李书福发声：吉利三不战略定调行业新竞争

吉利控股集团董事长李书福近日内部讲话释放关键信号，以"三不战略"重新定义车企竞争逻辑。

在技术路线上，吉利明确"不放弃燃油车"，坚持电动化与传统内燃机"双轨并行"。尽管极氪、领克等品牌已完成电动化转型，中国星系列也实现混动技术领跑，但针对出口市场需求与技术传承需要，传统燃油车研发仍将持续投入，这种务实策略在行业激进转型期颇具差异化价值。

管理层面，吉利以"不搞家族式管理"打破民企治理传统。44岁的淦家阅统筹全品牌运营，55岁的安聪慧升任集团CEO，配合"人才森林战略"构建起年轻化治理体系，通过"依法授权、考核透明"的现代管理架构，为车企组织变革提供新样本。

面对行业价格战乱象，李书福旗帜鲜明提出"不打价格战"，将竞争焦点转向技术、品质、服务等价值维度。从收购沃尔沃获取安全技术，到整合极氪回归"一个吉利"，吉利的全球化布局始终以技术赋能为核心，这种拒绝资本套利的制造业底色，正为行业转型期树立新竞争范式。