当一个充电站老板决定买桩时,他买的到底是什么?
新手往往只看价格和功率,而内行,买的是一套能长期稳定赚钱的“生产工具”。
看“安全身份证”,而不是宣传册
在2026年8月1日后,没有国家强制性产品认证(CCC认证)的充电桩将禁止销售和使用。这已不是加分项,而是生存底线。
要求厂家出示与你所购型号完全一致的CCC认证证书原件或清晰复印件,并可在国家认证认可监管平台查询。尤其要确认是整机认证,而非仅核心模块认证。这代表产品从设计、用料、生产到安全性能,通过了国家级全面“体检”。
算“全生命周期成本”,而不是“采购价”
一台桩的成本 = 采购价 + 电费成本(电损) + 运维成本 + 机会成本(故障停机损失)。
采购价:只是冰山一角。
电损:即充电过程中损耗的电能。业内良莠不齐,劣质桩可能高达10%。这意味着,每收100元电费,你可能要白白多付5-7元的电费成本。这才是最大的“隐形杀手”。
运维成本:核心元器件(如功率模块)的品牌与质保年限直接决定了后期维修频率和费用。
要求厂家提供电损测试报告,并在合同中明确核心部件(如IGBT模块)的品牌与质保年限(主流为3-5年)。用计算器算清五年总持有成本,而非只看首次投入。
谈“服务边界与响应”,而不是“有售后”
“有售后”是空话,“如何售后”才是关键。当设备凌晨三点宕机时,支持是否在场?
在合同中明确:
响应时效:如“7x24小时技术支持,2小时内远程响应,48小时内人员到场”。
责任边界:故障导致的直接电费损失、客户赔偿等责任如何界定?
备件供应:承诺停产后的关键备件保障供应年限。
买充电桩,本质是未来5-10年的投资。用内行的眼光做选择,避开那些用低价诱你入局、却用高额隐形成本吞噬你利润的“陷阱”,才能让你的充电站真正成为一台持续创造价值的可靠资产。
全部评论 (0)