狂销7!8万辆赚260亿!国产大巴畅行150国,曾被讥如今反击欧美

在炎热到能烤鸡蛋的沙特公路上,一辆国产大巴稳稳跑着,连轮胎都不显疲态;在零下三十多度的挪威雪原上,中国造的抗寒客车穿梭如常;甚至英国王室的活动用车,也印着中国宇通的标识这不是广告,而是一个实实在在的数据故事。2025年,中国制造的3.5米以上大巴出口达78313辆,净利润超过260亿元,跑遍六大洲150多个国家。

狂销7!8万辆赚260亿!国产大巴畅行150国,曾被讥如今反击欧美-有驾

这么说吧,曾经是日本车企的天下,现在是我们的国产客车在全球道路上刷存在感。可十几年前,这些车还被欧美人嘲笑成“工业垃圾”,参展只能被安排在展馆的角落,拿到一个小订单都可能被无理抵制。如今却成了世界第一,这事儿到底是怎么翻盘的?

如果把国产客车的出海之路比作一场马拉松,那么起点绝对是个上坡,还夹着逆风。过去,国内客车行业在高铁飞速发展、私家车四处普及的冲击下,市场像泄了气的气球,一下子瘪了。大巴需求断崖式下跌,企业亏损、停工的情况比饭店打烊还常见。

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此时行业里摆着两条路死守国内市场等着熄火,或咬牙闯出国门碰碰运气。有人选择原地转型,比如当年占据国内七成市场的青年尼奥普兰,想着凭德国背景撑着,结果做重卡、轿车不适应市场,2021年直接停产。这是守株待兔的结局。也有人另辟蹊径,比如河南宇通、福建金龙、山东中通,他们的口号很简单:不出海,就出局。资金不够?经验没有?名声不响?都顾不上了,先活下来才有后话。

闯出去的第一步可不好走。国际客车市场几乎是日本和欧洲的地盘,中国制造连存在感都没有,别说抢单,连基本尊重都很难赢得。你去参加国际车展,展台会被安排在展馆最角落,隔壁都是奔驰、沃尔沃的“豪华区”;推销时对方一句“你们的产品不行”就把门关上。比亚迪曾在美国加州拿到10辆大巴的小订单,结果被本土势力联合抵制,说什么技术不合格。这种带偏见的壁垒,硬得像铁板。

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但这些中国车企没转身放弃,而是从最不被看好的地方开始啃硬骨头。2006年,宇通拿下古巴订单。对方公路烂,维修体系几乎为零,宇通不仅造出适合当地环境的车,还帮着修公路、建厂房、搞售后。多年之后,古巴的路上随处可见宇通大巴。丹麦人曾直言零下三十度的天气会让中国车趴窝,宇通就直接把车留那试用一年,最后拿下大半个北欧市场。比亚迪在加州一边抵制一边建厂,最后反对声慢慢变成欢迎。

等人家开始愿意试用你的车,才是刚刚进入了比赛圈。真正想在海外站稳脚跟,光靠诚意不够,还要拿得出硬实力。全球各国的气候、路况、能源结构差异大,用同一款车想卖遍世界是没门的。中国车企干脆搞定制化研发沙特和卡塔尔那么热,就装大功率散热器;埃及有地方还用老旧汽油,就配化油器发动机;哈萨克斯坦天然气多,做天然气客车;丹麦冰岛环境极寒又腐蚀厉害,就换耐腐蚀车身加抗低温电池。

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配套服务也是必杀技。宇通在全球建了6个研发中心、8个散件工厂和300多服务站,比亚迪在美国、巴西、匈牙利建厂,实现本土生产,减少运输费,还能提高响应速度。中通、金龙搞联合海外服务网络,互相帮忙,保证客户有地方找人修车。这样全链条的保障把客户心牢牢系住了。

几年过去,情况有了肉眼可见的变化。国产客车出海已经是中国车企的集体行动,不是单打独斗。2025年,中国客车出口占全球的41%,比2018年的13.41%翻了近四倍。行业前十的车企里有七家的出口占比超过50%,比亚迪更是高到86%。宇通一年出口17149辆稳居第一,厦门金龙靠64.9%的增速成了第二。大型活动、机场摆渡、景区观光,到处都是中国客车的身影。

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这个成绩,不只是车企的胜利,也映射了整个中国汽车产业的崛起。2025年,中国汽车出口突破700万辆,营业收入超过10万亿元,从电动车到智能车,我们不仅参与了比赛,还制定了不少规则。

可别觉得这就是故事的终点。市场永远是动态的,今天的优势稍不留神就可能被别人逆转。国产客车虽然在海外跑得欢,但竞争对手也没闲着。日本和欧洲的品牌正在加码新能源研发,试图在下一轮竞赛里重新占优势。此外,部分国家的政策变化,也可能成为暗礁,比如反倾销调查、环保标准突然提高,都可能让中国车企的推进速度慢下来。

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还有一个不能忽视的事实走出去的难度在增加。早期还能依靠价格和诚意赢得机会,现在客户更关注技术的持续迭代和高水平的服务,他们要的是不断升级的产品,而不是一次性的亮眼表现。这对于车企来说,意味着研发和运营的压力不会减小,只会增大。

真正的冲突点,其实是在成长速度和成长质量之间。我们习惯用出口数字来衡量成绩,但这些数字能否持续攀升,取决于企业是否能在技术突破、品牌价值等方面继续发力。小心,数字的漂亮有时会掩盖潜在问题,就像表面平静的河流底下可能隐藏漩涡。例如产品迭代跟不上市场变化、售后服务在人手不足时掉链子,都会直接砸掉之前辛苦建立的口碑。

另外,不同车企的海外策略也开始出现分化,有人加速扩张,有人谨慎观望。一旦全球经济波动,这些不同步的节奏可能让行业之间的合作变得困难。未来故事还在继续,但并不是所有人都能跟上节奏。

拿国产大巴出海这事来说,确实是国产制造一次漂亮的翻盘,从角落展台到全球主路,但如果真要夸到天上去,那可能就是忽略了风险。出口量高固然好听,但要是利润率被国际竞争压住,靠跑量维持生存未必是长久之计。尺度要把握住,跑得快只是眼下的事,能跑得稳才是本事。

说到底,这场逆袭值得骄傲,但它更像一个提醒:别只盯着眼前的热闹,要考虑到未来的风向。技术储备、品牌建设、服务体系,这些才是决定能不能一直跑下去的关键。把当下的成绩当成全部,反而是给潜在问题腾了地方。

既然国产车已经成了不少国家的“座上宾”,那问题来了等到别人也能做出同样的技术、同样的服务,我们还能靠什么继续跑在前面?是靠持续的创新,还是靠更深的市场渗透?或者,你觉得下一次的市场洗牌,我们还会是赢家吗?

这一问,可能会让站在不同立场的读者有不同答案。如果你是车企,会觉得继续加码研发没毛病;如果你是投资人,可能关心的是利润趋势;如果你是普通消费者,你可能更关注价格和耐用度。前路会怎么走,不如先在心里画个自己的答案。

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