美立法永久禁中国汽车入美?福特CEO放话:要在擅长的领域打趴我们

2026年7月15日,华盛顿特区。参议院商务委员会搞了一次投票,针对的是个两党联名法案。提出它的是共和党那边的伯尼·莫雷诺,俄亥俄州的,和密歇根的民主党参议员埃莉萨·斯洛特金。这法案打的主意,是把拜登那会儿用的限制条儿,变成板上钉钉的法律。

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法案规定,搭载先进车联网系统与车载软件、整车设计源自中国的车辆,一律禁止进入美国市场。

软件相关禁令自2027款车型起生效,硬件相关禁令自2030款车型起生效。

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法案同时明确,凡由中国等被列为“外国对手”的国家持有至少15%股权的公司,均不得在美国开展业务。

针对违规行为,起罚金额为150万美元,或交易金额的五倍。

埃莉萨·斯洛特金说得更绝:“禁止中国制造的整车以任何形式进入美国,哪怕只是一天也不行。”

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众议院也端出了内容差不多的配套法案。

2025年1月的时候,拜登政府拿车辆可能采集美国车主敏感信息当理由,说存在国家安全风险,扔出了一堆管控规则。

2024年把中国电动汽车关税拉到100%。

2025年又甩出数据安全的大帽子,堵住中国车载软硬件进入美国供应链的路。

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2026年,美国把针对中国汽车的临时禁令直接定成了死法,这一手算是把围堵政策的三连跳彻底收尾了。话说得够硬气。可问题是,围墙堆得再高,自家车库先着火了。

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福特CEO吉姆·法利在播客里说了句大实话。研发体系落后行业25年,这话是他亲口承认的。

一边是政客在国会山喊打喊杀。一边是法利在公开场合认输。依靠当下这套燃油车遗留架构,造不出具备价格竞争力的平价电动车。

福特这套研发体系,本质上是燃油车时代的老底子。想靠它搞电动车,根本行不通。差距摆在那儿,不是补补课就能追上的。

法利说这话的时候,语气挺平静。像是在描述一个早就知道的事实。办公室里没人跳出来反驳。毕竟数据不会骗人。

电动车赛道,拼的是三电系统和软件迭代。福特手里那套流程,审批环节多,决策链条长。一个改型方案从提报到落地,能拖上好几个月。那边中国车企,两周就能出样车。

这种速度差,不是靠砸钱能解决的。法利心里跟明镜儿似的。他说落后25年,估计还是保守了。底特律那帮工程师,还在琢磨怎么给发动机减重呢。

政客们可以继续表演。但生产线上的现实,比任何演讲都残酷。福特不是没试过转型。投了钱,也招了人,但骨子里那套东西没变。就像给老马车上装了个电动马达,跑起来还是咯吱咯吱响。

法利这趟中国之行,估计被震住了。看了蔚来、比亚迪的工厂,回来就说了实话。有时候承认差距,反倒是解决问题的第一步。

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福特CEO法利最近说了句大实话:福特现在的供应链水平,根本追不上比亚迪的垂直整合成本优势。

法利解释,福特的研发流程还卡在燃油车时代。

一款新车从立项到量产,设计、零部件审批、试产,完整周期跑完要5年。

5年啊,这年头电动车迭代都快赶上手机了,福特还在用老爷车的节奏搞新车。

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法利开始算账。比亚迪把锂矿、正负极材料、电芯、电池PACK、BMS电控全产业链吃透了,核心零部件自研率超过75%。这个数字,他算得眼睛发直。中国新能源车企走的根本不是以前造车的老路,他们把互联网那套快速迭代玩出了新高度。车型一年一次小改款,两年一次全新换代。车载软件每个礼拜推送OTA更新,一年下来折腾两百多次。这不是在造车,这是在造手机。法利盯着账本,他算出来的不是数字,是生死。

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同等规格动力电池,比亚迪自产成本比福特向外采购还要低30%。

电池占电动车整车成本30%到40%。

法利过去两年先后七次到访中国,走访比亚迪、小米等车企研发中心与生产基地。

他自费采购多款国产新能源车空运回美国总部拆解对标。

日常通勤长期驾驶小米SU7。

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他说中国车企的优势不只是便宜,智能座舱、车载智驾、底盘调校、整车舒适性,全都对着当代人的需求在打磨。一个天天警告中国车进入美国市场会造成毁灭性打击的人,自己却每天开着一辆中国电动车上下班。

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法利是个活在自己世界观里的人,他甚至公开那样子讲过,“应该把中国车企拒之门外”。现在他亲口承认了,根本赢不了比亚迪。前后反差就这么赤裸裸地摆出来,只能说明一件事,中国电动车已经强到让对手连喊封杀都没有底气了。

一头喊着封杀,一头却在求别人通融,这种讽刺感不是编剧能编出来的。福特自己就在求通融啊,他们已经向美国商务部提交了申请,说什么希望获准继续进口林肯航海家Nautilus SUV,那车是在重庆工厂生产的。

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林肯航海家这款车,是美国市场里少数几款能在中国造好再运过去卖的。在那些限制措施落地前,它就已经在那边跑了。

软件方面的禁令,要到2027款车型才开始执行。福特那边的计划是,2027年1月就启动新款航海家的进口。

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福特自己说的,林肯那款主力高端SUV,整车智能软件全是美国本土团队搞出来的,中国工厂只负责冲压、焊接、总装这些制造环节。

如果拿不到豁免,2027年开始这车就进不了美国市场了。

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2026年头五个月,林肯航海家在美国卖了15044辆。这个数字放在林肯自己的盘子里,是绝对的销冠。福特那边的人说了句话,航海家的软件是美国团队搞出来的,但整车组装是在中国完成的。这意味着什么,这车要继续在美国卖,得先拿到政府的审批单子。

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这还不是孤例。通用汽车也在向商务部申请类似豁免,请求继续进口在中国生产的别克昂科威。沃尔沃今年5月已经成功获批。宝马、奔驰、丰田、本田、现代、起亚这些跨国车企都有强烈的豁免诉求。一个浪潮,跨国车企集体寻求政策放行,正在席卷整个行业。

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政客们高喊“国家安全”忙着给中国汽车产业砌墙,墙还没砌完,福特自己已经趴在墙头上喊“放我过去”。一边支持永久禁止中国车入美的法案,一边拼命申请继续进口自己在中国生产的车——这种“双面福特”的姿态,把自己活成了一道悖论。

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参议院投票前夜,福特汽车执行主席比尔·福特在华盛顿特区的Axios活动上抛了句话。

比尔·福特是亨利·福特的曾孙,这家百年车企的家族牌面。他说的话,分量比特朗普的推文还沉。

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比尔·福特说了句话,大意是必须跟中国正面对抗。不能总想着用墙把人挡在外面,得在他们拿手的场子里打赢他们。

这老头逻辑其实挺实在。封锁这种事情,拖得了一时拖不了一世。

中国车企那帮人,迟早会找到缝钻进来。到时候法案就是张废纸。

与其蹲在墙后头祈祷对手迷路,不如自己把拳头练硬了,在擂台上把人揍趴下。

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比尔·福特说了个事,福特要搞一台3万美元的纯电皮卡,跟中国车企的平价电动车抢市场。

这价位听着就带劲,福特是想把电动皮卡特拉到大众能摸得着的地方。

他还喊美国得弄个长期产业政策,别老跟着选举周期变,才能跟中、日、韩那帮汽车中心拼下去。

政策不连贯的话,谁都没法踏实投钱,产业链也稳不住。

福特这招算是在中国车企的猛攻下,找自己的活路。

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福特汽车的姿态挺有意思的。公司那边在给封锁法案站台,掌门人比尔·福特倒是喊话要正面干一场。这俩放一起看好像是拧着的,但其实不冲突。封锁就是个拖字诀,正面竞争才是真正的目标。战术能给你争取时间,战略才管输赢。中国汽车的数据正好印证了比尔·福特的判断。乘联会7月的数据,6月新能源乘用车出口49.9万辆,比去年涨了152.7%。

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2026年前六个月,新能源乘用车出口数字是223.1万辆,跟去年同期比,涨了124.3%。

一季度那会儿,中国汽车在86个海外市场卖得不错,销量整体往上窜了51%。

拉美那边,每卖出10台电动车,有8台是中国造的。

墨西哥和欧洲,中国车企算是扎下根了。

就连美国消费者,对中国车的兴趣也在往上爬。

挡,能挡多久?

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美国国会那帮人,又拿出一份法案。想把中国汽车挡在门外,永久那种。

可福特掌门人说了句大实话。挡不住的。

真正的问题从来不是“怎么把中国车挡在外面”。是“怎么在自己家里打赢这场仗”。

2026年7月15日,参议院商务委员会投票。就这。

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福特CEO接受专访时讲了句大实话,那堵墙还在砌,但人家已经绕到正面来叫阵了。不是封锁,是对攻。对攻的前提是你的拳头也得够硬。

这不止是汽车圈的事。整个产业链都在听着,风向变了,从防守转场到肉搏了。

老美那边早几年就铺好了法案,各种补贴往自己碗里扒拉。这手牌打得挺精明,一边装大度,一边把门槛焊死。

福特这位掌门人没绕弯子,直接挑明要在中国市场跟本土品牌掰手腕。他说这话时语气平得像一杯温水,但里头藏着火药味。

他们造电车的节奏以前慢悠悠的,现在踩着油门赶工。硅谷那套软件定义汽车的玩法,他们也学得七七八八了。

有些舆论还在纠结关税那点事,格局小了。真正的仗早在实验室和供应链里打响了。

吉利们这几年攒下的电池专利和制造效率,不是靠嘴皮子吹出来的。宁德时代产线上的机械臂比广场舞大妈还多。

福特不是没吃过亏。上一轮油车换代他们拖了后腿,被新势力甩出好几条街。这次押上全部家当,连华尔街的分析师都看明白了。

中国那张新能源车销量表每个月都在刷新,合资企业的份额却在缩水。这温水煮青蛙的滋味,谁坐那位置谁知道。

福特现在拿出的东西,价格压到了接近国产车的区间,智能化配置也敢往上堆。消费者用脚投票,没人会为情怀买单。

这里面有个黑色幽默,当年大众桑塔纳二十万一辆还要加价提车,如今不到十万的国产车满街跑,配置还翻着番。福特CEO说的正面交锋,无非是轮转到了另一个起点。

技术战打到这个份上,没有谁有绝对底牌。电池成本还在降,固态电池的实验室数据也越来越漂亮。谁能先把成本打下来,谁就能卡住下一段赛道的脖子。

福特的动作已经够快了,但中国那一套迭代速度还是让外人头皮发麻。从图纸到量产,十八个月能干完以前三年的活。这种效率背后是整条产业链卷出来的。

博世这些老牌供应商都在跟着重新洗牌,谁不跟上谁掉队。福特选择硬刚,是看准了这块蛋糕还能切几刀。

媒体喜欢把这事包装成史诗级对决,其实没那么多戏剧性。就是一群工程师熬夜调参数,一堆产线在改夹具,然后到市场上刺刀见红。

消费者不是傻子,谁家车好开又耐用,心里那杆秤比传感器还灵。福特要是只靠几个旧型号吃老本,那点情怀分很快就能败光。

这场仗还有个变量,政策风向也微妙。有些人以为会关起门过小日子,但官面上给外资留的门缝一直开着。只要符合环保和安全的杠子,进来比出去容易。

福特掌门人把话挑明的那一刻,算是给所有还在观望的外企提了个醒。(这大概是最近最直白的商业宣言了)要么下场掰腕子,要么收拾铺盖走人。

接下来的牌局,看谁的手牌更新鲜,谁的算牌更快。别的都是扯。

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