大众在华失速:利润悬崖、销量失守,转型困局何解?

上个月去长春出差,跟一个在一汽-大众总装车间干了快十年的老同学约了顿饭。以前见面他总抱怨排班太满、累得不想说话,这次倒好,人瘦了一圈,话也少了。吃到一半他才憋出一句:“现在不怕加班了,怕没班上。”

他在的那条线,今年排班稀稀拉拉。4月上了不到十天,5月更少,七八月连着放假的通知已经贴出来了。到手工资两千多块,在长春这座城市,房贷、孩子补习、老人吃药,哪一笔都不是靠“再等等”能撑过去的。

很多人听到“大众”两个字,第一反应还是“这么大个牌子,怎么可能不行”。这也不奇怪。大众在中国吃了将近四十年的红利,红利大到让人觉得它永远不会出问题。

1985年进入中国,桑塔纳一台卖到二十万还得托关系排队,那个年代谁家楼下停一辆桑塔纳,邻居路过都要多看两眼。后来捷达、宝来、朗逸、帕萨特、迈腾、途观、奥迪A6L,一代接一代车主给大众垒起了口碑和销量。对很多中国家庭来说,大众不只是一个车标,它代表过“买了不会错”的安心感。

问题是,这种惯性现在撑不住了。

大众刚交出的2025年成绩单,数字很难看:全年在华交付269万辆,同比下滑8%。更让人揪心的是新能源板块,纯电车型只卖了11.55万辆,同比暴跌44%,市场份额跌到不足1%,基本退回到2021年的水平。整个中国市场份额从14.5%一路滑到10.9%,被比亚迪和吉利双双超越,跌到第三。这是大众入华四十年来,第一次跌出中国车市前二。

燃油车这边,大众还没彻底塌。朗逸、帕萨特、A6L这些老车型在三四线城市和部分单位用户里还有惯性,底盘质感、空间、保值率这些印象还在。但新能源这条腿,大众确实拖了后腿。

ID系列刚出来那阵,我也去店里看过ID.3。车本身不是开不了,底盘有德系车那种扎实感,转向也不飘,城市代步挺顺手。但坐进去一摸车机,跟同价位的国产电车一比,差距立马就出来了。语音反应慢半拍,菜单逻辑绕来绕去,辅助驾驶功能也不够利索,很多年轻用户试完就转身去了隔壁看海豚、元PLUS。到了2026年5月,ID.3单月只卖了759台。这个数字,放在几年前的大众身上,简直不敢想。

大众在华失速:利润悬崖、销量失守,转型困局何解?-有驾

很多人把这事简单理解成“中国市场卖不动了,所以大众要裁员”。这个说法只说到了一半。

大众现在是两头都疼。

德国那边,成本压力已经大到快喘不过气。2025财年,大众集团营业利润从191亿欧元缩水到88.7亿欧元,利润率从5.9%跌到2.8%,创下“柴油门”事件之后十年新低。CEO奥博穆在内部备忘录里承认,大众相较同类竞争对手存在约20%的成本劣势。汉诺威、埃姆登、茨维考、奥迪内卡苏尔姆这四座工厂被摆到了关停讨论的桌面上,已经不是普通降本,而是动到老家的筋骨了。

大众在华失速:利润悬崖、销量失守,转型困局何解?-有驾

茨维考和埃姆登当年被包装成纯电转型的样板工厂,钱没少砸,声势也不小。可按照现在的节奏,产能利用率一路断崖下跌。工厂最怕的不是忙,是空。设备、工人、土地、工会合同都在那里,车卖不出去,每天开灯都是成本。

更让人唏嘘的是软件这块。

大众的CARIAD前后烧了约200亿欧元,听起来是憋着要放大招,结果内部协同乱成一团。2023年管理层几乎全部换血,CEO、CTO、CFO相继离任。到2025年,大众正式宣布放弃软件自研路线。2022年又花15亿欧元找博世合作搞智驾,到2026年年中,合作也以失败告终。两百亿欧元砸下去,最后落到车主手里的体验,并没有打出什么差距。

你把这个放到中国市场,就更加扎心了。比亚迪的DiLink已经铺到了十几万的家用车上,小鹏的XNGP在不少城市跑出了可感知的高阶辅助体验,理想、问界、小米在座舱交互上越来越会抓用户情绪。中国品牌不是只会堆电池了,它们在车机、智驾、补能、营销、供应链上一起往前推。大众过去那套五年一换代的节奏,在燃油车时代还能用,发动机、变速箱、底盘调校慢慢磨,用户愿意等。现在不行了。五年时间,足够比亚迪从年销45万辆冲到年销421万辆,也足够一个合资品牌从“看不上国产新能源”变成“怎么追都追不上”。

所以大众计划全球裁员10万到12万人,德国本土4座工厂面临关停风险,车型砍掉一半,配置压缩75%,听着很狠,其实更像是迟到的账单。

过去几十年,大众靠“德国研发、欧洲生产、全球销售”吃到了很高的溢价。中国市场又大又能赚钱,合资公司给沃尔夫斯堡输血,国内消费者也愿意为德系品质买单。可现在中国供应链成熟了,电池、电机、电控、智能座舱、智驾算法都在本土快速迭代,合资模式那条护城河被一点点填平。

德国总理默茨最近也松了口,说不阻拦中国车企接手德国本土经营困难的工厂,但仅限应急。这个表态挺有意思的。四十年前,大众拿技术来换中国市场;四十年后,德国闲置的产线反过来等中国企业去盘活。汽车工业的风向变了,不是嘴硬就能顶回去的。

我不觉得大众会突然倒下。它的体量、品牌、供应链、经销商网络都还在。朗逸、帕萨特、途观、A6L这些车也不会一夜之间没人买。但它必须承认,中国市场已经不是当年那个靠车标就能收割的市场了。

接下来真正要看的,不是大众再喊多少次转型,而是它敢不敢把中国团队放到更核心的位置上。这几年买车的人也该换个思路了。大众燃油车优惠大、底盘稳、维修体系成熟,适合不追新、不折腾、只想开得省心的人。但如果你看重智能座舱、城市辅助驾驶、用车成本和后续OTA体验,ID系列目前还得多试几圈,别只冲着大众标下单。

以前我们说,大众最懂中国人。现在更准确的说法可能是,中国车市变得太快,大众需要重新学一遍:中国人到底想要什么。

你觉得大众还能靠“德系品质”这张牌,在中国市场翻盘吗?

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