在国内汽车市场增速放缓、竞争愈发激烈的背景下,东风汽车集团为2026年设下了颇具挑战性的目标——全年销量325万辆,其中新能源汽车170万辆、出口60万辆。以新能源为例,这意味着要在去年105万辆的基础上跃升近62%。在如今行业普遍保持谨慎的氛围下,这绝对算是“高难度动作”,而东风显然有属于自己的底气与准备。
我一直觉得,真正的底气来自对未来的笃定与自信。东风的自信,首先源自技术的积累与兑现。过去很多人对国产车的印象还停留在“缺芯少魂”,而如今,一颗颗国产芯片已稳稳嵌入旗下的岚图、奕派等多款车型——自主研发的车规级高端MCU芯片DF30,终于让东风摆脱对进口的依赖;马赫混动发动机热效率突破48%,刷新全球量产记录;行业最大吨位的16000吨一体化压铸产线投产,让车身更轻,制造成本更低。从外行视角看,这些数字像是一组枯燥的参数,但对造车人来说,它们背后是无数个昼夜的研发与试错。
“2026年是我们的‘技术兑现年’。”东风战略规划部总经理杨彦鼎的这句话让我印象深刻,它让我想起曾在一条生产线上看到工程师不断调试芯片的情景——那种眼神,专注到让人忘记房间外的喧哗。新一代马赫动力系统将扩展到更多混动车型,DF30芯片迈向规模化;“天元智能”整车架构正加速落地,T200智驾系统将在更多主力车型上亮相,更高阶的T500紧随其后;“天元智舱”通过AI语音、场景感知和多模态交互,让座驾变成懂你的智能伙伴。对用户而言,这意味着更长续航、更快响应、以及车辆与人的深度互懂——这不只是技术升级,更是生活方式的升级。
当然,技术只是内功,要赢得市场,产品也得“亮剑”。今年,东风旗下自主品牌几乎全面出击。猛士科技试图打破“硬派越野=小众”的固有印象,瞄准30万级豪华智能越野市场,2026年将推出猛士817年度改款、性能更强的M817,以及首款面向年轻用户的U系列越野SUV,让越野变得既酷又亲民。岚图则以“四连发”吸睛——泰山Ultra将首搭华为L3智驾硬件;泰山X8切入大五座SUV市场;智慧纯电FUV开辟全新细分;豪华MPV“珠峰”则直接面向50万级商务市场,展现品牌向上的野心。
东风奕派则是年轻化的代表,选择“ALL IN”华为生态,从乾崑智驾到鸿蒙座舱再到车云协同全线接入,产品覆盖大六座SUV、大五座SUV以及B级科技轿跑,凭借“超智能+高颜值”锁定年轻用户。今年,它的目标是从去年的13.8万辆提升至18万辆——这意味着不只是销量的增长,更是人群渗透的加深。
与此同时,东风风神着眼海外市场,冲刺22万辆出口目标,并计划未来三年推出15款新车或换代车型;东风柳汽旗下风行与乘龙将发布星海V6新车型,继续“商乘并举”;东风商用车则用新能源重卡“天龙KH”叩开电动化的大门。
作为中国汽车的“国家队”之一,东风的不止是眼前的销量,它的布局透出一种长期主义的笃定。2025年自主品牌销量已突破150万辆,占集团总销量超六成,新能源占比达42%。当核心技术加速转化,自主品牌集体冲锋,325万辆不再只是数字,而是一次以高质量发展为目标的进阶挑战。
这让我想到一句话:做难而正确的事,或许未必是最快的路,却是通向未来的路。东风的挑战,就是在用自己的方式,把艰难变成值得。
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