智己产品经理疯了?给20万的车装上四轮转向,就是为了让你一把

讲真,每次看到车圈发布会,我都觉得自己在看一场大型行为艺术,主题是“如何在最短的时间里,用最多的专业名词,让你的同行心态爆炸”。

这次的主角是智己,带着他家的LS6增程版,直接在华南车展上表演了一个原地起飞。19.79万的起步价,塞进去一个450公里的纯电续航,外加一个只有在五十万级行政轿车上才偶有听闻的四轮转向。这操作,怎么说呢,就像你在打斗地主,对面突然掏出了一把无限手套,还问你这牌合不合规矩。理想L6和问界M5看了,估计不是挠头,是想直接拔网线了。这已经不是掀桌子了,这是直接把整个餐厅都给爆破了,还顺走了老板的传家宝。

以前我们聊增程,总觉得它是个过渡品,是个妥协,是个背着充电宝的电动爹。很多车企也确实是这么做的,发动机一响,那动静,那抖动,那动力衰减,让你瞬间梦回20年前的拖拉机驾驶学校,耳边仿佛响起了教练的咆哮。但智己这次搞的这个“恒星超级增程”,有点不讲武德。它的核心逻辑变了,不再是“油给电续命”,而是“我本身就是个超长待机的纯电车,那个发动机只是我请来的一个临时工,一个压缩毛巾,平时根本不用,只有在你出远门这种极端情况下,才泡水里给你变个大毛巾出来应急”。

智己产品经理疯了?给20万的车装上四轮转向,就是为了让你一把-有驾

450公里的纯电续航是什么概念?就是我作为一个标准的社畜,家和公司的距离就算往返50公里,我都能踏踏实实开一个礼拜,从周一卷到周五,周末还能开出去骚一圈,车机都不会提醒我该充电了。对于那些家里没充电桩,或者住在北方一到冬天续航就打骨折的朋友,这简直是福音。这已经不是解决焦虑了,这是直接把焦虑的根给刨了。他们说亏电油耗0.06L/km,这个数字其实不重要,重要的是它传递一个信息:不装了,摊牌了,我用油的时候也跟你用电差不多便宜。就问你怕不怕?

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但真正让我觉得智己产品经理“悟了”的,是那个叫“灵蜥底盘”的玩意儿,尤其是那个双向18度的四轮转向。一台五米长的大块头SUV,转弯半径4.49米,比高尔夫还小。这是什么概念?这意味着,过去你开这种车进一些老旧小区的地下车库,跟开着航母进澡盆一样,每个转弯都要含着泪,反复揉个七八次,后面堵了一串车,滴滴声此起彼伏,让你感觉自己是全人类的罪人。我以前就住过这种小区,那个停车过程对我中年心灵的摧残,至今记忆犹新。现在,智己告诉你,你可以一把过了。

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这个功能,它不是一个性能参数,它是一个降维打击。它解决的是一个最基础,最日常,但也最痛苦的场景问题。这就好像你一直在修仙,苦练各种毁天灭地的法术,结果人家直接开了个“任意门”,直接瞬移到你脸上了。你所有的努力,在别人一个不讲道理的功能面前,都显得有点滑稽。还有那个“爆胎稳定控制”,高速爆胎车身不跑偏,这玩意儿就是金钟罩铁布衫,虽然你一辈子可能都用不上一次,但你知道你有,那种安全感是装不出来的。

当然了,新势力们的传统艺能,冰箱彩电大沙发,智己LS6也是一个没落下,甚至还玩出了花。副驾的零重力座椅能变成“贵妃榻”,后排直接变1.8米大平层。讲真,我看到这个功能的时候,第一反应不是舒适,而是觉得这车的产品经理,肯定是个摸鱼大师。这不就是为了在上班时间,找个地方偷偷打个盹设计的吗?太懂了,真的太懂中年人的苦了。

写到这里,我突然感觉智己的产品经理,可能也是个《道诡异仙》的读者,不然整不出这么疯的活儿。他把用户需求解构成了一种近乎于“我全都要”的偏执。你想要续航,我给你电车里最长的增程续航;你嫌车大不好开,我给你个“横着走”的四轮转向;你想要舒适,我直接在车里给你弄个移动行宫。他不是在满足需求,他是在用一种“过量”的方式,堵住你所有可能抱怨的嘴。

这种产品逻辑,其实是一种典型的掀桌子式竞争。当下的市场,已经不是你多一个功能,我降一万块钱的温情脉脉了,而是直接进入了黑暗森林状态。大家比的不是谁活得好,而是谁能先让对手活不下去。智己LS6的这套组合拳,打的其实不是用户,打的是同行。它的潜台词是:“这个价位,我把能给的都给你了,甚至把一些不该给的也给了。你们看着办吧,要么跟我一样发疯,要么就等着被我卷死。”要么成仙,要么成盒。

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所以你看,现在讨论这车的智能座舱有多聪明,AI助手能不能订咖啡,NOA能不能在无图城市开,反而没那么重要了。因为这些东西,大家早晚都会有,无非是时间问题。但四轮转向这种需要深厚硬件功底和成本投入的东西,不是你想加个OTA就能加上的。这才是真正的护城河。

所以,最后的结论是什么?如果你预算20万,想买个水桶车,智己LS6确实是个可以闭眼选的选项。但这车好不好,其实不重要。重要的是,它的出现,标志着20万级别的SUV市场,彻底进入了地狱模式。它用一种近乎自爆的方式,拉高了整个赛道的准入门槛。这简直太疯狂了!

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最好的竞争,从来不是比谁更优秀,而是直接把赛道给扬了,让所有人都没得玩。从这个角度看,智己LS6已经赢了。它赢的不是销量,而是一种姿态,一种“不当人了”的觉悟。这种爱真的很特别,当你爱过一个掀桌子的品牌时,你就懂了。

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