当比亚迪砍向价格战:盛宴中的车企正在为自己刻墓碑

海豹07直降5.3万,秦PLUS跌破6万大关——这场由比亚迪点燃的降价飓风,让整个汽车行业在初夏时节提前入冬。

一、价格雪崩:从比亚迪王炸到全行业跟牌

5月23日,比亚迪突然向市场投下震撼弹:王朝网、海洋网22款智驾版车型集体降价,最高直降5.3万元。

当比亚迪砍向价格战:盛宴中的车企正在为自己刻墓碑-有驾

海豹07 DM-i从15.58万骤降至10.28万,秦PLUS DM-i智驾版杀入6万区间。

短短72小时内,吉利、奇瑞、智己等十余家车企仓促应战,最高降幅达5.5万元,汽车市场陷入“不降价就滞销”的恐慌。

这场风暴背后是触目惊心的库存压力。

全国乘用车库存量在4月底飙升至350万辆,其中纯电动车库存同比激增29%。当经销商车库堆满滞销车辆,价格战成为清仓的唯一武器。

二、降价狂欢的代价:行业利润跌破生死线

表面看消费者是最大赢家——6万元预算从只能买五菱宏光MINI,升级到可提走刚上市三个月的秦PLUS智驾版。

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但行业生态正遭受毁灭性冲击:

利润率断崖式下跌:全行业利润率从2024年的4.3%暴跌至2025年一季度的3.9%,85%经销商陷入价格倒挂

供应链濒临崩溃:零部件企业账期拉长至200天,部分车企单车利润不足8000元

恶性循环开启:工人薪资遭挤压,零部件质量滑坡,最终埋单的还是消费者

这种“自杀式降价”让人想起二十年前国产摩托车在东南亚市场的惨痛教训:通过压价抢占市场后,质量崩盘导致全行业出局。

三、风暴眼里的比亚迪:技术红利还是债务危机?

比亚迪的降价底气源自其垂直整合的产业链优势。

自研的刀片电池成本三年下降40%,自产IGBT芯片实现“零中间差价”。

当其他车企还在外购电池时,比亚迪已掌控从锂矿开采到终端零售的全链条。

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这份底气背后却是沉重代价:

为实现550万辆年销量目标,比亚迪背负着1500亿库存压力,存货中大量非智驾版车型面临淘汰风险。

4月销量增速下滑至21%后,降价清仓已成生死之战。

四、价格战中的两幅面孔:恶性内卷与技术普惠

值得警惕的是,本轮降价呈现截然不同的两种模式:

饮鸩止渴型:部分企业跟风降价却缺乏技术支撑,靠减配座椅加热、延长账期维持,终将反噬行业

技术普惠型:小鹏将高阶智驾下沉至15万价位,打破“科技配置=高价”的铁律

真正的破局点已然显现。

当碳酸锂价格从60万/吨暴跌至6万/吨,电池成本节省近4万元/车,这部分红利应投入技术迭代而非低价厮杀。

五、生死岔路口:价格屠刀何时入鞘?

5月30日,中国汽车工业协会紧急发布倡议书,痛斥“内卷式价格战”危害产业链安全。

《人民日报》同步发声,警示“价格战兴奋剂决不能打”。工信部随即表态将加强竞争整治,释放出明确的政策信号。

行业自救的路径已然清晰:

向技术创新要利润:如宁德时代深耕固态电池,中科创达突破智能驾驶域控制器

建立差异化优势:避免在10万元以下红海市场贴身肉搏

拥抱全球化市场:用技术输出替代价格输出,复制中国高铁成功模式

价格战的尽头没有赢家

当消费者为6万元的秦PLUS欢呼时,鲜有人注意汽车产业利润率已跌破4%的警戒线。

这场由巨头掀起的降价海啸,卷走的是行业可持续发展的根基。

二十年前国产摩托车的悲剧警示我们:没有技术支撑的价格优势,终将成为沙上城堡。

比亚迪的产业链优势值得敬佩,但以行业健康为代价的清仓不可持续。

中国新能源汽车真正的出路,在于将“价格屠刀”锻造成“技术镰刀”,收割全球市场的科技红利,而非在自家田地挥刀相向。

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