大众的对手不是特斯拉,是菜市场门口的老头乐

上汽大众九月的销量出来了,94089台。

一个非常微妙的数字,同比微增0.09%。

讲真,我看到这个0.09%的时候,第一反应是把计算器拿出来,想看看是不是小数点点错了。这不叫增长,这叫医学奇迹。就好比一个躺在ICU里的人,心电图快要拉直线了,突然脚指头抽搐了一下,护士马上记录:体征有明显好转。

这是一种精神,一种面对惨淡现实,依然能从灰烬里抠出个亮点的精神。三体人看了都得重启一下,怀疑自己的数学是不是智子教的。

上汽大众,曾经合资品牌里最靓的那个仔,现在怎么活成了这个样子?

很简单,因为它还在靠老本续命。

支撑它这点香火的,依然是那老几样:帕萨特、朗逸、途观L。这几个名字,就像是刻在中年男人DNA里的钢印,你一说买车,他们脑子里自动弹出来的就是这些。这不是产品力,这是一种肌肉记忆,一种信仰。一种“我爸开桑塔纳,我开帕萨特,我儿子以后也得整个大众”的玄学传承。

这种爱真的很特别,你爱过一个品牌的时候,你就懂了。

所以大众最值钱的是什么?不是发动机,不是变速箱,是品牌本身,是那个VW标。它是一种社交货币,是老丈人点头的通行证。

但这套玩法,坏了菜了,在现在这个时代,正在快速失灵。

因为现在的车圈,已经不是请客吃饭了,而是黑暗森林。

不存在什么体面和共赢,只有“我不过了,你们也别想活”的极限施压。大家都在掀桌子,你还搁那讲究餐桌礼仪,那你最后只能连盘子都被人端走。

最好的防守是什么?不是金钟罩铁布衫。最好的防守是直接把整个餐厅给爆了,大家谁都别吃。

你看国产新能源是怎么玩的?上来就是配置拉满,价格打到骨折,营销上直接指着你的鼻子骂。它们不是来做生意的,它们是来“修仙”的,要么渡劫飞升,要么当场成盒。

在这种疯狗一样的攻势下,大众这种曾经的“名门正派”,就显得特别不知所措。它想还手,但又拉不下脸,就像一个穿着西装的绅士,被一群街头混混围殴,打赢了不光彩,打输了更丢人。

大众的对手不是特斯拉,是菜市场门口的老头乐-有驾

于是,我们看到了大众的挣扎,最典型的就是ID.系列。

大众搞电动车,突出一个“爹味”。它总想教你开车,告诉你什么是德味,什么是高级。但现在的年轻人需要你教吗?不需要。他们需要的是一个能放电、能K歌、能躺平的“压缩毛巾”,一上车就自动展开成一个移动的家。

大众不懂,或者说它假装不懂。

所以ID.3搞的那个“一口价”,你以为是大众开窍了,悟了?

错了,那是心态爆了。

是不装了,摊牌了。

这招的本质不是降价,而是一种自爆。如果说之前小米是把蛋糕端走了,那大众这一手,就是连桌子上的蜡D烛都没给对手放过。我宁可用骨折价把自己品牌的二手残值打崩,也得溅你们这些新势力一身血。

就问你怕不怕?

这是一种典型的“道诡异仙”式打法,伤敌八百,自损一千。但这招七伤拳打出去,更像是给自己拔了罐,外面看着红红火火,里面全是虚的。你说它有用吗?有用,至少让ID.3的功德数好看了那么一点点。但这种用品牌价值换来的功德,就像是游戏里氪金买的装备,爽是一时的,副作用是长期的。

我作为一个真的拥有过好几辆大众车的中年人,我其实挺能理解这种拧巴的。

你坐在车里,摸着那个万年不变的塑料内饰,看着那个比我爷爷家电视机反应还慢的车机,你心里会有一种深深的无力感。不是车不好,它很扎实,很可靠。但就是感觉,它跟不上这个时代了。

就像你衣柜里那件曾经最喜欢的夹克,质量很好,但你就是再也不会穿出去了。

我昨天晚上点了个外卖,备注多加辣,结果送来一点辣没有,我当时的心情就跟现在大众的市场部总监差不多。

这是一种错位的痛苦。

所以,大众的真正问题,不在技术,而在思维。

它总觉得自动驾驶的决胜点在德国的实验室,在那些工程师的数据里。

错。

自动驾驶的关键不在特斯拉,在老头乐。

你把全世界最牛的AI放进一台车里,让它去早高峰的菜市场门口试试。只要有个大爷骑着老头乐往你车前一躺,躺得够快,姿势够帅,你那几百万行代码瞬间就成了摆设。责任直接就定给对方了。

这就是中国路况的现实,它不讲逻辑,它讲人情世故,讲谁更弱势谁有理。

大众这种“理工直男”思维,它理解不了这种混沌。它还在用造燃油车的逻辑去造电车,结果就是造出来一个各方面都及格,但没有一项能让人“哇”出来的东西。

就这么个半死不活的样子,居然还好意思说微增!脸呢?

写到这里,我感觉我把大众黑得有点惨。但讲真,这不是黑,这是爱得深沉,你懂吧,就是那种恨铁不成钢。

那么上汽大众的出路到底是什么?真的是搞好新能源汽车的市场份额吗?

是,也不是。

我认为,它真正的出路,是想明白一件事:买大众的人,到底图个啥?

会买特斯拉的人,就是喜欢特斯拉本身,你跟他说刹车失灵他都觉得是你在黑他。会买奔驰的人,就是为了那个标,你跟他说漏油他觉得这才是豪华的代价。

所以上汽大众的出路是什么?不是电车,是继续把帕萨特和朗逸卖给那些坚信“德味”是一种信仰的人。真正的核心竞争力,是维护好这群人的信仰。

这事儿,比研究三元锂电池还是磷酸铁锂,要难得多,也重要得多。

毕竟,在东方,有时候玄学真的比科学管用。

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