本土化深耕落地，中国市场为保时捷利润提供关键支撑

中国市场作为保时捷全球核心市场，通过产品、研发、渠道、服务的全方位本土化布局，成为品牌利润的关键支撑点。依托 “赢回中国” 系统性战略，保时捷在华围绕五大行动推进深度本土化，以价值优先为原则，让中国市场成为保时捷利润的重要组成部分。

产品层面，保时捷针对中国用户的场景需求，推出 Cayenne 劲驰版、逐梦版及 Panamera 隽永版等专属车型，精准覆盖都市豪华、户外驾驭、高端商务等不同使用场景，提升了产品与本土市场的适配度；911 GT3 等高性能车型持续引入，强化品牌赛道基因，巩固高端市场的产品价值。同时，燃油、插混、纯电三轨驱动战略在华落地，Macan 纯电版销量占比过半，与全球电动化布局形成协同，让本土产品矩阵成为利润创造的核心抓手。

渠道与运营层面，保时捷计划 2026 年将在华经销商门店精简至 80 家，聚焦高潜力城市与高效网点，配合 “睿境计划” 的数字化升级，实现单店运营效率的优化，经销商库存水平较 2024 年同期下降 30%，让供需结构更趋健康。

上海研发中心的落地，实现本土研发、采购、质控一体化，针对性开发智能座舱等本土化配置，在提升产品竞争力的同时优化运营成本，让资源投入更高效地转化为利润。此外，金融服务新车渗透率达 53.1%，易手车销量同比增长 12%，衍生业务让盈利环节从新车销售延伸至车辆全生命周期，进一步丰富了本土利润的创造维度。