问界这是真要统一江湖了?

问界这是真要统一江湖了?

太狠了!问界这是要把理想和BBA往死里卷啊,华为抽走750亿也挡不住它销量第一,什么智界享界全是陪跑,买车的人真只看华为标不看兄弟死活?

“提车不足3个月就变老款车,我们深感被‘背刺’,内心充满失望与愤怒!”

这是2026款问界M7车主写给鸿蒙智行的一封维权信。今年1月到2月,这些车主刚拿到新车,心里美滋滋地想着总算开上了华为加持的“神车”。结果3月23日华为春季发布会一开,新款问界M7直接标配了896线双光路图像级激光雷达,而他们手里的车还是192线的旧款。更扎心的是,厂家明确告诉他们:不能升级,一分钱补偿也没有。

短短6天时间,车质网上关于问界M7的投诉就爆了140多条。

这事儿搁谁身上不炸?

但你别以为问界会因为这点投诉就停下脚步。2026年1月,问界单月交付40016辆,同比增长83%,占了整个鸿蒙智行家族近7成的销量。什么概念?就是说华为搞的“五界”——问界、智界、享界、尊界、尚界——五个兄弟加起来,问界一个人扛了差不多七成的业绩。

最惨的是智界。2026年2月,智界销量只有945辆,同比暴跌90.6%。注意,这不是少卖了几百台,是直接跌了九成。在鸿蒙智行整个体系里,智界的占比只有3.4%,垫底得不能再垫底了。

奇瑞估计心里在滴血。当初跟华为合作搞智界,想着抱上大腿就能起飞,结果现在成了集团里最大的“拖油瓶”。

再看问界M9。这款车上市九个多月卖了15万台以上,连续21个月稳居50万元以上豪华SUV销量冠军。要知道,愿意花50万买车的人,在整个中国汽车市场占比不到3%。过去这个价位基本是宝马X5的天下,现在被问界M9按在地上摩擦。

有业内人士算过一笔账:在问界M9上,智驾硬件成本约8.4万元,三电系统6.2万元,加上芯片周边配件,光硬件部分就超过16万元。这还没算华为收的技术服务费和渠道分成。

说到钱,赛力斯最近披露了一个让整个行业倒吸凉气的数字:三年半时间,赛力斯累计向华为支付了750亿元的采购费。换算下来,每卖一辆问界,就有大约14万流进了华为的口袋。

14万是什么概念?很多国产车整车的售价都不到14万。

但赛力斯心甘情愿。

你看看赛力斯的财报就明白了。2022年到2024年,赛力斯的毛利率从8%飙到23.8%,2025年第三季度更是干到了29.4%。这在新势力里属于“遥遥领先”。比亚迪一年卖几百万辆,毛利率也就二十出头。赛力斯靠的是什么?就是华为这套“黑科技”带来的溢价。

赛力斯董事长张兴海自己也说了:“没有华为就没有今天的问界。”

话虽这么说,但你仔细品品,这750亿买来的到底是什么?

表面上,是ADS智驾系统、鸿蒙座舱、渠道支持。华为在全国有大约700家体验中心,问界可以直接摆进去卖,这省了赛力斯几十亿的渠道建设费。

但更深层的是,赛力斯把“灵魂”也交出去了。在很多消费者眼里,问界就是“华为车”,赛力斯这三个字基本没人提。就像学生交了天价学费,最后大家记住的都是老师的名字。

这种模式有个专业叫法——“科技代工厂”。赛力斯负责造壳子、保供应链,华为往里塞脑子。合作确实让赛力斯从濒临破产的小厂变成了市值2600亿的巨头,但也意味着它基本告别了品牌独立性。

更麻烦的是,华为现在不止赛力斯一个“学生”了。

享界、智界、尊界、尚界,四个新品牌陆续上场,华为的资源开始被稀释。以前问界是独生子,现在变成了五分之一。智界的惨淡业绩已经说明了一个问题:不是挂上华为的标就能卖爆的。

2026年3月的华为春季发布会上,鸿蒙智行一口气推出了三款全新车型和七款焕新车型。尚界Z7起售价22.98万,问界M6起售价26.98万,智界R7的896线激光雷达版25.98万起。价格区间从20万到40万全面覆盖,兄弟车型之间已经开始互相打架了。

你说消费者会怎么选?同样都是华为的技术,当然是选那个牌子最响、保值率最高的。问界已经跑了100万辆,口碑和认知度摆在那里。智界?很多人听都没听过。

这就形成了一个恶性循环:问界越强,其他“界”越难出头;其他“界”越弱,华为就越得靠问界撑着。华为嘴上说着“五界”协同,实际上问界才是那个真正的“亲儿子”。

再说回那个让老车主炸锅的激光雷达事件。

896线和192线,差的不只是数字。896线双光路图像级激光雷达可以在120米外稳定识别高度仅14厘米的微小障碍物,对夜间倒地轮胎、深色衣服行人等低反射率目标的识别距离提升了190%。简单说,就是看得更远、更清、更准。

而192线版本的车主被告知:“硬件架构未预留,算力不足”,无法升级。

与此同时,问界M9和尊界S800的车主却可以付费升级到896线激光雷达。同样是问界的车主,待遇天差地别。

一位车主3月22日刚办完提车手续,花了35万多,第二天就看到新款标配896线的消息。他气得直接通知4S店:车先不提了,等厂家给说法。

厂家的回应呢?3月26日,问界汽车发了一份声明,说“正在积极寻找解决方案”。车主们的评价是:“非常不认可,大家觉得你一直不愿面对,说了一堆没用的东西。要么说能升级,要么说不能升级,给个准话!”

这事儿到现在还没解决。

你说问界不知道这样会伤老车主的心吗?它当然知道。但它的逻辑很简单:先抢市场再说。M7从2026款到新款,中间只隔了不到半年。这种迭代速度,在传统车企看来简直是疯了,但在问界这里,就是常规操作。

理想被逼得没办法了。2026年4月,理想宣布L系列大调整,L8改成五座布局,L7和L9做成六座。说白了就是在座位数上精准对标问界的车型布局。理想L8的顶配版本甚至上了四激光雷达,纯电续航干到343km。

但问题是,理想的调整需要时间,而问界已经在市场上横冲直撞了。

2026年开年,整个车市其实并不好过。1月份多数车企“同比增长、环比下滑”,新能源购置税开始征收,春节前又是淡季。但问界硬是在这个“超淡季”里干出了同比增长83%的成绩。

小米汽车1月交付39000辆,零跑32059辆,理想只有27668辆。鸿蒙智行成了唯一一个单月交付超过5万辆的品牌联盟。

注意,是“品牌联盟”。这5万多台里,问界一家就占了4万多台。

赛力斯员工的日子也好过了。公司人均薪酬从2021年的14万涨到了2024年的26万,几乎翻了一番。这大概是这波问界狂飙里,最实在的一个侧面了。

回到那个让老车主们愤怒的问题:问界到底给不给友商留活路?

答案是:不仅不给友商留,有时候连自己人都不放过。

智界的惨淡、老车主的背刺、理想的被迫调整、BBA的份额流失……这一切都在指向同一个事实:问界的打法就是用最快的速度、最狠的迭代、最贵的投入,把所有对手甩在身后。至于代价是什么,那是之后的事。

华为从赛力斯身上抽走的750亿,买来的不是一个普通的合作伙伴,而是一个不惜一切代价冲锋陷阵的“急先锋”。

现在,这个急先锋已经冲到了最前面。后面的兄弟跟不跟得上,它不在乎。

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