北汽换帅:网红董事长卸任,新“铁三角”能破局吗?
这两天北汽的新闻刷屏了。
北汽蓝谷和北京汽车两家上市公司同步换帅,张国富卸任北汽蓝谷董事长,调任北京汽车董事长;北汽蓝谷总经理刘观桥升任董事长,常务副总经理宋军升任总经理。
这波调整的核心逻辑很清晰:把在北汽蓝谷跑通的“新国企创业团队”搬到集团乘用车板块去,试图复制极狐的翻身路径。
但这事有意思的地方在于,那个去年被捧成“北汽首位80后网红董事长”的王昊,履职刚满一年就离任了。
先说说王昊这一年。
2025年3月,王昊接替陈巍出任北京汽车董事长,成为北汽集团史上最年轻的上市公司掌门人。
那时候他被称为“年轻化、市场化改革的标志”。王昊也确实拼,开通抖音账号当“首席产品体验官”,亲自去试验场测BJ40增程版的续航,网友提意见他真的会回、会改,被戏称为“车圈全网最听劝董事长”。
在他的流量打法下,北京越野“方盒子”车型卖了14.7万辆,同比增长72%。北汽极狐的高管们也纷纷下场,从总裁到经理,全员直播带货。
但问题是,销量涨了,利润没涨。
北京汽车2025年净利润预计只剩1.1亿至1.3亿元,同比暴跌86.4%到88.5%。曾经的“利润奶牛”北京奔驰收入下滑23%,利润锐减近四成。
王昊自己也在3月18日履新北汽集团品牌管理部部长。流量没能救回利润,这是事实。有业内人士说得很直接:直播能涨粉,但治不了合资板块的利润塌方。
与此同时,张国富在北汽蓝谷搞的“新国企创业团队”却交出了不一样的成绩单。
2025年北汽蓝谷销量突破20.9万辆,同比增长84%,极狐连续三年销量翻番,享界12月首次月销破万。
亏损也在收窄,从2023年的54亿缩到43.5亿左右。张国富的履历很完整——北汽福田、海纳川、汽车研究院、越野车、蓝谷,几乎把北汽体系内所有板块都摸了一遍。
刘观桥是清华毕业,在东南、大众、现代干过销售,调任蓝谷后主抓营销。宋军是财务出身,负责降本增效。
这三人组被业内称为“新铁三角”。
他们在北汽蓝谷的模式很清晰:产品聚焦(极狐S5、T5主打10-30万主流市场)、渠道改革(直营+经销混合)、营销破圈(高管下场、明星代言、技术发布会),加上享界和华为合作拉升品牌。
现在,这套打法要搬到北京汽车去了。
但挑战也摆在那。合资板块风光不再,奔驰现代都扛不住;自主板块除了越野,其他车型几乎全线熄火;公司刚被调出港股通,流动性进一步收紧。
北汽集团定的“三年跃升”目标是2027年自主品牌年销200万辆,去年北京汽车才卖了85万辆,差得远。
张国富现在面临的局面,比北汽蓝谷更复杂。
北京汽车的产品线长、品牌多、历史包袱重。北京越野有销量,但体量有限;北京奔驰利润下滑,合资光环正在褪去;北汽自主轿车几乎可以忽略。
张国富需要在多个板块同时发力,而不是像在蓝谷那样聚焦一个极狐。
张国富能救北汽蓝谷,不代表能救北京汽车。
他在蓝谷的成功有特定条件:极狐是新品牌,没有历史包袱;享界有华为这个强力外援;团队是全新搭建的。北京汽车不一样,体系庞大、人员复杂、利益交织。
张国富要动刀,阻力会大得多。
但换个角度看,王昊的离任也说明北汽高层对流量打法没信心了。北汽需要的不是又一个网红,而是能把亏损扭过来的人。
张国富是北汽自己培养出来的人,懂体系、懂产品、懂渠道,也可能是当前最合适的人选。
北汽的转型窗口正在收窄。张国富能在北汽蓝谷跑通的模式,能不能在更复杂的乘用车板块复制,今年见分晓。
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