解剖上汽450万销量:一场“自捅刀子”的翻身仗,到底疼不疼?
2025年上汽卖了450.7万辆车,数据挺唬人,但我劝你先别急着鼓掌。你得扒开这层皮看看,这哪是什么四平八稳的增长,这根本就是一场“自捅刀子”、刮骨疗毒式的豪赌,赌的是这艘巨轮未来几十年的命。
捅的第一刀,叫“削藩”。2025年一开年,上汽就挥起了改革重锤,把乘用车、国际公司、研发总院这些核心部门全给砸碎了,揉成一个全新的“大乘用车”事业板块。这动静有多大?据说涉及的人事调整覆盖了研发、营销、制造一堆核心部门,力度是空前的。为啥这么干?就因为以前内部山头林立,荣威、MG、智己各干各的,资源打架,反应慢得像老爷车。现在好了,成立六大委员会搞“周度决策”,研发总院统一管技术,目标是把产品开发周期缩到18个月,研发成本砍掉20%。这一刀下去,疼不疼?肯定疼,无数人的职位和利益被重新洗牌。但效果也立竿见影,自主品牌销量暴增21.6%,占到总盘的65%。这一刀,捅向的是大企业病,换来的是速度和话语权。
捅的第二刀,更绝,叫“换魂”。曾几何时,上汽的老大还公开担忧与华为合作会失去“灵魂”。结果呢?2025年2月,双方就签了深度合作协议;4月,联合品牌“SAIC尚界”就发了;首款车尚界H5预售18小时订单破5万,后来单月销量轻松过万。这脸打得啪啪响,但也打得无比清醒。因为上汽算明白了,在智能驾驶、智能座舱这场仗里,自己从头研发的速度,根本追不上市场的耐心。与其抱着旧“灵魂”等死,不如借华为这个“外脑”焕新生。这不叫投降,这叫战略换轨。余承东说有了上汽,鸿蒙智行“五指握成了拳”;上汽则投入超5000人团队和60亿真金白银,要“打爆市场”。这一刀,捅向的是过去的技术傲慢,换来的是抢回赛道的门票。
但你发现没,这光鲜的450万辆背后,有个关键东西大家谈得很少——利润。2025年上半年,上汽扣非归母净利润同比暴涨432.2%,看着吓人吧?可你得知道,这惊人增幅是因为2024年同期的基数太低了。更关键的是,整个汽车行业都卷在利润微薄的泥潭里。有数据显示,2025年1-7月,汽车行业利润率只有4.6%,比下游工业平均水平还低。上汽这164.3万辆新能源车,卖得是热火朝天,但到底赚不赚钱、赚多少钱,还是个需要打问号的谜。这可能是所有转型车企最深的痛:用巨大的销量和未来愿景,对冲眼下实打实的盈利焦虑。
所以,看懂上汽的2025,你别光盯着那450万。你要看的,是它敢不敢对自己动刀子,是它捅向臃肿组织的刀有多快,是它更换技术灵魂的决心有多狠。销量是果,改革才是因。这场赌局远未结束,刀还握在它自己手里,下一刀是捅向更深的成本,还是指向更远的蓝海,2026年就见分晓。
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