),这和做手机的利润差不多。

这里就带出个疑问了:如果研发水平提升,车辆安全和科技含量就能上去,但价格会不会也飙升?可能吧,但其实我猜,利润空间压缩后,厂家就得在供应链上下工夫,像节省原料费、缩短交货期什么的。你见过,供应链那么长,像吃一份快餐一样,怎么能保证每个环节都快、鲜?其实挺像厨师拼厨艺,一环出错,全部泡汤。

(这段先按下不表)

说起供应链,真得说说,一些厂商其实是拼成本的。比方说前几天我跟一辆车维修,修理工一句:这个零件,比市面价贵20%,但我这包邮包到家。我心想,这算怎么算的,可能有代理费或是供应商议价空间太紧了?反正,供应链上的每一环,都藏着量变引起的质变。有次我突然想到,供应链其实像是一层布满弹簧的床,每个弹簧都在悄悄压缩,最后你坐上去,觉得到底软不软,都得试一试。

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至于制造工艺,嗯,工业智能化逐步深入,但还没到完全自控。去年我去车间转了一圈,看到一些机器人在忙活,机械臂精准无比。但几台机器剪刀一样重复拍打,偶尔还要人工调调参数。——产能提升,但质量还能保证吗?我觉得,还得考验人机协作的默契。比起过去流水线纯机械化,现在多点智能,能稍稍避免原材料误差,但工人们还得盯着,不然就像一锅粥,把握不好。

面对这些复杂,像个拼多多式的看车心态,很多人都不愿意多想。你会发现,买车价格在8万到15万这个区间,实操体验其实差不多。可能对比一下,同价位的车,有的隔音差一点,有的油耗高点,有的空间狭窄点,但日常用用,差别就是个惯。比如说,去年我朋友买了台自主品牌,那车空调慢半拍,但我说:兄弟,要不你换个空调滤芯?他笑:懒得折腾,惯就好。这就是消费行为的写照——很多人买车,并不是追求完美,只希望够用。

(这段先按下不表)

其实我想着,和你说这些,核心还在于:汽车行业挺像人生的缩影。你不断跟成本、品质博弈,有时花钱,有时省钱。刚才我翻了下手机备忘录,发现新车型的销售策略和材质升级都写得满满的,细节多得我都忘了,可能这也代表着,每辆车背后,都藏着无数个故事、妥协甚至是拼命。就像我跟朋友说的:你知道吗?很多烦恼都是‘看得见’的。可偏偏,他又说:还是希望车能快点开出去,不然等多久都烦。

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(这段先按下不表)

我一直在想,一个事,为什么有些车,开个几年就贬值到3成?像某些爆款,拍卖价还比新车价高点。是不是市场对二手的认知,变得越来越像收藏品?未来会不会出现二手车拍卖会,像艺术品一样热闹?谁知道呢。其实我觉得,汽车未来或许会变得像智能手机一样,人们越用越精,越用越懂,核心的硬核技术,还是得靠研发背后的砥砺。

末了,留个问号吧。你觉得,马上到来的电动车时代,会不会带来全新的供应链战场?又或者,买车这件事,离买个放心还能远多远?真心期待有个万无一失的办法,但我知道,现实永远比想象更复杂。

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你看,讲到这,真挺像跟朋友随便聊专业话题,碎碎念,没那么公式化。未来的汽车市场,或者说整个产业链,还藏着太多未爆弹,你有啥想法?

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