为何9X不够野,极氪9S改搭2.0T插混满足你

极氪推出9S,并不是简单地加个新型号那么简单,而是在承认前作9X有明显短板后的一次"修正"。这个短板就是:太商务了,不够野。

有意思的事情在这里。极氪9X卖得不错,销量稳定,可问题也随之出现了。很多年轻人、特别是那些有驾驶欲望的个人用户,开着9X在城市里走一圈,总觉得差点什么。那种被行政商务气息笼罩的感觉,让他们逐渐把目光投向了问界M9。这不是产品力不够,而是气质不搭。

极氪显然看到了这一点。与其继续强化9X的舒适与商务属性,不如直接推出一款专门为追求驾驶感的人服务的车。这就是9S的由来。

外观调整是最直观的信号传递。设计上的改变不仅仅是为了好更是在向市场说:我们听到了你们的需求,这次换个角度来。年轻消费者对设计的敏感度很高,一个更锐利、更有肌肉感的外观,能直接影响他们的购买意愿。

这背后的逻辑其实很清楚。豪华SUV市场已经不是单一维度的竞争了。消费者不再只看尺寸和配置,更看重这辆车是否能表达自己的身份和气质。9X适合那些公司高管、需要接待客户的人。但对于那些自己开车、追求个性的年轻人来说,它显得有点无趣。

技术层面,极氪选择了浩瀚S超级电混平台与2.0T插混双电机这套组合。这不是装出来的,而是真的有讲究。插电混动在这个价位上,既保证了长途旅行的实用性,又能在城市工况下体现电机的快速响应。大型SUV最容易被诟病的就是那种驾驶迟滞感,特别是加速的时候。双电机的加入,能有效缓解这个问题。

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换句话说,极氪不是在吹牛,而是真的下功夫去解决了"怎样让一辆大SUV开起来不显得笨重"这个问题。这对年轻驾驶者的吸引力是实实在在的。

市场定位的精准性,才是9S真正高明的地方。它没有试图去狙击问界M9,也没有要替代9X的意思。它瞄准的是问界M8的领地,那个被夹在M9和其他中端SUV之间的细分市场。这群用户既舍不得买问界M9那么大的车,也觉得M8对标的领域不太符合自己的驾驶品味。

极氪9S的出现,就像是在说:你不用在这些选择之间纠结了,这儿有一个专门为你设计的选项。既有豪华感,又有驾驶乐趣,还不至于大到不便利。

现在回头这反映了中国高端SUV市场正在发生的一个大转变。五年前,市场最关心的是空间和豪华程度。但现在,年轻消费者开始关心一个车的个性、驾驶体验和设计美感。这个变化不是一蹴而就的,而是逐步积累的。

问界系列的成功,某种程度上印证了这种变化。用户愿意为了驾驶感、为了设计、为了那份与众不同的气质,多掏一些钱。这对整个市场的启示是:堆配置的时代过去了,现在比的是理解用户心理的能力。

极氪之前对9X的投入是成功的,但成功有时也会带来盲点。当你的产品在某个方向上太成功了,就容易忽视另一个方向的需求。9X在行政商务领域做得太好,反而让极氪忽视了那些想要驾驶乐趣的年轻人。9S的推出,说明极氪及时做了自我纠正。

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这种自我修正的能力,其实比最初的成功更珍贵。因为它意味着企业愿意承认自己的不足,而不是固执地沿着一条路走下去。市场在变,消费者在变,如果产品还停留在三年前的理解上,那就真的落后了。

从技术指标9S搭载的这套动力系统,在中国的插电混动SUV里确实有竞争力。但技术只是基础,关键还是怎样用这些技术去满足用户在驾驶、舒适、经济性之间的平衡。极氪显然想清楚了这个平衡点在哪儿。

年轻用户的口味很挑剔。他们会仔细比较每一款车在加速感、转向手感、悬挂质感上的细微差别。这不是无谓的讲究,而是对驾驶感受的真实需求。一个企业能否满足这种需求,往往决定了它在年轻市场上的位置。

极氪9S如果定价得当,可能真的会出现一个有意思的局面。原本在9X和问界M9之间困扰的消费者,会有了第三个选择。而这个选择的出现,可能会重新定义这个细分市场的竞争格局。

这也反映了中国车企现在的成熟度在上升。过去,新车型的推出往往是为了补空白或者应对竞争。现在,好的企业开始主动去理解市场的微妙变化,提前布局。极氪在9S上的做法,就是这种主动理解的体现。

消费者的需求在分化,细分市场越来越细。这对车企是挑战,也是机会。挑战在于你需要更精准地定位每一款车。机会在于,如果你能准确地抓住某个细分市场的核心需求,就能获得超预期的成功。

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从更广的角度9S的出现标志着中国高端SUV市场进入了一个新的竞争阶段。不再是简单的尺寸竞争或配置竞争,而是对用户心理、驾驶需求、生活方式的深度理解竞争。谁能更准确地理解这些,谁就能在市场上占得先机。

问界系列之所以成功,不仅是因为它的产品力,还在于它很好地理解了年轻消费者的心态。他们想要的不仅是一辆交通工具,而是一种表达自我的方式。极氪在9S上的尝试,说明它也在朝着这个方向走。

另一个有趣的现象是,传统豪华品牌在这个市场上的声音在变小。消费者开始觉得,花几百万买一辆宝马或奔驰的大SUV,还不如花一半的钱买一辆配置更好、驾驶感更强的国产豪华SUV。这不是品牌力在衰退,而是消费者价值观在转变。

极氪能抓住这个转变,说明它对市场的嗅觉很敏锐。9X的成功让极氪有了资本,9S的推出则表明极氪有胆量去做出改变。这两点结合起来,就是一个品牌逐步走向成熟的标志。

9S最终能否成功,还要看具体的产品素质和定价。但从战略层面极氪这步棋下得很聪明。它不是在玩数字游戏,而是在真正地去适应市场的变化。

这其中有一个细节值得注意。极氪之前的产品矩阵中,缺少的就是一款能同时满足驾驶感和日常实用性的车。9S的出现,弥补了这个缺口。从这个角度它不是为了争夺9X的用户,而是为了吸引原本流向问界或其他品牌的那部分年轻消费者。

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市场心理学上有个现象叫"选择过载"。当选项太多的时候,消费者反而不知道该选哪个。极氪现在要做的,就是帮助消费者在这种过载中找到答案。9S的定位越清晰,越能帮助那些真正需要它的人快速决策。

从长期来极氪的这种做法对整个中国车市有启示意义。它说明,当市场从增量时代进入存量时代,当消费者从追求数量转向追求质量和个性,产品策略就必须随之调整。单纯地堆配置、拼价格的时代真的过去了。

未来的竞争,一定是比谁更懂消费者心理。这不仅要求企业有好的产品,还要求企业有足够的敏锐度去感知市场的变化,以及足够的执行力去快速响应。极氪在9S上的做法,就是这种能力的一个体现。

年轻消费者在选车的时候,会综合考虑很多因素。驾驶感只是其中一个,但它的权重在上升。一个品牌如果能在驾驶感上树立起差异化的形象,就能在心理上占领年轻消费者的心智。极氪9S试图做的,正是这件事。

光有意图是不够的,还要有真本事。能不能真的把一辆大SUV开出轿车的感觉,能不能在保证舒适的前提下提升驾驶乐趣,能不能让年轻人觉得花这个钱值,这些都是后续要验证的问题。

但至少从目前的信息极氪是认真在思考这些问题的。这份认真本身,就足以让人对这款车产生期待。

最后回到最初的问题:为什么极氪要推出9S?答案很简单,因为市场在要求它这样做。消费者的需求在变化,竞争对手在创新,如果极氪还停留在9X的思维上,迟早会被边缘化。9S的推出,是极氪在主动拥抱这种变化,而不是被迫地被市场拖着走。

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这才是一个好企业应该有的样子:既有清晰的自我认知,也有足够的灵活性去调整方向。既不固执己见,也不随波逐流。极氪9S的故事,讲的就是这样一个平衡的艺术。

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