这事儿先说结论:比亚迪在中东拿下的大单,说能顶别人一年销量,是真的。消息一出来,评论区两派,喊“国货牛X”的有,嘟囔“又是拿国内钱补贴海外”的也有。
中东可不是谁都能随便进的市场。海湾那些国家几十年被日系、德系占着,丰田陆巡在沙漠里跑了几十年,维修点多得像加油站。比亚迪这两年悄悄把店开到迪拜购物中心、利雅得市中心,连仰望U8这种售价约128万人民币的车型都在当地上架卖。重点不是零售那点儿销量,是人家做的是政府和大集团的大规模集采——电动公交、出租、公务车队,一签就是几千到上万辆,那规模一下就能甩开不少欧洲二三线品牌一整年。
这事儿能成,有三个硬理由。第一,车子真经得住折腾。中东夏天50℃以上,沙尘暴说来就来。比亚迪的刀片电池和热管理在高温下续航衰减上表现稳,U8那套“应急浮水”“坦克掉头”的功能,在沙漠和海边派上了用场,也把一部分路虎卫兵的潜在客户吸走了。
第二,沙特要转型,2030愿景不是摆设。王室自己也知道不能永远靠石油,想推进新能源、减少碳排。找欧美品牌,价格高还带条件;比起那些选项,中国厂商能把技术、产能和整套交付端到端给上,不拎着政治说教,能马上跑起来。
第三,比亚迪的供应链一条龙,交付速度快。人家既有电池又有芯片,还有运输资源,宣称半年内能把几千台车从深圳送到吉达港。相比较,欧洲厂商常被罢工、物流拖延折腾,短时间接大单的能力差不少。
不过别光看热闹,这里也有隐忧。集采价被压得低,赚的是规模钱而非高溢价;售后网必须继续砸钱建设,豪车坏了等配件两周客户也不答应;再说欧美一旦在高端市场回归强势,仰望这类高端车型还得防守。
能在日系德系的地盘撕出这么大一块,王传福这步棋确实狠。按现在态势,下一站很可能是北非和土耳其,到时候“一个订单顶一年”的剧本,可能还会再上演。