行业|保时捷启动全面调整,精简架构布局新车型

3月11日,保时捷在德国斯图加特举办2026年度新闻发布会,首席执行官骆明楷博士(Dr Michael Leiters)公布公司全面转型计划,核心目标是通过精简架构与拓展产品应对市场挑战 。 骆明楷强调:“我们视当下挑战为机遇,将会更果敢出击。我们将全面重塑保时捷,让公司更精简、反应更迅捷,让产品更具魅力。”

行业|保时捷启动全面调整,精简架构布局新车型-有驾

首席财务官白禹翰博士(Dr Jochen Breckner)指出:“全球性挑战与公司的战略调整对2025年的盈利造成了影响。2026年,我们的调整措施仍会对盈利产生高达数亿欧元的一次性影响。我们的目标是确保在中期达到符合保时捷标准的高利润率,并长期增强集团的业务韧性。为此,我们接受这些短期影响。”

2025年营收362.7亿欧元

2025年保时捷营收362.7亿欧元,销售利润4.13亿欧元,利润率1.1%,利润大幅下降主要受约39亿欧元特殊支出影响,这些支出具体包括重新调整产品和公司战略(约24亿欧元)、电池业务成本(约7亿欧元)及美国关税(约7亿欧元)。

全年交付车辆279449辆,同比下降10.1%,但纯电车型销量占比提升至22.2%,高于预期。公司现金流充足,财务整体保持稳定。

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2026年充满挑战

受市场竞争、地缘政治等因素影响,2026年公司仍会有数亿欧元的短期调整支出,预计全年营收350亿-360亿欧元,销售回报率5.5%-7.5%。

负责财务与信息技术的董事会成员白禹翰博士表示:“2025年,保时捷在全球范围内面临巨大挑战。全球性挑战与公司的战略调整对2025年的盈利造成了影响。2026年,我们的调整措施仍会对盈利产生高达数亿欧元的一次性影响。我们的目标是确保在中期达到符合保时捷标准的高利润率,并长期增强集团的业务韧性。为此,我们接受这些短期影响。”

此外,保时捷预计,汽车业务净现金流利润率将处于3%至5%之间。

“2035战略”框架蓝图

自1月上任的70天以来,骆明楷博士已勾勒出“2035战略”的雏形:“我们正在考虑拓展产品阵容,从而在利润更高的细分市场实现增长。从双门跑车到Cayenne,我们正在研发超越现有产品的车型和衍生版本。”

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展望资本市场,他补充道:“通过‘2035战略’,我们将为未来奠定坚实的基础,实现持续强劲的现金流、优异的业绩以及符合保时捷标准的利润率。”

据了解,2035战略蓝图正在制定中,计划将在今年秋季公之于众,这将是指引保时捷重获财务韧性与盈利能力的路线图。

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