赛力斯张兴海哽咽谈“穷怕了”:技术跟不上,真能逼死一家车企
你见过一个董事长在公开场合说到动情处,声音发颤、眼眶发红吗?赛力斯的张兴海就这么一次。他说自己“穷怕了”,这话听着像普通老百姓的自嘲,可从一个车企掌舵人嘴里说出来,背后全是血泪。不是他个人穷,是企业穷,是技术穷,是被同行压着打二十年,连口喘气的机会都没有的那种窒息。
以前赛力斯跟着东风干微型车,一干就是二十年。那会儿路上跑的“面包车”里,五菱、长安是主角,赛力斯顶多算个配角。同样的车,长安比赛力斯多卖2000,五菱能多卖5000。你别小看这几千块,对车企来说,每辆车的利润空间就那么点,人家多卖几千,你连成本都难覆盖。更扎心的是,不是消费者不买账,而是品牌打不响,技术没亮点,人家一看配置、一试驾,立马转身去了隔壁展厅。
就这么熬着,赛力斯差点被拖垮。张兴海说“穷怕了”,其实怕的不是没钱,怕的是没技术、没方向、没出路。那时候的赛力斯,就像个勤勤恳恳的体力劳动者,干最累的活,拿最少的回报,还随时可能被时代淘汰。
转机出现在和华为牵手之后。这步棋,很多人当初看不懂,说“一个造车的傍上个搞手机的,能行?”可事实打了脸。赛力斯没再死磕低端市场,而是直接往高端冲。华为的技术加持,智能座舱、电驱系统、车联网全给配齐了,再加上精准的定位和营销,问界系列一出来,市场直接炸了。
2025年第三季度,赛力斯新能源车销量突破13万辆,全年净利润预计破百亿。这数字不是靠补贴堆出来的,是实打实卖出去的。更关键的是,它终于在高端市场站稳了脚跟。以前消费者买三十万以上的车,首选BBA,现在多了一个选项:问界M9。这不只是销量的变化,是品牌价值的跃迁。
张兴海现在笑得多了。镜头前的他,不再有那种被逼到墙角的焦虑,眼神里多了底气。他说的那句“穷怕了”,如今回头看,更像是一句警醒。技术跟不上,再努力也是白搭。赛力斯用二十年的挣扎证明了这一点,也用三年的逆袭给出了答案。
现在的赛力斯,早就不是当年那个只能靠低价拼市场的“小弟”了。它有了自己的技术路线,有了高端产品矩阵,更重要的是,有了用户认可。你看bZ5这款车,全系标配L2级辅助驾驶,电池安全做到同级顶尖,连车身结构都重新优化过。这不是堆配置,是真正在为用户安全考虑。大厂的担当,就体现在这些细节里。
从“技术穷”到“技术强”,赛力斯走的这条路,其实也是中国制造业的一个缩影。过去我们靠廉价劳动力和模仿追赶,现在必须靠创新和品质突围。张兴海的眼泪,是过去二十年的委屈,也是今天破茧成蝶的释放。
一个企业能活下来不容易,能翻身更难。赛力斯做到了,靠的不是运气,是狠下决心换赛道,是敢把身家性命押在技术升级上。你说它逆袭?其实它只是补上了本该早就补的课。
人不怕穷,怕的是看不到希望。赛力斯现在不仅看到了希望,还走出了自己的路。
“穷怕了”三个字,道尽多少中国制造的辛酸与觉醒。
资料来源:新浪财经、赛力斯官方财报、华为合作发布会实录、汽车之家行业分析报告
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