比亚迪渡劫,华为飞升:车圈的尽头不是卖车,是修仙

40周的汽车销量数据出来了,一个字,跌。

好家伙,这数据一看,三体人看了都得重启一下纪元。尤其是之前一直在天上飞的比亚迪,一个猛子扎下来,周销量直接从九万公里的同温层自由落体,啪叽一下摔到了不足六万的地面上,脸着地。这哪是销量下滑,这分明是大型行为艺术,主题叫《我不装了,我就是来渡劫的》。

你以为现在是市场经济搞存量竞争?错了,大错特错。现在的车圈,根本不是请客吃饭,不是做蛋糕然后分蛋糕。而是你死我活的黑暗森林,是大家挤在一家小破餐厅里,谁都吃不饱,最后聪明的做法不是抢别人碗里的那块肉,而是直接把餐厅给爆了,我不过了,你们也别想活。所以看到销量跌,别惊讶,不跌才奇怪,这才是正常现象,说明大家终于都疯了,都开始掀桌子了。

你看新能源榜,更有意思了。比亚迪虽然还是老大,但领先优势已经缩成了压缩毛巾,就差用水泡一下才能看了。而那个最靓的仔,叫鸿蒙智行。一脚油门,直接把零跑干趴下,自己登顶新势力冠军。这就叫不务正业的力量。

讲真,我作为一个开了几年电车的半吊子中年人,现在看所有发布会都跟看春晚小品一样,什么800V,什么半固态电池,什么城市NOA,听得都麻了。对我来说,自动驾驶的关键不在特斯拉,在老头乐。什么时候你的AI能在一个塞满老头乐的菜市场门口,精准预判一位大爷下一步是左脚先落地还是右脚先落地,并提前刹停,那才叫成了。只要大爷躺得快,你算力再强也是白给。

华为就是悟了这个道。它不跟你聊车,它跟你聊生态。你理想天天在那研究冰箱彩电大沙发,试图把家搬进车里。结果呢?人家华为直接釜底抽薪,说你的家都是我华为的,你的手机、平板、手表、门锁,现在加上车,都是我的“道场”。你买的不是一辆问界,你买的是一个可以移动的华为神庙的入场券。这种爱真的很特别,你爱过一个品牌的时候,你就懂了。这不是卖车,这是在发展信徒。理想老师估计心态崩了,辛辛苦苦奶孩子,结果隔壁王叔叔直接抱着孩子跑了,还顺走了奶瓶。就问你气不气?

所以理想排名掉到第五,一点都不冤。时代变了,朋友。消费者的需求已经从“一个移动的家”变成了“一个移动的自己”。我需要的是我所有的数据、习惯、歌单、导航记录无缝衔接到车上,而不是在车里看电视。我昨天晚上点的麻辣烫,老板忘了给我加麻酱,我郁闷了一晚上。你看,消费者的痛-点有时候就是这么朴实无华。

再看特斯拉,这周销量直接跌到0.5万,Model Y更是被踢出了前十榜单,堪称典中典。但是你会发现,真正的特斯拉信徒根本不在乎这个。你跟他们聊销量,他们跟你聊FSD V13,聊星链,聊马斯克什么时候去火星开分店。这是一种品牌玄学,你不能用性价比去衡量。就像你不能问一个修仙者,你这一身法力能换几斤猪肉一样。跌了?没事,师父在闭关,等神功大成,你们这些凡人就等着被一招秒。这叫战略性蛰伏,懂的都懂。

比亚迪渡劫,华为飞升:车圈的尽头不是卖车,是修仙-有驾
比亚迪渡劫,华为飞升:车圈的尽头不是卖车,是修仙-有驾
比亚迪渡劫,华为飞升:车圈的尽头不是卖车,是修仙-有驾

写到这里我突然觉得,把车圈比作战场还是太温柔了,这明明就是一场大型的“道诡异仙”,每个车企都练了邪功,就看谁先走火入魔,杀光所有人,或者被所有人杀光。你看榜单上,小米稳在第三,小鹏、理想、深蓝、方程豹挤在一起大乱斗,蔚来直接被打出了前十。这简直就是胡闹!大家都在拼命,都在加大加大再加大,把所有能给的都给你,就为了让你上它的船。

我甚至怀疑,现在车企的KPI已经不是卖多少车了,而是看能把多少个同行给逼死。最好的防御就是进攻,最好的营销就是发疯。如果说之前小米是把蛋糕端走了,那鸿蒙智行就是连桌子上的蜡烛都没放过。要么成仙,要么成盒。但话说回来,华为这种啥都自己干的模式,迟早要被反噬,毕竟精力是有限的,你总不能把轮子也自己造了吧。

所以说到底,现在卖车成功的秘诀是什么?不是技术,不是配置,是玄学。你得让用户觉得买你的车不是一次单纯的消费,是入教,是给自己的人生开光,是获得了一张通往未来世界的门票。想不通这个,你造的车再好,堆的料再足,最后也只是别人成功路上的垫脚石。就这么简单,但又这么难。

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