一辆i7 M70L,一夜之间便宜了30万元。2026年元旦刚过,宝马中国突然下调31款车型官方指导价,旗舰电动轿车i7 M70L直降30.1万元,7系燃油版杀入80万元区间,全系车型价格体系重塑。这不是某家4S店的促销,而是品牌方亲自砸下的价格铁锤。
这场被冠以“价值升级”之名的调价,实则暴露了豪华车市场前所未有的焦虑。宝马称降价伴随配置提升,但公开资料无一能证明i7或7系在降价同时新增了任何标配功能。所谓的“加量减价”,更像是将长期存在的选装包重新包装,再以官方名义降价兑现此前普遍存在的终端暗折。库存深度达2.7,远超警戒线;电动化渗透率仅18%,不到行业平均三分之一;经销商毛利跌破保养收入,现金流岌岌可危——这已不是战略调整,而是渠道自救。
市场反应迅速而现实。奔驰用“员工价”和残值回购暗中跟进,奥迪直接把Q5L拉到32万元以下并附赠终身保养。价格战早已不在终端厮杀,而是从官方层面全面摊牌。消费者不再为“驾驶者之车”的叙事买单,年轻买家拿着特斯拉Model Y的26万元标尺,比对宝马的续航、智驾与残值。当销售话术从“百年驾趣”转向参数表格,豪华的定义权已经易主。
宝马说这是为主力平台换代清场,为Neue Klasse新世代让路。可历史不会重复,但会押韵。当年诺基亚宣称“我们没有做错什么”,而今BBA的定价权正被技术迭代与用户理性一点点剥离。品牌溢价能撑多久?答案不在慕尼黑,而在中国消费者的订单里。
当官方降价不再带来实质配置跃升,所谓的价值升级,不过是价格战穿上了一件体面外衣。豪华车的护城河,从来不是车标,而是持续创造不可替代的体验。否则,再高的起点,也挡不住下坠的惯性。
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