广汽集团启动2026高质量发展大会部署全年任务

2月26日，广汽集团在番禺总部召开2026年高质量发展大会，全面对标省市高质量发展要求，部署全年的重点任务。会议由常务副总经理高锐主持，党委书记、董事长冯兴亚发表讲话，集团领导班子、总部各部门及旗下自主品牌业务单元负责人悉数到场，展现了“开工即开战、起步即冲刺”的决心与干劲。

冯兴亚充分肯定了2025年的成绩：在“三年番禺行动”的战略牵引下，经营与变革双线推进。全年终端销量达到181.35万辆，自主品牌出口突破13万辆，增速领先行业；全固态电池中试线正式投产，首款100%国产芯片车型昊铂GT攀登版顺利下线；作为十五运会及残特奥会唯一汽车官方合作伙伴，圆满完成服务保障任务。改革层面则建立了“2+3+X”长期变革框架，完成了基础建设，IPD产品开发体系导入，自主品牌研产供销一体化格局初步成形，为后续运营奠定坚实基础。

他指出，高质量发展是广汽集团破局、向新发展的关键路径。今年省市大会提出制造业与服务业协同发展，为广汽提供了政策支持和战略方向。当前，广汽具有三大优势：多年积累形成完备的产业链和服务生态；新年首月销量实现“开门红”，提振全员信心；国家及地方政策持续助力产业升级。2026年是“十五五”开局之年，也是番禺行动承上启下的关键期，必须精准施策、狠抓落实。

会议明确了三大主线：

首先，“稳合资、强自主、拓生态”贯穿全局。合资板块要以本地化与智能化为突破点，推动品牌加速转型。广汽丰田保持燃油车优势，同时扩大新能源版图；广汽本田补齐新能源与智能短板，通过本土化研发降本增效。自主板块则聚焦电动化、智能化，加速核心技术攻坚，推出高价值差异化车型，并优化服务体验，以NPS驱动营销模式升级。海外市场方面，要快速布局本地生产，完善渠道结构，力争年内海外销量达到20万辆；启境汽车将在6月推出首款车型，确保首战告捷。生态板块则将能源、零部件、金融保险与整车业务深度融合，增强主业竞争力。

其次，要锚定年度目标，实现产销重回200万辆级，地产值正增长，经营效益持续改善。集团将依托DSTE战略执行体系，落实九大重点工作，实行项目化管理，确保进度与质量双达标。

再次，深化体系变革，提升集团整体运行效率。从重塑形态到提升内核，将改革触角延伸至全领域、全链条，推动数据贯通研发、生产、营销环节，打造“更懂用户、反应更快、技术更强”的现代化体系。重点优化昊铂埃安BU与传祺BU的运行机制，确保变革项目见效提效。

在党建方面，会议强调要坚持事业导向用人，建立能者上、庸者下的激励机制；弘扬奋斗文化，完善资源投入与效益评价体系，强化干部队伍建设；推动党建与业务融合，营造清正高效的发展环境。

最后，会议号召全体员工迅速调整状态，以紧迫感和责任感迎接挑战，在开局之年打出亮眼开局，在关键之年实现突破，以一季度“开门红”带动全年稳胜目标，为广汽集团的高质量发展再上新台阶。