据有关部门统计,2026年春运,全国跨区域人员流动量预计达95亿人次,其中八成选择自驾;新能源车出行量更将创下3.8亿辆的历史新高。在这个人类规模最大的周期性迁徙中,“如何安全、体面、从容地回家”既是家庭议题,也是对汽车产品的“终极”压力测试。
问界M8选择在这个时间节点发起#陪我平安到家 故事征集,看似是一次常规的节日营销,实则将“智慧重塑豪华”的品牌命题,直接抛进了春运这个最具中国特色的复杂路况考场。当“交付突破15万辆、稳居40万级销冠”的数据遇上“95亿人次迁徙”的这场宏大叙事中,我们需要追问的不仅是“这款车卖得好不好”,更是“它究竟为春运解决了什么真实痛点,又是否存在被美化的盲区”。
一、从“配置内卷”到“痛点对焦”
问界M8此次春节传播的核心策略非常清晰:放弃传统豪华品牌惯用的“身份象征”叙事,转而深度锚定春运返乡的具体场景——空间局促、长途疲惫、复杂路况、儿童安抚、年货装载。
这种转向是务实的。了解问界M8的朋友都大体了解,“67.6%得房率”“零重力座椅”“投影幕布”“1526km综合续航”,可以说每一项功能都能在春运场景中找到对应映射。它不是用参数轰炸用户,而是将参数转化为“三排不挤”“老人不累”“孩子不闹”“中途不充”的具身体验。这种“场景反推产品”的沟通逻辑,比单纯强调“激光雷达线数”或“算力TOPS”更具说服力——因为它回答的不是“车有多强”,而是“人有多舒服”。
横向对比40万级竞品,理想L9强调“移动客厅”,蔚来ES8主打“科技旗舰”,极氪9X侧重“性能效能”。问界M8的差异化切口在于“全场景陪伴者”:它不试图定义一种新的生活方式,而是承诺更好地适配既有的家庭生活。这种务实的“工具理性”,恰恰是高端家庭用户在春节决策中很在意的——花40万,买的是确定性,不是可能性。
二、可视化的安全感与认知门槛
值得肯定的是,问界M8将“安全”从模糊的品牌承诺转化为可查证、可对比的权威认证清单。C-NCAP超五星(2024版综合得分第一)、C-AHI五星健康车、CA-CAP白金等级、中汽中心冬/夏测双认证——这套“认证组合拳”有效降低了用户的决策信任成本。
话说回来,认证不等于体验,堆叠不等于感知。对于普通返乡车主而言,“2000MPa热成型钢”与“八横五纵车身结构”仍是抽象的技术黑箱。真正让安全“被看见”的,是OTA升级后新增的eAES防夹心功能、横向风稳定控制在横风大桥上的实际介入。技术传播的难点不在于“证明自己强”,而在于“让用户知道自己哪里强”。 问界M8后续若能将认证语言转化为用户故事(例如“冬测极寒没趴窝的电池,在黑龙江零下30度救了我的年假”),传播穿透力将指数级提升。
三、“智慧”的边界在哪里?
“华为乾崑智驾ADS 4”“全场景辅助驾驶”“车位到车位”等都是问界M8的标签。此时需要引入一段“清醒对话”。当我们再聊问界M8以“智慧重塑豪华”时,必须正视一个被大家淡化的认知:“智慧”的边界感要有。
“智驾”在春运这类高强度、长时长的使用场景中,存在被用户过度期待的风险。这是整个智能汽车行业的共性问题。越是被市场信任,越需要审慎地划定能力边界。公安部交管局明确警示:“目前市场在售汽车搭载的辅助驾驶系统,远远没有达到自动驾驶能力水平。驾驶人才是最终责任主体,特别是在恶劣天气、复杂路况下,辅助驾驶系统能力将被进一步限制。”所谓“智慧”有边界,大家开车安全第一位。
四、故事征集是“共创”还是“共情”?
回到#问界M8陪我平安到家 活动本身。这种UGC征集在汽车圈并非创新,但问界此次的卡点很准:时间上覆盖春运往返全程(至2月28日),话题上锚定“平安”这一春运核心情绪,激励上华为手机/耳机具备足够吸引力。
风险也还是有的,如果征集到的内容高度同质化、过度美化,反而会削弱活动的真实性。真正的“温暖见闻”不应只有“智驾轻松”“座舱舒适”,还应有“服务车深夜冒雪来救援”“OTA后不适应手忙脚乱”“孩子晕车投影仪派上用场”——有缺憾的真实,比完美的赞美更动人。 建议后续传播中适当纳入“不完美但真实”的用户视角,让“智慧重塑豪华”的叙事更有温度、也更可信。
结语
问界M8的春节传播,是一次精准的“场景截击”。它没有停留在参数表里,而是开进了服务区、开回了县城、开上了年夜饭桌边。当一辆车能够承载三代人的行李、安抚长途焦躁的儿童、在横风中稳住方向、让老人在座椅上睡个好觉——它已经不只是交通工具,而是家庭关系的延伸容器。
但请记住:再聪明的“智慧”,也只是副驾;手握方向盘的那个人,才是团圆故事的真正作者。 春运路上,平安归家的第一责任人,永远是那个清醒、专注、敬畏速度的你。

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