蔚来销量爆发,四季度交付15万台,拐点已至!

最近,关于蔚来汽车的消息可以说是满天飞,其中最引人注目的一条,莫过于蔚来创始人李斌放出的一个“豪言”:要在今年的第四季度,也就是十月、十一月、十二月这三个月里,总共交付15万台新车。

这个数字一出来,很多人都惊呆了。

15万台是什么概念?

平均下来,每个月都要卖出5万台车。

蔚来销量爆发,四季度交付15万台,拐点已至!-有驾

要知道,蔚来在过去很长一段时间里,月销量能稳定在两三万就已经相当不错了。

现在一下子要把目标翻倍,这葫芦里到底卖的什么药?

是真的有十足的把握,还是为了提振市场信心画出的一张大饼?

咱们今天就来当一回“吃瓜群众”,好好分析一下,看看蔚来这盘大棋到底是怎么下的。

要想知道蔚来未来能不能行,咱们得先看看它现在怎么样。

就在不久前,蔚来公布了第二季度的成绩单。

这份成绩单可以说是喜忧参半。

让人高兴的是,蔚来卖车的势头非常猛。

第二季度一共卖出去了72056台车,跟第一季度比,销量一下子增长了超过七成。

在现在汽车市场竞争这么激烈的情况下,能有这样的增长,确实很了不起。

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更关键的是,蔚来亏钱的速度变慢了。

第二季度净亏损接近50个亿,这个数字听起来还是很大,但和第一季度相比,亏损减少了四分之一还多。

这说明蔚来内部正在进行调整,开始想办法省钱了,钱花得比以前更有效率。

不过,让人担忧的地方也挺明显。

虽然车卖得多了,但公司赚到的总钱数,增长速度却没有跟上卖车数量的增长速度。

这是怎么回事呢?

简单来说,就是卖出去的车里,有一些是价格相对便宜的车型,比如子品牌乐道的车,这就拉低了平均每台车的售价。

反映到财务数据上,就是蔚来的汽车毛利率只有10.3%,也就是说,每卖一百块钱的车,刨去造车的成本,只剩下十块零三毛的利润,这个利润率甚至还不如去年同期。

所以说,第二季度的蔚来,虽然在销量和成本控制上有了进步,但在最核心的“赚钱能力”上,还需要加把劲。

李斌提出的季度交付15万台的目标,不仅仅是为了数字好看,更是为了通过大规模的销量来分摊成本,最终实现扭亏为盈这个终极目标。

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那么,这每月5万台、一季度15万台的目标,具体要靠什么来实现呢?

李斌并不是空喊口号,他还真给出了一份详细的“作战计划”。

首先,蔚来有两款主打车型,可以说是冲锋陷阵的“主力军”,那就是乐道L90和全新的ES8。

这两款都是大尺寸的SUV,也是蔚来目前最受欢迎、利润也相对较高的车型。

按照计划,到了10月份,这两款车的生产线都要开足马力,每个月各自要能生产出15000台。

这意味着,光是这两款车,一个月就能贡献3万台的销量,这几乎相当于蔚来之前一个月的总销量了,可见其决心之大。

光靠两款车肯定不够。

蔚来还有“助攻部队”,那就是旗下的乐道品牌和萤火虫品牌。

乐道L60这款车被寄予了厚望,大家都希望它能成为下一个爆款。

为了支持它,蔚来给整个乐道品牌的生产线定下的目标是,第四季度每个月要能供应2.5万台车所需的零部件。

这也就意味着,L60的月销量目标也是朝着一万台以上去的。

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为了确保生产顺利,给乐道品牌供货的宁德时代电池工厂也已经开始生产专用的电池包,后勤保障正在逐步到位。

而另一个品牌萤火虫,虽然车型小巧,但目标也不低,计划每个月的高峰产能要达到6000台。

咱们来算一笔账:乐道L99和全新ES8加起来3万台,乐道品牌整体2.5万台,萤火虫6000台,再加上蔚来主品牌其他车型也能稳定贡献一部分产能,比如1.5万台。

这么一加,蔚来整个体系在第四季度的总产能峰值,理论上可以达到每月五六万台的水平,比5万台的目标还要多出一些富余。

这就叫“手中有粮,心中不慌”。

为了确保这些重点车型的生产,蔚来甚至做出了取舍,决定暂时推迟另一款新车乐道L80的交付计划,把所有宝贵的生产资源都集中在最有可能成功的车型上。

车能造出来是第一步,能赚钱才是关键。

蔚来要想实现盈利,光靠卖得多还不够,还得想办法提高利润、降低开销。

在提高利润方面,蔚来给自己定了一个新目标:第四季度,汽车的毛利率要从现在的10.3%提升到16%到17%。

怎么提升呢?

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主要还是靠卖更贵的车。

像乐道L90和全新ES8这样的高端车型,利润空间更大,蔚来希望它们的毛利率能达到20%。

它们卖得越多,公司的整体利润率自然就上去了。

而像乐道这样主打性价比的品牌,也要保证有15%以上的基础毛利率。

在降低开销方面,蔚来今年的动作更大。

财报里有一项叫“销售、行政和管理费用”,通俗点说,就是公司花在打广告、市场推广、员工工资、办公室租金等方面的钱。

今年第一季度,这项费用占到了销售成本的40%,也就是说,卖100块钱的东西,有40块钱都花在了这些地方。

这个比例显然太高了。

到了第二季度,这个数字已经降到了23%左右。

而李斌的目标是,在第四季度,把这个比例压缩到10%左右!

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这是一个非常惊人的降幅,意味着蔚来花钱的效率要提高好几倍,每一分钱都必须花在刀刃上。

另一个花钱的大头是研发。

蔚来过去在研发上投入巨大,这也是它能拿出很多先进技术的原因。

但现在,到了该要回报的时候了。

蔚来计划将每季度的研发投入从之前的30亿,逐步控制在20亿到25亿的水平。

这并不是说不搞技术创新了,而是因为前期的很多投入开始产生成果了。

比如,蔚来自主研发的智能驾驶芯片“神玑”,性能很好,但因为是自己研发的,采购成本比从外面买要低很多。

这就是掌握核心技术的好处,不仅能提升产品竞争力,还能实实在在地省下真金白银。

所以综合来看,蔚来提出的第四季度交付15万台车并争取盈利的目标,背后是有一整套详细的计划在支撑的。

从产品布局、产能规划,到提升利润、严控成本,每个环节都做了安排。

可以说,蔚来已经从过去的反思和调整阶段,正式进入了全力冲刺的新阶段。

当然,计划虽好,最终能否实现,还要看市场的反应和计划的执行情况。

但无论如何,我们能看到一个中国汽车品牌,在面对困难和挑战时,没有选择退缩,而是制定了清晰的目标,并为之全力以赴。

这本身就是一件值得我们关注和期待的事情。

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