12月MPV销量榜大洗牌:赛那冠军易主,别克GL8仅排第十,谁是黑马?

朋友们,魔幻的事情每天都在发生,但汽车圈的魔幻尤其带劲,因为它直接跟你的钱包和面子挂钩。

就说这2025年12月的MPV销量榜,简直就是一部当代商业浮沉录,字里行间写的不是数据,是“时代变了,大人”。

魏牌高山,这个长城憋出来的大宝贝,一脚油门把冠军奖杯又揣回了自己兜里。

10558辆。

12月MPV销量榜大洗牌:赛那冠军易主,别克GL8仅排第十,谁是黑马?-有驾

这个数字扔出来,不像喜报,更像一记精准的耳光,扇在了一众老炮儿和新玩家的脸上。

隔壁的格瑞维亚和赛那哥俩好,加起来都没能把高山按住,尤其是赛那,曾经的加价神车,现在以9358辆的成绩排在第三,感觉就像被人从王座上礼貌地“请”了下来,连句狠话都来不及放。

真正有意思的是那个所谓的“高位俱乐部”。

你看,腾势D9、岚图梦想家这些狠角色,死死咬住7000到10000辆这个区间。

这已经不是卖车了,这是在守城。

城墙里面的人,每天琢磨着怎么把护城河挖得再深一点;城墙外面的人,比如卖了4935辆的小鹏X9,已经把半个身子探进来了,正踮着脚尖往里瞅,盘算着下一个该把谁踹下去。

这个战场的残酷性在于,它不存在什么安全区。

过去,你一个月卖个几千辆,还能在行业会议上混个脸熟,假装自己是中坚力量。

现在?

你看看别克GL8,那个曾经在中国MPV市场里跟“可口可乐”一样属于默认选项的家伙,现在一个月3852辆,排名第十。

这已经不是地位不稳了,这是地基都快被人掏空了。

再往下看,一个叫“夏”的兄弟卖了2580辆,排第十二,连牌桌的中场都摸不着了。

这就是现实,新能源的大浪拍过来,根本不跟你讲什么江湖道义和昔日荣光,直接把你拍死在沙滩上。

更黑色幽默的是,你以为这就到底了?

不,下面还有地狱十八层。

五菱系的星光730,一个主打“我便宜,我能装”的实用主义者,还能硬生生挤出2018辆的销量,排到第十五,证明了人民群众中确实还有一批人活得比较实在。

但你再看现代库斯途,一个月1388辆,这车在很多城市,你一年能在路上见到一回都算你跟它有缘。

至于那些曾经挂着三叉星徽和V字标的老贵族,奔驰V级1198辆,威霆直接被甩出了前二十。

12月MPV销量榜大洗牌:赛那冠军易主,别克GL8仅排第十,谁是黑马?-有驾

过去开这车去机场接人,叫有面子;现在开这车去,人家可能以为你是专车司机,还得问你有没有优惠券。

这就是消费心理的剧变。

我跨年那会儿跟朋友喝酒,他一亲戚最近就在看魏牌高山。

我问为啥,他的理由简单粗暴到让我无法反驳:第一,车够大,有面儿;第二,配置拉满,有科技感;第三,混动,显得自己很懂,还省油。

我下意识地问了句经典的“老韭菜”问题:“那修车咋办?”朋友笑了,说人家直接给五年质保,先爽了再说,坏了也是五年后的事。

你看到了吗?

这种“活在当下”的非完全理性消费观,正在成为推动销量榜单洗牌的核心动力。

过去人们买GL8,买的是“不会错”;现在人们买新势力,买的是“万一赌对了呢?”

而且,场景需求也在逼着这个市场进化。

以前的MPV,要么是公司买来当移动会议室,要么是工地上拉人。

现在呢?

是新中产的“全家桶快乐车”。

周末要带上爹妈,捎上岳父岳母,后备箱里得塞下孩子的滑雪板、老婆的瑜伽垫和自己的钓鱼竿,偶尔还得充当一下移动办公室,开个视频会议。

所以,光有舒适度已经不够了,你得是“豪华移动空间”+“智能生活终端”+“情绪价值提供者”的缝合怪。

像“夏”能卖2580辆,星光730能卖2018辆,本质上就是它们在某个垂直领域里把“够用”做到了极致。

反面教材就是本田艾力绅,一个月343辆,不上不下,卡在中间,高端用户嫌它不够豪,低端用户嫌它不够省,最后两头不讨好,活活把自己饿死。

还有一个现象在一二线城市尤其明显:新能源MPV正在快速“社交货币化”。

你朋友圈里晒的是腾势D9的大联屏,是小鹏X9的后轮转向,是理想MEGA的科幻造型。

12月MPV销量榜大洗牌:赛那冠军易主,别克GL8仅排第十,谁是黑马?-有驾

这时候你开一辆连L2级辅助驾驶都没有的传统MPV,都不好意思发动态,生怕被人评论一句“哟,换新车了?哪年的款啊?”。

你的真实需求可能就是从A点到B点,但你的社交需求逼着你必须看起来像个“时代弄潮儿”。

面子,有时候比里子更值钱。

所以,你看榜单末尾那些销量只有两位数甚至个位数的品牌,比如传祺E9(276辆)、翼真L380(35辆),尤其是那个只卖了12辆的合创V09,它们的问题真不是技术烂到人神共愤。

它们最大的问题,是丧失了“讲故事”的能力。

魏牌、腾势背后是“国产崛起”的宏大叙事,是“技术自信”的情绪共鸣。

消费者买单,一部分是为产品,另一部分是为这份认同感。

而那些吊车尾的品牌,它们的品牌故事就像一张空白的A4纸,消费者想自我感动都找不到素材。

我上个月就在一个车友群里看到有人吐槽,说自己订的合创V09交付遥遥无期,问售后就是机器人复读。

这种体验,别说拉新了,能不把潜在客户直接劝退就不错了。

说白了,今天的MPV市场,已经从单纯的“产品舒适度之争”,卷成了“全场景价值体系之争”。

你的车不仅要能拉人,还得能“装人”——装下他的面子、他的家庭、他的社交形象。

你的背后不仅要有强大的产品,还得有成熟的服务网络、靠谱的售后体系和能让人上头的品牌故事。

长城卖高山,卖的不仅是车,更是它遍布全国的4S店给你的那份“跑不掉”的安全感。

反观那些新晋玩家,除了几家装修漂亮的直营店,你甚至都不知道第二次保养该去哪儿。

可以预见,这场大乱斗才刚刚开始。

明年,销量破万的会更强,而4000到6000辆这个求生区间的厮杀会惨烈到没眼看。

价格战、服务战、金融方案战,能上的手段都会用上。

榜单前三可能月月换人,而榜单末尾的那些品牌,可能还没等到下一个冬天,就已经在默默清库存了。

所以,问题来了。

如果你现在手握三四十万预算,想换个MPV,你是会先打开销量榜,看看大多数人怎么选,还是直接闭上眼去试驾,相信自己的屁股和感觉?

这本身就是个值得玩味的选择。

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