之前曾经陷入极度低迷的别克是怎么慢慢活过来的?

别克在前两年处境可谓是非常糟糕,缺乏产品、定位混乱的情况让外界对其普遍有着较为悲观的预期。然而这两年别克或者说上汽通用进行了强有力的自救举动,今年的上海车展别克品牌可以说活力满满。

之前曾经陷入极度低迷的别克是怎么慢慢活过来的?-有驾

别克的自救举措可归纳为三大维度:上汽通用彻底终结“拿来主义”,将产品定义权收归本土团队,依托泛亚汽车技术中心实现全栈自研。2025年推出的“逍遥”超级融合架构,整合车身、底盘、三电及电子电气系统,支持纯电、插混、增程多元驱动,兼容轿车、SUV、MPV全品类。其行业首发的6C磷酸铁锂超快充电池,10分钟补能350公里,配合奥特能2.0平台,将MPV车型综合续航推至1500公里,直击续航焦虑痛点。智能驾驶领域,与Momenta合作部署L2++级城区辅助驾驶,智驾平台预留L3技术接口,计划年内推出“门到门”高阶智驾功能。

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2024年,上汽通用主动削减批发量,全年去库存超20万辆,恢复渠道健康度。通过调整经销商盈利结构、优化政策培训,推动经销商从“坐销”转向“行销”。2024年12月,与全国33家主流经销商集团签约,新建54家经销商店,下沉至40座城市。营销端推出“限时一口价”“不限品牌增换购”等策略,并为国补地补退坡用户提供兜底保障,降低购车决策成本。2024年下半年销量环比六连涨,12月终端销量达7.3万辆,创年度新高。

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上汽通用通过计提232亿元资产减值,剥离低效产能,将资源集中于新能源与智能化赛道。2025年计划推出12款新能源车型,覆盖纯电、插混、增程三大技术路线,目标2027年新能源渗透率超60%。同时,坚持“油电同智”战略,保留8款燃油车型并升级插混版本,预计2027年燃油车仍占25%市场份额。通过垂直整合供应链、缩减基础模块数量、推动供应商参与前期设计,实现技术降本。君威的回归以及别克GL8陆尚的推出也让别克品牌的车型回归到经济适用属性。

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上汽通用的“重生”并非偶然,而是技术主权回归、渠道效率提升与战略精准聚焦的必然结果。其从“技术输入”到“技术输出”的蜕变,为合资车企转型提供了范本。#夏季图文激励计划#
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