比亚迪销量和销售额被吉利、问届快速赶上,想翻身重回第一恐怕难度很大,中国多数企业靠廉价劳动力和压榨文化撑大体量,实际并无核心优势

话说最近大伙儿都在议论比亚迪的销量和市场份额,有人觉得吉利、问界什么的,追得挺快,比亚迪要想再像以前那样一骑绝尘,恐怕不是那么容易的事了。不过呢,这事儿还得仔细掰扯掰扯,不能光看表面。

吉利这边,虽然看着销量数字不小,可仔细一瞧,他们的做法更像是走极致成本的路线,说白了就是抄作业,在新的技术突破上投入不够,这样下去后劲肯定不足。就拿新能源车来说,吉利在这块儿其实跟比亚迪差得还挺远呢,除了跟华为合作的鸿蒙家族那点儿量,大部分卖的还是老旧的燃油车,跟比亚迪简直没法比。

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我最近去广州珠海玩,打车的时候就体验了一把,坐了比亚迪、吉利和埃安的车,说实话,吉利的乘坐感受最差,容易晕车,反而是比亚迪和埃安舒服多了。跟司机师傅们聊天,他们也普遍反映吉利车的质量确实有点儿问题,开起来不顺手,小毛病也多些。

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这样的表现,想去追比亚迪,恐怕还有很长一段路要走,光靠营销和低价策略,消费者也不是傻子,最后还是会看真功夫。

至于问界嘛,虽然最近势头看起来也不错,也挺受关注的,但要说他们已经能跟比亚迪平起平坐,甚至说已经快赶上了,那也有点儿言过其实了,现在根本还没到那个程度,差的距离还有好几个身位呢,得承认差距,才能进步。

话说回来,咱们国内不少企业,确实存在一种现象,就是它们能把规模做得特别大,很多时候是靠着咱们工人价格相对便宜,加班加点地干活,再加上企业管理层做决策够果断,甚至有点儿赌的成分在里面。

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有些公司的企业文化,确实特别擅长把员工的潜力压榨到极致,美其名曰是高效,是狼性,但实际上可能就是利用了劳动力成本的优势,把成本压到最低,然后还挺沾沾自喜的,觉得是自己多成功。

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这种模式下,有些公司可能确实没有真正拿得出手的核心技术和竞争力,一旦市场环境变了,比如劳动力成本上涨,或者消费者对产品品质要求更高了,它们就容易出问题,甚至被淘汰。

但话说回来,像比亚迪这种公司,它能走到今天这一步,成为大家口中的国货之光,很大程度上真是靠着自己实打实的技术积累和硬实力在前面跑。从电池技术到电动车平台,再到智能化,比亚迪都有自己的独门绝活,这不是一朝一夕能模仿出来的。

所以说,那些觉得比亚迪要被轻松赶上,或者那些想靠诋毁抹黑来阻挡国货品牌崛起的,我看是挡不住的。消费者用脚投票,谁家的产品好,谁家的技术过硬,谁家的乘坐体验更舒服,大家心里都有一杆秤。

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现在国内的汽车市场竞争这么激烈,光靠着过去那些老一套,什么便宜人工、玩命加班、极致压榨这种模式,长远来看是肯定行不通的。真正有未来、能站稳脚跟的,还得是有真材实料、有创新能力,并且能给用户带来好体验的品牌。

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毕竟,一个公司能不能走得远,最终看的还是产品力,不是那些虚头巴脑的东西。那些指望靠耍小聪明、走捷径的企业,迟早会碰到天花板。

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