小鹏年销42万辆仍焦虑,低端车卖爆,高端G7月销仅3000辆

2025年的新能源车市就像个厮杀激烈的角斗场,以前总说"蔚小理"是铁三角,现在零跑、鸿蒙智行这些新面孔杀出来,因此老大哥们日子都不好过。

小鹏年销42万辆仍焦虑,低端车卖爆,高端G7月销仅3000辆-有驾

蔚来年初差点跌下悬崖,李斌带着团队搞起了"抠门革命",小鹏靠便宜车卖爆了销量,高端车型却卖不动,而理想更惨,增程车不香了,纯电车型还没做明白,李想不得不喊出"二次创业"。

今天咱们就聊聊这三家车企今年的起起落落,进而看看新势力到底在拼什么。

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蔚来今年一季度那亏损数字放出来时,业内不少人都觉得这公司悬了。

李斌自己都承认那是"过去三年最低谷",据说当时账上的钱只够烧半年。

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被逼到这份上,李斌开始亲自下场抠成本,甚至连零部件价格谈判都要盯到小数点后四位,这种事在以前那个主打"服务至上"的蔚来身上简直不敢想。

然而你还别说,这波"务实革命"还真见效了,转机出在两款车上。

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乐道L90上市第一个月就卖了10575台,创了品牌纪录,这车没搞啥虚头巴脑的黑科技,而是死死抓住六座家庭用户最在乎的第三排舒适性,说白了就是把空间痛点解决到了实处。

另外全新ES8也玩起了价格狠活,降价10万再加上租电模式,直接把40万以上的纯电车型卖成了爆款,交付破三万的速度比以前快了一倍多。

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从8月开始,蔚来连着5个月交付量往上走,不过问题是卖得越多亏得越多,全年净利润还是没转正。

相比之下,零跑靠10万级车型都开始赚钱了,因此蔚来这高端路线想实现盈利,怕是还有段硬仗要打。

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小鹏今年算是狠狠刷了波存在感,年销量干到42万辆,同比增长翻了一倍还多,这成绩放两年前想都不敢想。

本来想靠高端车型立标杆,后来发现路子走歪了,于是去年把长城的"铁娘子"王凤英请过来调整战略,转头就推出了MONAM03这种10万级小车,结果一下卖爆了,这车一个人就贡献了40%的销量。

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更绝的是小鹏把高阶智驾技术下放到便宜车上,搞出个"10万买高阶智驾"的噱头,因此确实抓住了年轻人的胃口。

但卖得好不等于赚得多,更不等于高端化成功了。

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你看G7和新P7这两款车,上市时都吹成"科技旗舰",结果呢?G7两个月销量从6811辆掉到3000辆,新P7更惨,直接从8000辆跌到3000辆以下。

问题出在哪?小鹏现在有点自己跟自己打架,G7和G6价格都快重叠了,消费者根本分不清谁是谁。

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而且车机系统搞得再花哨,老百姓买车还是看空间、舒适度这些实在东西,过度强调科技感反而忽略了普适需求。

因此三季度汽车业务毛利率环比下滑,何小鹏虽然嘴硬说四季度盈利概率99.999%,不过这高端化的坎要是过不去,早晚还得栽跟头。

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理想今年的日子可能是三家里最拧巴的。

以前靠增程车卖得风生水起,今年销量直接暴跌19%,三季度更是上市以来第一次季度亏损。

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本来想靠纯电车型翻盘,结果i8定价太高,配置又搞得太复杂,消费者根本不买账,i6倒是卖得火,但仔细一不少订单都是从原来L系列的用户转过来的,因此等于自己人抢自己人的生意。

外面还有华为问界M9、零跑C11增程版这些虎视眈眈的对手,分流走不少家庭用户。

李想最近在内部会议上把过去三年的战略批得一无是处,表示要回归"二次创业"状态。

这话听着有点吓人,但也是没办法的事。

现在理想最大的问题就是车型太多太乱,同价位的车恨不得有三四款,消费者选择困难,内部团队也内耗严重。

据说李想已经要求砍掉一半SKU,以后不再搞"配置堆砌",而是要靠设计驱动差异化。

还好公司账上还有千亿现金,因此转型还有缓冲垫。

不过2025年纯电车型市场占比已经到58%,增程车份额一年掉了12%,理想要是不能在纯电赛道尽快拿出真东西,这二次创业怕是难上加难。

新势力这几年的洗牌越来越狠,以前靠资本讲故事就能圈钱,现在不行了,必须真刀真枪拼产品。

蔚来靠精准定位暂时稳住了阵脚,但盈利问题不解决,早晚还得面临考验。

小鹏用性价比打开了市场,可高端化卡壳,因此长期看还是瘸腿走路。

理想在增程红利吃完后,正经历最痛苦的转型期。

综上所述,新能源车市已经进入"爆款生死战",谁能把用户需求摸得最透,谁能把产品力做到极致,谁才能在决赛圈笑到最后。

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