宁德时代曾毓群:电池2位数增长还有很多年,或达千倍以上

上个月,“去宁化”冲上热搜,但如果你看过今年5月曾毓群的一个采访,你会发现,曾毓群可能一点都不慌。

按照他的预判,新能源产业远未触及天花板,电池保持2位数增长还有很多很多年,市场增长的边界,可能要到2060年前后才逐渐显现,边界或是现在的千倍以上!

行业竞争越来越激烈,一个已经拿下全球近动力电池40%市场的巨头,凭什么还敢看好未来几十年的增长?

因为在曾毓群眼里,电池市场早已不再只是新能源汽车了。

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首先,全球汽车电动化,远没有到终点。

中国新能源车渗透率已经超过50%,但放到全球,2025年每卖出4辆新车,才有1辆是电动车。

而且,不同市场的电动化差距依然巨大。去年,东南亚电动车销量翻倍;今年一季度,欧洲销量增长近30%,中国以外的亚太地区增长80%,拉美增长75%。

中国市场即使逐渐成熟,全球仍有大量燃油车等待替代。

国际能源署数据显示,2025年全球电动车电池需求约1.2TWh,是2020年的七倍以上。预计到2030年,这个数字将接近3TWh,2035年进一步达到4至5TWh。

也就是说,未来五年,全球电动车电池需求有望扩大到现在的约2.5倍。

宁德时代也已经从海外市场获得增长。今年上半年,其境外收入达到871亿元,同比增长42.35%,毛利率接近30%,明显高于国内。

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国内车企在寻找更多供应商,但全球电池需求仍在继续扩大。

第二个机会,是重卡。

2024年,全球电动重卡销量约8.4万辆,2025年直接增长到23万辆,接近3倍。

今年8月,中国新能源重卡单月销量达到2.68万辆,市场渗透率已经达到47.43%。

背后最重要的变化,是成本。

随着电池价格下降、充换电网络完善,在港口、矿山、钢厂等高频运输场景,部分电动重卡已经具备全生命周期成本优势。

而且,一辆电动重卡通常需要数百度电,单车带电量是普通乘用车的数倍。2025年,全球电动卡车电池需求增长了一倍以上。

宁德时代在这个市场的优势更加明显。国际能源署统计,2025年中国销售的电动卡车,约80%采用宁德时代的电池。

它还开始从卖电池转向卖服务。截至2025年底,宁德时代已建成超过300座骐骥重卡换电站,覆盖全国26个省份,并联合车企推出30多款标准化换电车型。

从电池销售到换电网络,宁德时代正在向长期能源服务延伸。

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但真正可能改变电池行业增长逻辑的,是储能。

截至今年8月底,中国风电和光伏装机已经占全国发电总装机的48.5%,但风光发电量只占全社会用电量的23.8%。

风电、光伏的装机规模越来越大,电力系统也面临新的挑战:太阳能晚上不能发电,风电依赖天气,但工厂、城市和数据中心需要持续稳定的供电。

风光发电占比越高,电网通常就越需要储能等调节手段,把电力从一个时间转移到另一个时间。

这正催生一个高速增长的市场。

2025年,全球新增电池储能装机达到108GW,同比增长40%,累计装机规模已是2021年的11倍。

中国增长同样迅猛。截至今年6月底,全国新型储能装机达到1.53亿千瓦,同比增长61%;按照国家规划,2030年将达到3亿千瓦。

需求已经反映在电池销量上。今年前8个月,中国储能电池销量达到450.5GWh,同比增长83.8%,占动力和储能电池总销量的32.5%。

宁德时代也正在吃到这波红利。

今年上半年,其储能电池系统收入达到532.61亿元,同比增长87.54%,接近动力电池业务增速的两倍。

更重要的是,它已经不满足于只卖电芯。

今年,宁德时代与海博思创签订三年60GWh的钠离子储能电池合作协议;在澳大利亚,采用其储能系统的Supernode项目,一、二期合计1858MWh已经投入商业运营。

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宁德时代正在从提供电池,进一步走向提供储能系统和长期服务。

第四个机会,来自AI。

曾毓群在采访中说过一句话:“每一个Token都是能源。”

国际能源署预计,全球数据中心年用电量将从2025年的485TWh,增长到2030年的950TWh,接近翻倍。

AI数据中心不仅需要更多电,还需要高可靠供电、备用电源和配套能源设施。

宁德时代已经在半年报中明确提出,为AI数据中心提供覆盖发电侧、配电侧和储能环节的能源解决方案。

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再往远看,还有电动船舶、低空航空和机器人。尽管这些市场目前规模有限,但电池的应用边界,正在不断向汽车之外延伸。

说到底,曾毓群押注的,不只是新能源汽车的增长,而是越来越多产业的电动化。

汽车用电池替代燃油,重卡靠电池降低运输成本,储能用电池平衡发电与用电,AI则在催生新的能源基础设施需求……电池正在从汽车零部件,变成越来越多产业的重要能源设备。

但行业持续增长,不代表宁德时代就能一直高枕无忧。

眼下,车企纷纷“去宁化”,争夺供应链主动权;宁德时代则在加速“去汽车化”,把触角伸向更广阔的全局能源市场。

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问题是,新的市场,也有新的竞争规则。

过去,宁德时代主要靠技术、成本和规模优势争夺车企订单;如今进入储能和能源服务市场,还要比拼系统成本、项目交付和长期运营能力。

竞争压力已经开始显现。今年上半年,宁德时代储能业务收入增长近九成,毛利率却同比下降1.56%。

曾毓群自己也曾警告,恶性竞争一旦失控,动力电池行业完全可能重蹈光伏行业的覆辙。

虽然车企高喊给宁德时代打工,友商也在紧盯宁德时代的市场份额,但是不得不承认,一定程度上,宁德时代的高市占率、高品质、高毛利、高研发投入,也在守住动力电池领域的良性竞争。

很多人只看到宁德时代被车企分流、份额承压,却忽略了它早已跳出车企内卷,在储能、海外能源服务、AI 能源方案等领域的高投入和持续增长。

企业最大的壁垒,从来不是当下的市场份额,而是持续破局、穿越周期的能力。

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