五菱一点也不装了，全身是梗

在汽车界，有一款车可谓是家喻户晓，那就是五菱。它就像你中学时班上隐藏的那个学神，表面上波澜不惊甚至灰不溜秋，实际上海面的碎冰下面隐藏着一座冰山。五菱宏光，这款国民神车，以其独特的魅力和丰富的梗文化，在网络上掀起了一股热潮。

五菱的梗文化由来已久，早在古早互联网时代，各种汽车的拥趸就在BBS上辩论什么车更好，但后取得胜利的永远是五菱。那些模仿自《头文字D》的台词，把主语换成五菱却毫无违和感，仿佛五菱生下来就是为了让别人把卧槽挂在嘴边。网友们喜欢传播五菱的梗，因为五菱宏光是真正的国民神车，它就像一个隐藏的宝藏，平时你看它不起眼，但在数据面前，它会露出峥嵘。去年，五菱售出了160万辆以上，证明了它是十几年来不曾掉队的汽车行业T0品牌。

五菱的梗文化流行，一开始是网络狂欢，但现在，明显有品牌营销在里面。五菱已经够出名了，谁没有听说过五菱呢？就算没听说过，难道你还没有在路上见到过一辆五菱。五菱需要的，是玩梗到认知，到认可，到转化，从熟悉到喜爱到坐上来自己动。这是一个长期工程，需要用不间断的营销事件丰富品牌的文化，把品牌和大量关键词捆绑在一起，让所有人看到五菱这个词就想起那些关键词，看到那些关键词就想起五菱。

去年，五菱在营销上做的事情有很多。疫情期间，社会需要口罩，五菱就造口罩，成为第一个转产口罩的汽车企业。后疫情时代为了刺激经济复苏，很多地区放开了地摊经济，五菱就造了地摊专用车。而且，五菱还能造螺蛳粉，这种跨界的目的有两个：为了制造反差感，产生印象深刻的营销效果；就是持续塑造“人民需要什么，五菱就造什么”的品牌形象。

今年春节，五菱做了两次跨界营销。第一，给春晚造口罩，还因为“春晚红口罩”上了微博热搜。春晚好不好看，这个另一个问题，反正不管每年的春晚办得怎么样，网友们总能自己从里面找到一点其他乐子。第二，跨界合作电影新春团圆短片。宏光MINIEV联合春节档电影《新神榜：哪吒重生》，拍摄了一个以皮影戏和亲情为主题的新春团圆短片《爷爷的皮影》。五菱抓住亲情和传统文化这两个点，设计了一场和品牌形象极为贴合的情节，让更多人认可了五菱。

五菱的营销策略的底色都可以概括为“满足用户的某种需要”，而且都具有一定的故事性。营销的本质就是讲故事，以及让受众相信你的故事。在过去那些五菱梗的狂欢里，故事已经讲了上半段。现在五菱要做的，就是用营销补上故事的下半段。所以它才会一直做营销，一直在互联网上发声。因为只要它把故事说下去，自然会有人去接力，去二创，去赋予这股文化新的生命力。

当营销成为文化，它就会形成自循环，产生源源不绝的力量。就像B站上现在流行的那些五菱神车混剪，很多其实都是老梗，但是老梗可以玩出新花样，老视频也会有新弹幕。会有更多年轻人看到这些营销，看到这些文化，看到五菱。然后把接力延续下去。不需要做的更多，这就已经上了王道。五菱，用全身的梗，征服了无数人的心。