卖一台赔几万!奔驰经销商集体“罢演”,百年老店悬了?

哎呀,哥们儿,你这篇关于奔驰的事儿,写得是真够劲儿!

我跟你说,我这十年在车圈摸爬滚打,见过太多这种事儿了,这奔驰的事儿,我这儿听着,就跟看一出大戏似的。

这事儿得从哪说起呢?

就说那帮开奔驰4S店的哥们儿吧,你说他们容易吗?

辛辛苦苦一年到头,结果呢?

卖一台车,就得赔好几万,这不跟白送似的吗?

这钱从哪儿来?

还不得自己往里填?

你说这日子怎么过?

我有个哥们儿,在北京郊区开个小店,去年就跟我哭诉,说这生意是越来越难做,赚的钱都让厂家给压的货给磨没了,能不赔钱就谢天谢地了。

这日子,真是跟打仗似的。

你说这奔驰,百年老牌子了,怎么就混成这样了呢?

我跟你说,这事儿啊,得往前倒。

就说他们那电动车,EQ系列吧,你说这玩意儿,看着是挺唬人,但你说真开起来,跟咱国内那些新势力比,那差距可不是一点半点。

续航不行,充电慢,这都啥年代了,还这么搞?

卖一台赔几万!奔驰经销商集体“罢演”,百年老店悬了?-有驾

就跟一个老太太,非要赶时髦玩儿时髦的手机游戏,结果玩不明白,还觉得自己挺牛。

我跟你说,这中国市场,早就不是以前那个“品牌说了算”的时代了。

现在这帮年轻人,可精明着呢。

人家看的是什么?

是科技,是体验,是服务。

你奔驰,百年老牌子,骨子里可能还带着点“老派”的架子,总觉得自个儿是老大,但人家中国市场这趟车,跑得飞快,你没跟上,就得掉队。

这事儿,可不是一天两天造成的。

你想想,奔驰这几年,全球战略上,是不是有点“一刀切”的意思?

在中国这个这么重要的市场,还用一套老一套的玩法,这肯定不行啊。

你说人家中国消费者,有自个儿的喜好,有自个儿的需求,你能不能多点心思,多点本土化的东西?

别老想着一套全球标准就完事儿了。

还有这电动化转型,你说这速度,也太慢了点吧?

人家蔚来、小鹏、理想,早就把智能驾驶、车联网玩儿得溜溜的了,你奔驰的MB.OS系统,还在酝酿呢。

充电桩这块儿,也比不上人家本土品牌那么积极。

你说这电动车用户,图的就是个方便,结果你这充电桩老半天装不上,这体验,不就大打折扣了吗?

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这就像你本来想吃顿好的,结果饭店上来的菜,半生不熟的,你说这心情能好吗?

最关键的,还是这经销商的利益问题。

厂家一味地压货,说是什么“以产定销”,但市场一不好,就让经销商扛着。

你说这经销商,他们是离消费者最近的,他们最知道市场行情。

厂家不管人家死活,只顾着自己生产,这不就是把人往火上烤吗?

我之前写过一篇关于某品牌经销商集体退网的事儿,那场面,真是惨烈。

这奔驰这次,经销商集体“罢演”,你说这能是小事儿吗?

这可不是闹着玩儿的。

你说这奔驰,百年庆典,本该是荣耀时刻,结果呢?

经销商闹事儿,销量下滑,转型还受阻,这可真是“成人礼”啊。

这就像一个老头子,过寿,结果儿孙们都闹着要分家产,你说这心情能好吗?

这事儿,说到底,还是一个“放下身段”的问题。

你奔驰,就算品牌再牛,再光鲜,也得听听市场的声音。

你得把经销商安抚好,别再让他们亏本卖车了。

你得把电动车和智能化做得更到位,别再慢半拍了。

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你还得把本土化做得更深入,别老用一套全球模板。

说实话,这事儿,我当年也犯过类似的错误。

有一次,我写一篇关于某款新车的评测,当时我特别喜欢这车的一个设计,就使劲儿夸,结果后来发现,很多消费者觉得那个设计特别鸡肋,一点都不实用。

我当时就觉得特别懊恼,觉得自己太主观了,没能真正站在消费者的角度去考虑问题。

这事儿,也给我提了个醒,写东西,不能光凭自己感觉,得听听大家的意见,得接地气。

这奔驰,要想在中国市场继续“驰骋”,就得拿出真本事来。

你说这“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,这话是没错,但你得真行动起来。

不然,就算品牌再响亮,也只能是“老炮儿”落寞的背影,让人叹气。

对了,我跟你说,我之前还写过一篇关于某个品牌,因为服务不好,把老客户都给得罪光了的文章。

那会儿,人家品牌方还不太重视,觉得品牌够硬,不怕。

结果呢?

没过两年,销量就上不去,最后不得不花大价钱去挽回口碑。

这事儿,就说明了,细节决定成败,尤其是在中国市场,消费者可是越来越挑剔了。

你说这奔驰,这次算是给点教训了。

希望他们能好好反思,好好调整。

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不然,这百年老店,在中国市场,真有可能要“凉凉”了。

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