无人驾驶万亿争夺战:UBER如何靠生态链挑战特斯拉霸主地位?

美股最强50:无人驾驶万亿蓝海激战,UBER凭什么挑战特斯拉?

最近美股市场有点热闹。巴以冲突搞得全球市场上下颠簸,但美股夜盘照样高开高走,硬是扛住了压力。就业数据不错,通胀也压住了,甲骨文的业绩更是给AI概念添了把火。这周“超级央行周”来了,美联储会不会降息?鲍威尔一开口,全球市场都得竖耳朵听。

无人驾驶万亿争夺战:UBER如何靠生态链挑战特斯拉霸主地位?-有驾

但要说眼下最火的投资主题,还得是无人驾驶。特斯拉的Robot Taxi一出来,市场直接炸锅——这玩意儿要是真铺开,那可是十万亿级别的生意。不过,今天的主角不是特斯拉,而是它的潜在对手兼合作伙伴:UBER。

无人驾驶万亿争夺战:UBER如何靠生态链挑战特斯拉霸主地位?-有驾

很多人对UBER的印象还停留在“海外版滴滴”,但它早就不止是打车软件了。现在的UBER,业务横跨出行、配送、货运、广告,甚至自动驾驶,全球月活用户1.71亿,日均订单2800万次。2024年,它终于扭亏为盈,营收439亿美元,净利润98亿美元,自由现金流68.9亿美元,算是彻底告别了“烧钱时代”。

双平台网络效应:司机赚钱,用户省事

UBER最狠的一招,是把出行和配送两大业务捆在一起。对司机来说,既能接客单又能送外卖,收入直接翻倍;对用户来说,打车和点外卖用一个App全搞定,省得来回切换。数据显示,37%的用户同时用两项服务,这些人的消费额是单一项用户的3.4倍。UBER还搞了个会员体系,3000万会员的月消费是非会员的三倍——黏性这东西,一旦养成,想甩都甩不掉。

自动驾驶:不造车,但要做“运营之王”

无人驾驶是块硬骨头,技术难、成本高、法规严,但UBER的玩法很聪明:自己不造车,而是拉拢Waymo、Pony.ai这些技术公司合作。比如在奥斯汀,Waymo的自动驾驶车效率比99%的人类司机还高。UBER的优势在于运营——它管着全球50万辆车的调度,未来Robotaxi大规模上路,车队管理、清洁维护、需求匹配全是它的强项。换句话说,UBER想当无人驾驶时代的“滴滴调度中心”。

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广告业务:闷声发财的高毛利生意

你可能没想到,UBER的广告业务年收入已经冲到15亿美元,增速超过60%。用户在等车或点外卖时,App里蹦出个精准推荐的广告,转化率自然高。这生意毛利率70%以上,比送外卖赚钱多了。未来广告收入占比一提,UBER的利润还能再蹿一截。

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估值:便宜还是贵?

现在UBER的股价对应EV/EBITDA倍数才17.8倍,比行业平均21.5倍低了一截。机构算过,合理价应该在89美元左右,比现价还有6%的空间。如果广告和自动驾驶业务超预期,估值还能往上抬。

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中文投资网的分析师Brant更直接:“别被短期波动吓到,特斯拉和UBER都是无人驾驶赛道的好牌。”他的原话是:“当特斯拉开始盈利时,回头看看现在的担忧,你会觉得多余。”

无人驾驶这场仗,特斯拉在前面冲技术,UBER在后面铺生态。谁赢谁输不好说,但有一点很明确:未来的出行市场,绝不会只有一家通吃。

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