两年一换代,全是“大换血”!理想汽车放出狠话:2026年必须夺回市场!

这世界最魔幻的地方就在于,你永远不知道明天和意外,哪个会先给你一记大耳刮子。

就说2025年的新能源车市,简直就是一出赛博朋克版的《权力的游戏》。

前一秒你还是铁王座上的王者,下一秒就可能被不知道从哪个旮旯里冒出来的野路子给掀了。

去年谁是销冠?

零跑。

两年一换代,全是“大换血”!理想汽车放出狠话:2026年必须夺回市场!-有驾

你敢信?

那个一度被认为在牌桌上凑数的兄弟,突然甩出四个二带俩王,把一众大佬都给炸懵了。

就连之前被各路神仙疯狂唱衰的蔚来、小鹏,也跟打了鸡血似的,销量蹭蹭往上涨,仿佛在用真金白银回怼那些“不行了”的论调。

相比之下,那个最早吃到螃蟹,第一个把财报扭亏为盈,一度被封为“新势力优等生”的理想,反而显得有点……安静。

不是说它卖得不好,而是那种一骑绝尘的王者之气,好像被稀释了。

这就好比班里那个常年考第一的学霸,突然发现全班同学都开始偷偷上补习班,而且人家补习班的老师,专门研究你的错题集。

这事儿的核心矛盾在哪?就在理想的独门绝技——增程技术上。

当初,理想靠着“没有里程焦虑的电动车”这个大杀器,精准地切中了中国家庭用户的痛点,一招鲜吃遍天。

那时候,大家都在纠结纯电续航和充电桩,理想直接掀桌子:我加油也能跑,焦虑个锤子?

这操作在当时,堪称降维打击。

但商业世界里,从来就没有永远的秘密武器。

你的“降维打击”,很快就会变成同行的“常规操作”。

当理想把增程这条路跑通了,证明了这是一条能赚到钱的金光大道之后,你猜怎么着?

整条街的玩家都涌进来了。

一时间,市场上各种增程、插混车型跟下饺子一样往外冒。

而且后来者们都学精了,他们不再是摸着石头过河,而是直接踩着理想的肩膀过河。

他们拿着放大镜研究你的L系列,然后针对性地出牌:你的纯电续航是200公里?

那我就干到300。

你的价格是三十多万?

那我就二十多万起步。

你的配置分高低配?

那我就入门即顶配。

每一款新车发布会,都像是对理想的一次公开处刑,PPT上不明着说,但字里行间写的都是“干翻理想”。

这就很尴尬了。

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李想自己也承认,节奏被打乱了。

他说,我们出一次牌,同行们会出两次牌。

这话翻译过来就是,我辛辛苦苦研发个新功能,刚推出去,对手立马像素级复刻,还附赠俩新功能,价格比我还便宜。

这仗还怎么打?

你等于是在明牌跟一群人打斗地主,人家不仅知道你手里有啥,还互相递眼色,就等你出单呢。

所以,理想必须变招。不变,就是温水煮青蛙。

从现在透露出的消息看,理想的反击战分为两路,一路向左,一路向右,突出一个“我全都要”。

向左,是硬件层面的“暴力美学”。

过去那种四年一次大换代的“佛系”节奏,彻底扔进垃圾桶。

现在是什么时代了?

是闪电战时代。

市场留给你的窗口期,可能只有一年半载。

所以,理想直接把产品大迭代周期压缩到了两年。

这意味着,你今年买的L系列,可能后年就成了“经典款”。

这很残酷,但对品牌来说,是唯一的活路。

今年的L系列大改款,据说会非常激进,目标就是要重新夺回产品力的绝对领先地位。

怎么夺回?

四个字:全系拉满。

过去那种入门版给你砍掉点配置,让你心里痒痒加钱上高配的套路,可能要被理想自己终结了。

什么5C超充,什么高阶智驾硬件,以后可能就是标配,进来就坐头等舱,别跟我聊经济舱的事儿。

这操作,一方面是堵死对手“入门即高配”的攻击路线,另一方面,也是在重塑品牌调性。

甚至可以大胆猜想一下,理想会不会回归到最初只有一个配置的“变态”模式?

用绝对的产品力,让你丧失选择的烦恼。

当然,光堆料不行,成本控制不住,就是自杀。

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所以理想也开始干苦力活了,自己下场建驱动电机工厂。

这事儿听起来没有发布会上讲故事那么性感,但极其重要。

核心零部件自研自产,意味着更强的议价权和更低的成本。

说白了,就是把过去分给供应商的利润,一分一分地抠回自己手里,再变成弹药,打到价格战的战场上去。

向右,是软件和战略层面的“认知飞升”。

如果说硬件上的加速迭代只是为了“止血”,那么理想真正的野心,在于把自己彻底变成一家AI公司。

很多人可能觉得,车企就好好造车,搞什么AI?

这就是格局小了。

未来的汽车,硬件是躯体,AI才是灵魂。

当所有车在硬件上都趋于同质化的时候,真正决定体验的,是那个“司机”——也就是自动驾驶系统。

理想在2025年砸了120亿搞研发,其中超过60亿,一半的钱,都扔进了人工智能这个“无底洞”,主攻方向是所谓的VLA司机大模型。

这是什么概念?

这是在赌一个未来。

硬件上的护城河,比如增程技术,很容易被填平。

你今天能做的,别人明天就能做,甚至做得更好。

但AI大模型不一样,这玩意儿需要海量的数据喂养、持续的算法迭代和巨额的资本投入,一旦形成代差,后来者想追赶,难度是指数级的。

这就好比,大家都在造枪,你造的枪可能比我多个瞄准镜,我造的枪比你多个消音器,这都是战术层面的小打小闹。

但如果我直接掏出了一个全自动的AI战斗机器人,那你手里的烧火棍再怎么改,也只是烧火棍。

2026年,L3甚至L4级别的自动驾驶,必然会成为所有高端品牌的兵家必争之地。

谁能率先拿出成熟、可靠、体验远超人类司机的智驾系统,谁就能定义下一代汽车。

到那个时候,用户买车,可能不再关心你是增程还是纯电,马力有多大,续航有多少公里。

他们只关心一件事:这个车,能不能在我上班路上,让我安心地睡一觉或者开个会?

这,才是理想想要构建的,真正无法被轻易复制的护城河。

所以,理想2026年的故事,表面上看是要在增程市场夺回失地,但骨子里,却是一场关乎生死的转型之战。

用最快的速度迭代硬件,稳住基本盘;用最决绝的投入押注AI,豪赌新未来。

这盘棋下得很大,也很险。

但对于今天的理想来说,已经没有退路。

要么在疯狂的内卷中杀出一条血路,进化成新物种;要么,就在对手的围剿和时代的浪潮中,慢慢被人遗忘。

商业竞争,就是这么朴实无华,且枯燥。

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