丰田最近做出了一个重要决定。
它加入了Cellcentric这家合资公司。
这家公司由戴姆勒和沃尔沃在2021年成立。
他们主要研发重型卡车的燃料电池。
丰田现在的身份是平等股东。
它要在合作中拥有平等的话语权。
丰田在氢能领域积累了30年。
它研发了Mirai等氢能轿车。
它手中握有大量的核心专利。
但丰田过去一直独自探索。
它有先进的技术,却缺少合作伙伴。
没有人陪它一起建设加氢站。
这让它的商业化进程非常缓慢。
戴姆勒和沃尔沃的思路更务实。
他们更关注卡车的运营效率。
他们希望车辆能为客户创造利润。
现在三方决定开展深度协作。
丰田负责最核心的电芯技术。
另外两家公司负责整车集成。
他们要把产品卖给大型物流车队。
这种合作源于一种生存压力。
氢能现在的处境比较尴尬。
在乘用车领域,电池车已经赢了。
特斯拉和比亚迪把成本压得很低。
氢能车完全没有价格优势。
商用车是氢能唯一的希望。
重型卡车需要长距离行驶。
电池太重会占用载货空间。
充电时间也比加氢长得多。
但是氢能卡车现在太贵了。
它的造价是电池车的两到三倍。
全球范围内的加氢站也很稀缺。
如果巨头们不抱团,这门生意很难做下去。
三家公司都投入了大量资金。
他们不想让之前的努力白费。
于是他们选择把筹码放在一起。
这本质上是一场止损联合。
他们想通过规模化来降低成本。
这次合作向外界发出了信号。
如果这三强都做不成,别人更难成功。
那些实力较弱的公司可能会感到害怕。
毕竟这三个对手的综合实力太强了。
如果他们真的成功了,行业规则将被重写。
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