铁了心要针对中国!暴跌58%,俄罗斯大幅加税,中国汽车出口急降

2025年的一组数字,让不少业内人士倒吸一口凉气:中国汽车对俄罗斯的出口,在短短一年间暴跌了58%,市场份额从巅峰的62%跌到了52%。就在三年前,中国品牌还在俄罗斯街头风光到让人以为“永远不会结束”。现在的场景,就像一场赛跑,起先我们冲在最前面,眼看快要冲过终点,后面却有人悄悄超了过去。更让人心里咯噔的是我们的出口第一目的地,已经被墨西哥取代。这背后发生了什么?是国际关系的风向骤变,还是我们的自身问题终于暴露?

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当初,西方车企大规模撤出俄罗斯,俄罗斯的汽车市场几乎一下掉进了谷底。那时的中国车企成了救火队员生产线火力全开,一辆辆车运进俄罗斯,从2022年年初只有5%市场份额,到年底飙到37%,被当地媒体称为“救市之星”。但三年之后,这个“救星”标签被换成了“投机客”。为什么会走到今天?有人说是俄罗斯变脸太快,也有人觉得是中国车企自己没扛住长期竞争的硬仗。到底是谁的锅,暂且不急下结论。

摆在台面上的第一组对立声音就很明显:一方觉得,中国车企是被俄罗斯“请进来”,又被政策“赶出去”,是外部环境变动导致的自然结果;另一方则认为,我们自己在产品质量、本地化服务上掉了链子,是不做功课的必然下场。你要是问老百姓,他们多半会摇摇头谁在乎是政策还是质量?在他们心里,“买到的车开不了多久就锈穿”,才是真正不能接受的事。尤其在俄罗斯这样的严寒地区,路面撒的融雪剂像不要钱似的,这玩意对底盘就像盐对铁,天天泡着,防锈工艺没跟上,几年下来锈蚀得像漏水的锅,车主能不抱怨吗?

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细看这一层层的问题,就像剥洋葱,越剥越呛眼。第一层是产品质量没适应当地环境底盘防腐不足、零件耐寒性差;第二层是售后网络形同虚设维修点稀少、配件等几个月、价格还高得离谱;第三层是市场规则变化快得让人措手不及2026年补缴税费、报废税暴涨、关税上调,这些政策像在赛道上临时加障碍栏。行业内的分析各有说法,有人觉得这是俄罗斯扶持本土品牌的必然过程,有人反驳说,如果中国车企在俄罗斯扎了根,这些障碍未必挡不住我们。但结果摆在面前:短时间内,大多数中国车企就是达不到当地提出的苛刻要求,比如必须用本土钢材、必须在当地完成焊接,还有“技术认证”直接把一些车型拒之门外。

这一段时间,市场气氛表面看,有点像一滩被风吹得没啥波澜的湖水。车企和经销商交谈,话里也不再锋芒毕露,更像是在衡量利弊。甚至有一些企业转而接俄罗斯的“贴牌订单”,同样的车,换个俄罗斯品牌标再卖。但掩盖在这份平静背后的,是彻底的失落从当初满大街是“长城”、“奇瑞”,到如今只能当幕后代工厂,赚着微薄的加工费,这个落差像是从台上摔到台下,灯光一灭,连掌声都没了。

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然而,就在很多人以为事情就此平息时,真相来了个反转。俄罗斯的做法不仅是要中国品牌消失在街头,更是在系统性收割要生产线、要技术,但品牌留给自己。这一步,意味着他们不仅要在销量上替代我们,还想在产业链上实现自主。对于中国车企来说,这不只是份额的流失,更是未来市场地位的彻底削弱。如果说前期的政策是把门慢慢关上,这一步就是直接反锁,连钥匙孔都堵死。

矛盾也在这里触到顶点。中国车企不满我们当初帮他们渡过了车市最艰难的阶段,现在却被连人带品牌扫地出门;俄罗斯方面则表示市场需要本土品牌的生存空间,外部车企只能以符合当地条件的方式参与。这场拉扯,就像下棋,俄罗斯走的每一步,都逼着我们退一格,直到无路可退。再结合之前埋下的伏笔质量问题没解决、售后网络没铺开、政策沟通不到位这一刻全部应验,结果便是我们自己失去了议价的底气。

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紧接着的几个月,看似风平浪静,实际上暗藏更大的挑战。一些企业考虑在当地建厂,但高昂的成本和不稳定的政策,让投资像踩钢丝;另一些企业试图转向其他市场,可新的出口目的地又有自己的门槛,比如拉美国家对技术标准和环保要求的限制,不是现成的馅饼,而是另一场考验。各方立场也开始撕裂有车企高层坚决认为应退出俄罗斯,把资源投入更稳定的市场;也有人坚持留下,认为只要实现深度本土化,还是有机会翻盘。这种分歧越拉越大,最终几乎无法在策略上达成一致。

如果换个视角去看,这其实是一场豪赌赌的是西方撤出带来的真空市场,赌的是俄罗斯会一直欢迎中国车企。但我们赌赢了,却没准备好应对结局。三年的风光,换来的是被快速挤压的空间。假如有人还在坚持认为这是单纯的外部原因,那不妨想想,如果当初在产品适配上多用些心,在售后布局上多花些力,面对政策变动我们是否会更有回旋余地?

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说句反话,如果真是“捞一票就走”的策略,那这场收尾做得倒是挺成功利润赚过了,市场红利享受过了,等到风险来临就果断退出。只是,这种短跑心态,在全球化的赛道上,注定很难跑出长久的成绩。如今我们还在讨论“走还是留”,其实就是没想好接下来的长跑怎么跑。

最后留个问题:如果换作你是车企的决策者,在俄罗斯这个市场,你是选择深度扎根、迎难而上,还是干脆抽身,去找一个不那么“变脸”的地方?深耕可能意味着重投入和等待,退出则会失去已有的客户群和渠道资源,两条路各有粉丝,也各有风险。你觉得,哪条路更值得走?

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