王传福回应用户,比亚迪态度鲜明,这就是_以用户为中心_

现在咱们老百姓买车,已经不是什么稀罕事了,但你见过哪个身价上千亿的大公司老板,亲自跑几百公里,就是为了把车钥匙交到你手上吗?

这事儿听起来有点像天方夜谭,但在2024年8月底,比亚迪的掌门人王传福,就真的这么干了。

他带着一帮高管,马不停蹄地奔赴河南、湖北,为刚买了方程豹的车主们搞起了“总裁亲送”服务。

这事儿一出来,网上就议论开了,很多人觉得挺新鲜,但更让人津津乐道的,还是交车过程中发生的一个小插曲。

王传福回应用户,比亚迪态度鲜明,这就是_以用户为中心_-有驾

一位车主送了王传福一副墨镜,他二话不说当场就戴上了,还乐呵呵地跟人家合影。

就这么一个简单的动作,一下子就在网上火了,大家都在说“墨镜老王真可爱”。

很多人可能就当个热闹看了,但仔细琢磨一下,这副墨镜背后,其实藏着比亚迪能做到今天这个位置的大道理,也让我们看明白了,为啥人家能把车卖到全世界第一。

这事儿得从头说起。

王传福这次亲自出马,送的不是一般的比亚迪,而是他们旗下的一个新品牌,叫方程豹。

这个牌子的车,主打的是硬派越野,价格也不便宜,是比亚迪往高端市场走的一步重要棋子。

对于一个新品牌来说,第一批用户那可是宝贝疙瘩,他们的口碑直接关系到品牌能不能立得住。

所以,王传福这个级别的老总亲自出动,本身就传递了一个非常强烈的信号:我们极其重视你们这些首批支持者。

这就好比你开了一家新饭店,老板亲自给你端菜,还问你合不合胃口,你心里能不舒坦吗?

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这种诚意,是花多少钱打广告都换不来的。

就在河南的交车现场,高潮部分来了。

一位车主是警官学院的老师,看得出来,他对比亚迪和王传福本人都非常崇拜。

为了表达自己的心情,他特意准备了一份礼物——一副挺酷的墨镜。

咱们设身处地想一想,如果你是个大老板,天天忙得脚不沾地,突然有粉丝送你个小礼物,通常会怎么处理?

大概率是客客气气地收下,说声谢谢,然后交给身边的助理。

这都合情合理,没人会挑理。

但王传福的反应,完全超出了大家的预料。

他接过墨镜,脸上那种高兴劲儿是装不出来的,没有半点客套和犹豫,直接就戴在了脸上,还特意摆了个姿势,和那位老师车主一家人开开心心地合影。

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这个瞬间被拍下来传到网上,一下子就戳中了很多人的心。

为什么呢?

因为它太真实,太接地气了。

在大家的印象里,王传福是个“技术狂人”,是个整天跟电池、电机打交道的工程师,形象是比较严肃、刻板的。

可戴上墨镜那一刻,他突然就变成了一个亲切、甚至有点可爱的“老王”。

这种强烈的反差,一下子就拉近了他和普通老百姓的距离。

大家感觉,原来这种大人物也不是高高在上、不食人间烟火的,他也有很真实、很有人情味的一面。

这种亲近感,是任何公关稿都写不出来的。

更深一层来看,王传福戴上墨镜这个动作,不仅仅是接受了一份礼物,更是接受了用户对品牌的一种理解和情感。

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那位老师为什么会送墨镜?

因为在他心里,开着方程豹这种硬派越野车,就应该是那种戴着墨镜、纵情驰骋的帅气形象。

这副墨镜,代表了用户对品牌文化的认同和想象。

王传福毫不犹豫地戴上,就等于用行动在说:“兄弟,我懂你!你心目中方程豹的样子,就是我们想要的样子。”这是一种非常高级的互动。

品牌不再是单方面地向用户灌输“我是谁”,而是非常乐意地接受用户的想法,和用户一起去丰富和定义品牌的内涵。

这就把用户从一个单纯的“消费者”,变成了一个“共创者”和“伙伴”。

这种感觉对用户来说,是极其宝贵的。

它让用户觉得,自己不仅仅是花钱买了一台车,更是真正地参与到了这个品牌的故事里。

自己的心意被看见了,被尊重了,甚至被品牌创始人亲自“认证”了。

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这种强烈的归属感和认同感,会转化为非常牢固的品牌忠诚度。

以后别人问他这车怎么样,他可能不只会说车子性能多好,更会眉飞色舞地讲起“我和王传福合影,他还戴了我送的墨镜”的故事。

这种有温度的故事,传播力和感染力,比冷冰冰的参数配置要强得多。

其实,比亚迪一直都有一句口号,叫“卖一台车,交一个朋友”。

以前很多人可能觉得这只是一句宣传语,听听就算了。

但王传afu这次的行为,可以说是把这句口号活生生地演了出来。

他用最直接的方式告诉所有人,比亚迪是真心想和用户做朋友的。

朋友之间是什么样的?

就是你送我个小礼物,我会真心地开心,并且马上用起来让你看到。

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这种真诚的互动,是建立长期信任关系的基础。

放眼整个汽车市场,现在的竞争已经到了白热化的阶段。

尤其是在新能源领域,技术更新换代非常快,今天你领先,明天我就可能追上来。

在产品和技术越来越同质化的时候,什么才是品牌真正的护城河?

答案就是用户关系和品牌文化。

比亚e迪深谙此道。

根据公开的数据,比亚迪在2023年的新能源汽车销量已经突破了302万辆,这是一个非常庞大的数字。

对于一个年销几百万辆的巨型企业来说,最怕的就是变得官僚化,离用户越来越远。

而王传福亲自交车、戴上用户墨镜的举动,就像是在给整个公司上下做表率,提醒所有人,不管我们的规模变得多大,都不能忘记初心,不能忘记用户才是我们最宝贵的财富。

这种自上而下的企业文化,才是比亚迪能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,并且持续保持领先的深层原因。

它让人们相信,这家企业不只在乎卖了多少台车,更在乎每一个开车的人心里是怎么想的,感受是怎样的。

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