李想的60天反杀:放弃奔驰梦,回头掀了蔚来的桌子

讲真,两个月前理想i8那个发布会,堪称史诗级灾难。李想老师当时的表情,就像一个修仙小说里闭关五百年,结果出关发现家被拆迁队偷了的倒霉蛋。多版本、高定价,一套组合拳打下来,市场直接给了他一个大逼斗,告诉他什么叫人间真实。我当时就觉得,坏了菜了,理想这是要被自己玩死。

李想的60天反杀:放弃奔驰梦,回头掀了蔚来的桌子-有驾

结果呢?才60天,李想原地表演了一个秽土转生。i6上市,2万大定,5分钟破万。这操作,太阳看了都要一个趔趄,三体人看了都得把舰队开走,生怕被这种不讲道理的地球人给降维打击了。这已经不是商业操作了,这是玄学,是道诡异仙。

有意思的是,这套打法,我越看越眼熟。这不就是蔚来玩剩下的那一套吗?但又好像哪里不对劲。理想这波,不是简单的抄作业,这是直接把蔚来的祖坟刨了,然后用人家的骨灰盒种了自己家的发财树。

先说说理想悟了什么。i8的失败,本质上是理想对自己的定位产生了幻觉。它以为自己靠着L系列那几款冰箱彩电大沙发的成功,就能一步登天,去跟BBA掰手腕,去讲品牌玄学。但它忘了,自己安身立命的根本是什么?是家庭,是奶爸,是那些对花里胡哨不感冒,只在乎老婆孩子坐得舒不舒服的中年男人。

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讲真,我作为一个真的开过理想也坐过蔚来的中年人,我太懂这种心态了。蔚来跟你讲的是生活方式,是NOMI的可爱,是换电站的优雅,是车友会的精致。这套东西好不好?好,但它像一件奢侈品。而理想,它卖的是一个工具,一个让你在生活的泥潭里稍微喘口气的“移动子宫”。i8想把工具卖出奢侈品的价格,用户当然不干,你一个扳手凭什么卖爱马仕的价?

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i6就是理想“不装了,摊牌了”的产物。24.98万,标配即顶配,没有选择困难症。这是一种什么精神?这是一种“我不过了,你们也别想活”的自爆精神。它不是在做生意,它是在掀桌子。如果说之前小米是把蛋糕端走了,那i6就是连桌子上的蜡烛都没放过。同行看了都得连夜开会,研究自家餐厅的消防预案。

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更骚的操作是“上市即交付”。这招是跟蔚来学的,但理想把它玩成了闪电战。别人是发布会画大饼,然后让你等半年。理想是直接把刚出炉的饼塞你嘴里,连让你思考“这饼香不香”的时间都不给。这他妈才叫诚意!这种做法在心理学上叫什么?叫打断用户的“后悔周期”。在你还没来得及被竞品洗脑,还没来得及看各种车评人的“深度分析”之前,车钥匙已经塞你手里了。就问你怕不怕?

而蔚来最擅长的场景化沟通,也被理想学了个精髓。发布会不跟你扯什么风阻系数、零百加速,那些东西对奶爸来说有意义吗?没有。理想就给你看,后排小桌板怎么吃泡面,后备箱怎么躺平午睡。这是一种降维打击。当别的车企还在卷技术参数的时候,理想已经在研究怎么让你在车里舒服地抠脚了。

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所以你看,理想不是在“蔚来化”,它是在进行一种“寄生式进化”。它把蔚来辛辛苦苦教育市场、培养用户心智的成果,用更低的成本、更粗暴的方式,直接拿过来变现。蔚来是那个苦口婆心、循循善诱的老师,理想是那个在旁边偷听,然后把老师的教案拿去开补习班赚大钱的坏学生。

这套打法,说白了还是在别人的鱼塘里用拖网渔船,看着热闹,但鱼塘就这么大。理想把性价比这个词,玩成了一块“压缩毛巾”,看着不大,但一沾水,能膨胀到把所有缝隙都给你塞满。写到这我得承认,用压缩毛巾来比喻性价比,确实有点神经病,但你仔细想想,是不是那个味儿?它用极致的性价比,把20-30万这个区间的纯电市场,变成了一片焦土。

我有时候晚上开车回家,看着路上一排排的车屁股灯,就觉得大家都不容易。卷来卷去,最后还不是为了那点碎银几两。

所以,理想的这次“自我修正”,本质上是一种向现实的彻底投降。它放弃了成为“奔驰”的幻想,重新做回了那个最懂中国家庭的“产品经理”。李想这次不是开窍,是直接成了雷电法王杨永信,电击疗法专治行业一切花里胡哨和品牌溢价的臭毛病。

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至于这套打法能火多久?别问,问就是活在当下。在今天这个汽车市场,已经不是大鱼吃小鱼了,而是疯子吃傻子。所有人都被卷得心态爆炸,所有人都杀红了眼。不存在什么蓝海,到处都是修罗场。要么成仙,要么成盒。

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所以别问理想的“蔚来化”能不能成功。在这个赛道上,活过明天就是胜利。至于体面?体面是给死人准备的。

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