中国稀土出手:欧盟九成供应受控,电动车业如何自救十年计划?

你我都知道,贸易不是冷冰冰的数字表演,它和你的工作、你身边的企业、你买车换手机的选择息息相关。

过去几年,布鲁塞尔一直以为可以用关税和调查这种老办法来“管教”别国,特别是盯上了中国的新能源汽车产业。

可事情并没有朝着他们想的那样发展,中国没有按“受训”的剧本退让,反而用真正能卡住欧洲命脉的手段回击——稀土出口管制。

中国稀土出手:欧盟九成供应受控,电动车业如何自救十年计划?-有驾

结果是,欧盟内部开始真正慌了,许多成员国终于意识到,中国根本没有把他们的压力放在眼里。

回顾一下时间线,你应该不会忘。

自2023年起,欧盟就把中国电动车放在显微镜下。

2023年9月,欧盟委员会主席在欧洲议会直言要调查中国的电动车补贴,认为这些车价格太低,冲击欧洲市场。

10月调查正式启动,欧方人员去中国企业“查账看数据”。

到了2024年6月12日,欧盟公布初步结论,决定从7月5日起征临时反补贴税,初步税率是比亚迪17.4%,吉利19.9%,上汽37.6%。

口径是为了“公平竞争”,但中国方面并不认同这样的说法。

对方反击速度很快。

2024年6月,中国对欧盟猪肉启动反倾销调查,8月又把乳制品也纳入措施。

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法国和西班牙的农民立刻感受到了,毕竟他们对华出口的乳制品不少,现在面临更高的税。

欧盟内部本就意见分裂:德国车企因为严重依赖中国市场反对加税,但多数成员国还是通过了。

直到2024年10月4日,欧盟投票通过最终方案,把税率调整为比亚迪17%,吉利18.8%,上汽35.3%,从10月30日起生效,为期五年。

中国随即向世贸组织提出上诉,2024年11月4日递交相关文件,指责欧盟此举不合规。

真正让欧洲心慌的,是稀土。

中国掌握了全球稀土加工九成以上的能力,而欧洲的电动车、风电、芯片产业都离不开这些材料。

2025年4月4日,中国对七种中重稀土实行出口管制,包括钐、铕、钆等,出口商必须申请许可证并报送终端用户信息。

手续不是直接封锁,但足以拖延和增加成本,等于在某种程度上卡住了欧洲的供应链。

欧盟找替代供应并非一朝一夕:匈牙利的锂矿项目要等十年才能投产,日本对稀土的依赖仍很高。

欧洲议会的能源顾问一句不中听的话点醒不少人:如果中国断供,欧洲许多产业将被迫停摆。

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金融时报的评论也很直白,布鲁塞尔这波既想打压中国又想继续拿资源供应,像是在和虎谋皮。

德国汽车工业协会更是警告称,离开中国市场,欧洲车业难以为继。

股市也给出了答案,相关汽车股大幅下跌,投资者慌了。

而中国并未停步。

2025年10月9日,管制范围又扩大,增加了五种稀土,例如钬、铒,并把相关技术和设备纳入审批范围。

更关键的是,即便是外企在国外用中国技术生产的磁铁,也被要求审批。

这样的域外影响让欧盟更紧张,因为后果超出了欧盟边界。

欧盟高层随即表态要用一切工具应对,包括推出新计划减少对中国依赖,强调欧洲必须自力更生。

口号听起来很振奋人心,但现实非常骨感:欧洲消费的稀土磁铁有九成来自中国,短期内难以改变。

内部裂痕在扩大。

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匈牙利和西班牙等国愿意保持对华关系,匈牙利总理还与中国企业签约,让比亚迪在该国建厂;波兰在外部推动下叫嚣脱钩,但德国反对,因为大众在华投资巨大,2025年大众追加了370亿欧元在华投资,就是不愿轻易放弃中国市场。

结果是所谓的去风险战略成了笑话:没有统一步调、没有共识,所谓的“自力更生”在现实面前显得无力。

中国通过对等反制告诉欧洲,贸易与技术不是单向的,规则也不是谁说了算就能生效。

欧盟官僚们开始反思,才发现手里的牌并不像他们以为的那样灵。

在这里,我想对一种常见的想法做更深一层的质疑。

很多人把问题简化为:只要欧盟团结一致、投钱再建产业链,就能摆脱风险。

这个设想听起来有理,但忽略了两个关键现实。

第一,构建从开采到深加工再到材料应用的一整套能力,既需要时间,也需要环境许可、技术积累和大量资本。

矿山从勘探到投产可能需要多年甚至十年,冶炼与深加工则需要解决复杂的环境与能耗问题。

第二,企业的市场选择并非短期政治口号可以改变的。

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跨国车企和供应链已经在中国投入了巨额资本,短期“脱钩”会让企业和员工承担巨大损失。

换句话说,所谓的去风险不是按下按钮就能实现的开关,而是一场需要长期投资和现实妥协的马拉松。

那么一个重要但常被忽略的问题是:欧洲要真正建立起独立的稀土和磁体产业链,需要多久,代价又是多少?

答案并不乐观。

基于现有结构,短期内难以完成替代投入:矿山开发、冶炼技术、环境治理、产业配套和人才培养每一项都不是小工程;即便有政治意愿,从资金到审批再到产业化,也需要数年到十数年的时间。

与此同时,策略上更现实的路径可能是分层推进:一方面通过多元化供应、增加回收利用来降低突发中断的风险;另一方面在欧洲内部和志同道合的伙伴国推动有针对性的投资,逐步补齐关键环节,而不是追求短期零依赖的“脱钩”。

你我身处这个时代,无论是作为消费者、企业员工,还是投资者,都能感受到这场博弈带来的不确定性。

我想把最后的问题留给你:如果你是企业决策者、工厂主管或是普通消费者,当关键材料的供应链被政治化时,你会如何抉择?

是继续寄希望于短期保护主义,还是接受一个更现实的长期计划——分散供应、投资回收与自主研发?

这是我们每个人可能要面对的困惑,也是需要马上行动的挑战。

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