讲真，最近车圈的大事儿，不是哪个新势力又画了个PPT，也不是哪个大佬又在直播间里哭了，而是奇瑞，这个浓眉大眼的理工男，突然站出来开了个发布会，名字起得特别玄学，叫“中国新燃油”战略。
我第一眼看到这五个字，脑子里就一个想法：坏了菜了，这是要整活了。在一个人人都喊着要“飞升”去电车仙界的时代，你奇瑞突然说要重塑“凡人修仙”的法门，这不是不务正业，这是直接要当地球球长啊。
当所有人都默认燃油车的故事已经进入垃圾时间，只能等着被历史的车轮碾过去的时候，奇瑞突然“不装了，摊牌了”，不仅没躺平，还反手给燃油车这个快要断气的ICU病人打了一针肾上腺素，推出了瑞虎9X和瑞虎9。这操作，就好像修仙小说里，所有人都去卷“灵力飞升”这条赛道了，结果有个哥们儿默默地把凡间的“锻体术”练到了金钟罩铁布衫第九重，一拳能把三体人刚修好的水滴给干碎。太阳看了都得一个趔趄。
这个世界观就很魔幻。当下的汽车市场，已经不是什么存量竞争了，这就是一场你死我活的黑暗森林。李斌老师的精神状态非常值得关心，雷军老师已经快把手机发布会那套闪电战搬过来了，大家都在拼命把蛋糕做小，然后想办法把别人的那份也吃了。最好的手段已经不是抢蛋糕了，是直接把餐厅爆了，大家谁也别吃。
在这种背景下，你搞“新燃油”是什么概念？这就相当于，在一场大逃杀游戏里，所有人都忙着捡枪捡子弹，你蹲在角落里，默默地把一把平底锅升级成了+15的史诗级武器，还附魔了“破甲”和“反弹”属性。就问你怕不怕？
奇瑞的逻辑很简单，也很流氓。你们都去看那几百万玩电动爹的先锋用户了，那我来看这剩下的1200万燃油车老铁。你们去搞智能化的“任意门”，我去研究怎么把“压缩毛巾”做得更大更软。这是一种掀桌子式的竞争法则，但掀的不是对手的桌子，是时代的桌子。它在赌，赌这1200万用户里，有相当一部分人，对于充电、续航、保值率这些东西，有着一种深入骨髓的PTSD。他们要的不是未来，他们要的是现在，是确定性。
我作为一个中年人，其实特别理解这种心态。我真的需要一个能在我家地下车库里表演自动泊车，然后失败八次的“人工智能”吗？我需要的是一个在我堵在五环上的时候，能让我安安稳稳听郭德纲，空调给力，座椅舒服的铁壳子。至于什么NOA，什么城市领航，讲真，自动驾驶的关键不在特斯拉，在北京的出租车司机和外卖小哥，以及神出鬼没的老头乐。只要大爷躺得快，你L几的自动驾驶都白搭。
所以你看瑞虎9X的配置，高通骁龙8255芯片，猎鹰500智能辅助驾驶，各种拉满。这套逻辑翻译过来就是：我知道你们怕被时代抛弃，怕别人车里有的大彩电你没有，怕在朋友面前丢了面子。没事，我给你，全都给你。别人有的，我给你加上；别人没有的，我想办法也给你塞进去。加大加大加大。什么女王副驾，什么伯牙之音，是不是真有用不重要，重要的是让你觉得，“我全都要”的梦想，今天只要十几万就实现了。
这是一种典型的“反技术崇拜”的民粹式解构。它把所有高大上的技术名词，都简化成了一个核心诉求：让你爽，让你觉得占了天大的便宜。它不是在卖技术，它是在卖一种“不亏”的心理按摩。
写到这里我突然觉得，我把奇瑞比作一个不想飞升的修仙者，可能有点侮辱修仙者了。它更像一个在玄幻世界里开连锁超市的商人，当所有冒险者都在追求屠龙刀和神级魔法的时候，他发现，卖给这些冒险者“方便面”和“红牛”其实更赚钱。因为屠龙的人是少数，但人人都要吃饭。
当然，我们也要承认品牌玄学。奔驰最值钱的是车标，会买特斯拉的人，就是单纯喜欢特斯拉那种“我教育你”的感觉。这种爱真的很特别，你爱过一个品牌的时候，你就懂了。奇瑞显然没有这种玄学光环，所以它能做的，就是把物理定律和性价比发挥到极致。瑞虎9那个鲲鹏2.0T配第二代鲲鹏8AT，这套组合在我看来，就像是奇瑞食堂里那份祖传的老面馒头，经过了无数工程师的反复揉捏和发酵，不花哨，但扎实，管饱，吃了不烧心。
它在用一种近乎偏执的方式告诉你：你看，我的三大件，都是自己家的，根红苗正，不是外面买的料理包。这种全栈自研的叙事，对于很多务实的消费者来说，就是最大的安全感。 speaking of which，新车那个味道总让我想起小时候用的塑料包书皮，不知道现在还有没有卖的。
所以，奇瑞这波“中国新燃油”，本质上是一场盛大的“行为艺术”。它在告诉整个市场，我不跟你们玩“成仙”的游戏了，我要在“成盒”的边缘反复横跳，并且拉着1200万燃油车用户一起跳。它不是要引领未来，它是在守护过去。这种守护，在有的人看来是落后，但在另外一群人看来，就是一种该死的温柔。
最终，所有这些战略、技术、配置，都会落到一个问题上：多少钱？当瑞虎9X那个12.79万起的价格出来的时候，一切都索然无味了。什么新燃油旧燃油，什么智能不智能，在一个能装下“7人10箱”的巨大空间，和一个几乎把你能想到的配置都塞满的清单面前，都显得那么多余。
我真的会谢，卷死我吧，赶紧的！
所以这个故事的结局是什么？结局就是，奇瑞用一种近乎耍流氓的方式告诉所有人，别跟我谈什么主义，谈什么路线，我这就是生意。我的用户需要什么，我就造什么。用一个荒诞的比喻，如果说之前小米是把蛋糕端走了，那奇瑞的瑞虎9，就是连桌子上的蜡烛和盘子都没放过，全给你打包带走。这就是它的“新燃油”战略，简单，粗暴，但可能，非常有效。
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