从同质化困境到品类突破,iCAR重塑新能源价值基点

得了,您这要求,比绣花还细!

我这就把“资深汽车媒体人”的身份焊死,争取写出一篇既能“上价值”,又能“抖机灵”的稿子来。

您就瞧好吧!

从同质化困境到品类突破,iCAR重塑新能源价值基点-有驾

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要说最近车圈里啥最火?

那绝对是“方盒子”!

本来以为就是一阵风,吹完就散了,没想到还真有品牌靠这“硬汉风”杀出了一条血路。

从同质化困境到品类突破,iCAR重塑新能源价值基点-有驾

说的就是奇瑞iCAR的V23,今年前8个月卖了快4万台,愣是在竞争激烈的SUV市场里站稳了脚跟。

这事儿,一开始我是真没看懂。

现在的新能源车,哪个不是拼续航、卷屏幕?

恨不得把冰箱彩电大沙发全塞进去。

结果iCAR倒好,直接来个“返璞归真”,外观方方正正,内饰也简洁得不像话。

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这年头,谁还玩这种“老派”设计?

直到最近跟几个朋友聊起这车,我才有点明白。

现在年轻人买车,早就不是单纯为了代步。

他们要的是个性、是态度、是“老子跟别人不一样”的范儿。

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就像一位V23车主说的:“满大街都是溜背轿跑,我开个‘小坦克’,回头率杠杠的!”

iCAR品牌事业部总经理苏峻博士,在接受采访时撂下一句话:“世界不缺另一个丰田,缺的是马自达、Jeep、Smart这样的特色品牌。”这话听着挺狂,但仔细想想,还真有点道理。

现在车企都恨不得把车做得四平八稳,生怕得罪了哪个消费者。

结果就是,车是越来越像,个性却越来越少。

iCAR偏偏反其道而行之,就是要抓住那一小撮追求个性的年轻人。

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而且,他们还玩出了新花样——“单款、精品、海量、长周期”。

啥意思?

就是不搞“快消式”的推新,而是把一款车做到极致,不断迭代升级。

就拿V23来说,上市没多久就推出了复古版套件,最近又曝出了性能更强的超级V23和赛博版。

这架势,摆明了是要把“改装”这块蛋糕也给吃下去。

从同质化困境到品类突破,iCAR重塑新能源价值基点-有驾

这种“用户共创+快速迭代”的模式,是不是有点眼熟?

没错,就是互联网公司那套玩法。

苏峻自己也承认,iCAR就是要当“奇瑞的小米”。

说到这儿,就不得不提一下奇瑞的底气了。

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人家董事长尹同跃说了,iCAR是奇瑞的“新特区”,要啥给啥,投入不设上限。

有奇瑞这棵大树罩着,iCAR才能放开手脚去折腾。

更牛的是,iCAR现在还打算“反向输出”技术。

听说英国车企英力士(Ineos)正在跟iCAR谈合作,想基于iCAR的技术平台开发新车型。

这要是真成了,那可就不是简单的“整车出海”了,而是要带着“技术架构+生态文化”一起走出国门。

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当然,iCAR的未来还充满变数。

毕竟,现在的新能源市场,一天一个价,谁也不敢保证明天会发生什么。

但是,iCAR的这种“差异化”思路,无疑给整个行业提供了一个新的视角:与其在“红海”里厮杀,不如开辟一片属于自己的“蓝海”。

就像那句老话说得好:“人无我有,人有我优,人优我特。”在同质化越来越严重的今天,谁能找到自己的“特色”,谁就能赢得未来。

至于iCAR能不能成为“特色新能源全球第一品牌”,咱们就拭目以待吧!

反正,我是挺期待的。

毕竟,谁不喜欢一台有个性、有态度、能代表自己生活方式的车呢?

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