亚龙湾沙滩上，每平方米挤着三到五个人；蜈支洲岛登岛排队超过一小时；大东海区域的广播里循环播放着中俄双语提示。这就是2026年春节首日的三亚——入境游客同比暴涨3倍，一跃成为全国入境游增长最亮眼的目的地。
2026年2月15日，三亚迎来史无前例的入境游高峰。非中国护照预订量同比增幅超3倍，远高于全国近两成的平均水平。免税购物与热带度假资源，是吸引澳大利亚、俄罗斯、新加坡等国游客跨海而来的核心动力。这一数据固然亮眼，却不得不让人追问：一座旺季已频现"超载"的城市，能否承接住这波汹涌的国际流量？
繁荣表象之下，承载力的短板早已暴露。旺季期间，三亚五星酒店价格飙升至每晚5000元以上，机场至亚龙湾打车费从80元涨至200元，清补凉从10元涨至25元。基础设施与服务资源的紧张，直接推高了游客的金钱与时间成本。更值得警惕的是生态环境压力——大洲岛海水透明度下降，珊瑚礁生态系统受损，部分海滩垃圾清理不及时。当"打卡"变成"排队"，当"看海"变成"看人头"，游客体验的崩塌只是时间问题。
入境游的结构性变化，还带来了新的社区张力。俄罗斯游客平均停留10天以上，习惯在沙滩上静坐数小时，与中国游客"快闪式"消费形成鲜明对比。有游客调侃："海滩变成了俄罗斯沙龙，自己倒成了旁观者。"部分区域商业生态快速"俄语化"，俄语标识、卢布支付、俄罗斯超市渐成气候。市场响应无可厚非，但本土文化空间被挤压的隐忧已然浮现。本地居民对"城市正在失去中国味道"的议论，值得管理者倾听。
可持续旅游并非一道无解的难题。蜈支洲岛将日接待量控制在2.6万人以内，活珊瑚覆盖率从不足15%回升至约29%；天涯小镇通过环境整治引导村民发展民宿，实现从"脏乱差渔村"到"网红打卡地"的蜕变。这些案例证明，限流与生态修复可以并行，保护与发展能够共赢。入境游的增长是机遇，但只有当城市承载力与国际吸引力同步提升，机遇才能转化为持久的发展动能。
涌入的三倍游客，既是三亚国际化进程的里程碑，也是对城市治理能力的压力测试。短期的流量红利值得欣喜，但更长远的命题是：如何在热烈拥抱世界的同时，守住生态环境的底线与本土文化的根脉？一座真正成熟的国际旅游城市，不应只在旺季的账面上闪光，更应在细水长流的可持续轨道上行稳致远。
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