零跑这波“反向立flag”太秀了,COO直言2026年卖105万台,多一台算我输,稳字当头反而暴露出行业内卷的隐忧

最近,零跑汽车的负责人,也就是他们公司的首席运营官,说了一番话,听起来挺特别的。

他直接对外宣布,到2026年,零跑定下的销售目标是105万台车。

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他还挺自信地开玩笑说,要是多卖一台,就算是他输了。

这可不是那种拼命往高了喊的目标,反而让人觉得,零跑公司骨子里想的,就是要把,稳当,这两个字,牢牢地刻在自己的发展路线上,走的每一步都求稳求实。

我们零跑在2025年的时候,汽车销量就已经达到了差不多60万台。这个数字相当可观,和前一年相比,直接翻了一倍还多。按照一般公司发展的逻辑,业绩这么好,市场反应也这么积极,正是应该趁着这股热潮,卯足了劲儿去冲击更高的销售数字,去尽快扩大自己的市场份额。但让人有点意外的是,他们并没有选择这种激进的方式,反而提出了一个似乎有些保守的,慢半拍,发展思路,看起来并不急着去和别人争抢。

仔细琢磨一下,在当前这个新车市场环境下,零跑的这种做法,其实是个挺聪明的选择。大家都在新能源车这个圈子里,竞争已经激烈到了一种近乎疯狂的程度,简直可以说是,卷,得不行。

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很多车企为了能抢占更多的市场,拼命地生产汽车,结果就是仓库里堆满了大量的库存车,卖不出去就成了巨大的负担。为了消化这些积压的车辆,各家就只能一轮又一轮地打价格战。

你降价,我也降价,大家你追我赶地把车子的售价压得越来越低,最后搞得整个行业的利润空间都非常薄,甚至有些公司可能还在亏本赚吆喝,大家都过得挺艰难的。

在这种普遍求快、求量的行业氛围里,零跑却显得与众不同,他们有自己的节奏和考量。他们更看重的是,不能有太多的存货,要让生产出来的车子能够迅速卖出去,保持一个比较轻的库存状态,这样就能够减少因为库存积压带来的资金压力和市场风险。

他们也特别强调,每卖一台车,都要有比较实在的利润,挣到实实在在的钱,而不是盲目追求销量而牺牲盈利能力,让公司的财务状况保持健康。

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零跑在公司内部的管理和运作上,也体现出了这种务实的风格。他们特别信任员工,愿意给员工更多的自主权,让大家能够充分发挥自己的创意和想法,去搞技术创新,去开发新产品,或者优化现有的服务。这种放权让员工自己去闯的做法,能够激发团队的活力。

甚至连员工正常的调休时间,他们都希望大家能够好好利用起来,别白白浪费了宝贵的时间。这种踏踏实实、注重效率、不搞那些虚头巴脑的东西的做事风格,在现在这些快速发展、有时显得有些浮躁的造车新势力品牌里头,确实是比较少见的。

这种务实和稳健的态度,让人看到了一个不同寻常的发展路径。

这种跟大家都不一样的,有点像,反着来,的增长方式,就是不跟着大部队一起盲目竞争,而是有自己的节奏和考量,专注于把自己的事情做好,把每一步都走稳,这种所谓的,反内卷式,发展策略,到底能不能帮助零跑汽车,在未来更加复杂、更加激烈的市场竞争中,稳稳地占据住造车新势力里比较靠前的位置呢?

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这确实是个值得我们继续观察下去,看看他们最终表现如何的问题。

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