长城汽车这份年报,把高端局的“体面”与“代价”都摆上了台面

最近车圈最热闹的事儿,莫过于各家车企的财报大戏了。

日前,长城汽车甩出了2025年的成绩单,数字一出来,说实话,有点意思——营收2228.24亿元,同比增长10.2%,历史新高,这排面看着是真唬人。但你往下翻,净利润那块儿,直接给你来个98.65亿元,同比下滑22.07%。

长城汽车这份年报,把高端局的“体面”与“代价”都摆上了台面-有驾

这就是典型的“叫好不叫座”,增收不增利。那些看得见的销量和看不见的利润,都去哪儿了?

销量涨了,钱却没多挣,这账怎么算?

首先得承认,在去年整个乘用车市场只微增了4%的大环境下,长城能交出132.4万辆、同比增长7.23% 的销量成绩,确实有两把刷子。这年头,能跑赢大盘的,都算是优等生。

但问题也来了,卖得多了,营收也创新高了,为啥到手的钱反而少了?2025年归母净利润98.65亿元,比2024年的126.60亿,少了将近28个小目标。这个“剪刀差”到底怎么来的?年报里有个数字特别扎眼——销售费用112.7亿元,同比猛增43.93%。

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翻译成人话就是:长城去年为了把车卖出去,花的营销、推广、建渠道的钱,比前一年多花了将近一半。咱们打个比方,你开个饭馆,流水看着上去了,结果发现钱都花在请人排队、装修门脸上了,最后揣兜里的没剩多少。这其实就是长城现在的处境。

高端化是真成了,但代价是“烧钱”

要说长城这两年最成功的事儿,绝对是高端化。以前大家提起长城,脑子里就是“皮卡、哈弗H6”,主打一个性价比。但现在你看看,魏牌全年卖了10.2万辆,暴涨86.29%,直接迈过10万大关。特别是那个全新高山MPV,连续6个月干到全国MPV销量冠军,在30万以上的高端MPV市场里,算是稳稳地站住了脚。

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坦克品牌更是猛,全年23.27万辆,继续当它的全球高端越野一哥。说实话,现在你开个坦克300、坦克500出去,气场一点不比那些合资越野车差。

所以,长城在2025年,确实完成了从“性价比”到“价值感”的华丽转身。不再像以前那样靠降价换销量,而是靠产品力往上走。这本来是好事儿,但问题也出在这儿——高端化是要砸钱的。

2025年,长城一口气推出了2026款哈弗猛龙、魏牌全新高山、全新坦克500、欧拉5……十几款新车轮番上阵。每推一款新车,从研发、宣传到铺货,哪一步不得烧钱?再加上他们还在搞什么“直连用户”的新零售体系,短期内的渠道建设投入,那都是真金白银地往外掏。

说白了,长城这是在用今天的利润,换明天的身位。这笔账,短期看是亏了,但长期看,如果高端品牌立住了,后面的路就好走了。

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两大“拖油瓶”:哈弗的焦虑和欧拉的迷茫

硬币总有另一面。长城的高端线(魏牌、坦克)跑得欢,但另外两个老兄弟,日子就有点不好过了。

先说哈弗,全年75.86万辆,同比增长7.41%。看着是涨了,但你要知道,哈弗可是长城的“压舱石”,以前是绝对的主力。现在这个增速,放在比亚迪宋、吉利银河、奇瑞瑞虎这些对手的围剿下,真有点“虎落平阳被犬欺”的味道。尤其是在新能源转型这块,哈弗的步子明显没跟上,感觉有点被自己家的魏牌和坦克抢了风头。

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再看欧拉,全年销量4.8万辆,同比下滑23.68%。这个数据确实有点惨。欧拉当年主打“更爱女人的汽车”,靠好猫、芭蕾猫这些小车圈了一波粉。但这两年市场竞争太激烈了,微型电动车、小型纯电车市场卷得飞起,欧拉有点被“上下夹击”的意思,品牌定位也显得越来越模糊。如果再不拿出点新东西,这个子品牌的存在感会越来越低。

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新能源和海外:长城手里最稳的两张牌

虽然国内市场卷得不行,但长城手里有两张王牌,打得相当漂亮。

一个是新能源。2025年,长城新能源卖了40.6万辆,同比增长26%。这个增速,不仅远远超过了它自己的总销量增速(7.23%),也比国内新能源市场20%的平均增速高出一大截。这说明,长城的“智能化+新能源”转型,在2025年终于开始上量了,不再只是口号。

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另一个是海外市场。这才是长城真正的“第二增长曲线”。2025年,长城海外卖了50.68万辆,占了总销量的快40%。海外收入更是达到了914.88亿元,同比增长13.99%。现在你在俄罗斯、泰国、澳大利亚,甚至欧洲一些地方,都能经常看到长城炮、坦克300的身影。截止2025年底,长城的业务已经覆盖了全球170多个国家和地区,海外渠道超过1400家。

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说白了,当国内价格战打得头破血流的时候,长城在海外闷声发大财。这不仅是销量,更是品牌全球化最坚实的一步。

2026年目标:要销量,更要利润

年报的最后,长城给2026年定了个目标:销量不低于180万辆,归母净利润不低于100亿元。

这意味着什么?意味着今年长城得再卖出至少47.6万辆车,增速要达到36%以上。同时,净利润必须止跌回升,实现正增长。

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这目标说实话,有点激进。但从另一个角度看,也说明长城自己心里有数——2025年的“增收不增利”是主动调整的阵痛,不是被动挨打的困境。随着那些新车型产能释放、直营渠道的效益显现,再加上研发投入的成果转化,2026年确实有可能迎来一个“量利齐升”的局面。

写在最后

所以,回头再看长城这份年报,其实挺有意思的。

它证明了长城转型高端化、全球化的战略,大方向是对的——魏牌和坦克的成功、海外市场的爆发,都是最有力的证据。但同时也暴露了转型过程中的代价——销售费用激增、基盘品牌承压、净利润下滑。

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总的来说,2025年的长城,像一个憋着一股劲、正在换挡加速的选手。虽然换挡那一下会有点顿挫,但一旦挂上高速挡,后面的路就顺畅了。至于这个挡能不能挂上去,咱们2026年财报见。

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