比亚迪 3 月卖 30 万辆,为啥笑不出来?老车主:汉唐掉队仰望 U9 只卖 1 台

4 月 1 日,比亚迪官方发布 2026 年 3 月产销快报,对外公布 3 月销量 300222 辆,环比涨了 57.9%,海外销量 119591 辆,同比涨了 65.2%,连续 58 个月拿下中国新能源汽车销量第一。快报刚发出去,网上就炸开了锅,有人扒出了 4S 店销售的内部群消息,有人拆解了细分车型的销量数据,还有老车主直接在车友群里吵翻了天。

当然,我们也没料到,30 万销量的数字刚出来,就有人拿着总销量和细分车型数据做对比,甚至有人说这份销量看着风光,实则藏着大问题。实际上,就像比亚迪官方和李云飞说的,品牌高端化有进展,汉唐销量波动是产品周期问题,U9 交付少是限量正常节奏。可面对媒体和车主的追问,李云飞还是反复强调,不会放弃汉唐旗舰车型,仰望是品牌技术标杆,不承担走量任务。

那为什么拿着 30 万销量的成绩单,比亚迪却笑不出来?为什么面对外界的质疑,要急着出来解释?其实在我们看来,比亚迪这么着急的原因,就是它比谁都清楚,这份亮眼数据背后的短板在哪!

比亚迪 3 月卖 30 万辆,为啥笑不出来?老车主:汉唐掉队仰望 U9 只卖 1 台-有驾

比亚迪说,自己连续 58 个月新能源销量第一,3 月销量甩开第二名特斯拉一大截,从总销量数字来看,这话没毛病!可最要紧的问题在于,这 30 万里,宋家族 + 元家族 + 海鸥 + 秦就占了 21.3 万辆,占比超 7 成;汉卖了 6156 辆,唐卖了 6634 辆,俩车加起来才 12790 辆,同比跌了 55.8%。就像学生考了总分第一,一门考了满分,另一门直接考了不及格。还有官方说的高端品牌销量占比提升,方程豹 + 腾势 + 仰望三个品牌加起来,销量占比才 11.11%,这里面大半靠方程豹钛 7 撑着,腾势 N7 月销才 86 辆,仰望 U9 更是只卖了 1 台。

李云飞说,汉唐销量下滑,是产品处于生命周期末期,6 月就要发新款,到时候销量会回升。这话听着没什么问题,可问题还是一样,比亚迪总不能因为产品要换代,就把汉唐挤到 4S 店展厅的角落吧?总不能让销售顾问连主动介绍都不愿意吧?展厅里,宋 PLUS 的优惠用红色大字标在最显眼的地方,汉 L 的 2.5 万现金优惠,只能缩在价格牌的小角落里。还有老车主的处境,2022 年买的唐 DM-i,当年月销能破 3 万,现在月销才 6 千多,开了两年,二手价直接亏了 8 万;去年买的唐 L,落地 28 万,刚半年就出新款,加了闪充还便宜 3 万,老车主心里能舒服吗?官方说老车主能享最高 3 万置换补贴,可当初愿意花二三十万买汉唐,支持品牌向上走的车主,现在连最基本的在意都没得到,又怎么让新用户愿意掏钱买你的高端车?

还有李云飞说的,仰望 U9 定位超跑,全球限量 99 台,3 月交付 1 台是正常节奏,仰望是品牌技术标杆,不用走量。可问题还是一样,168 万的超跑,3 月上海陆家嘴的仰望中心,只接待了 21 组客户,19 组只看 U8,1 组问了 U9,最后只成交了 1 台。连到店看的人都没几个,这技术标杆,又能给品牌带来多少实际的东西?隔壁小米 SU7,同价位月销快 3 万了,比亚迪汉月销才 6 千出头,20-30 万的市场里,比亚迪的份额远不如特斯拉和小米。10 万左右的市场到处都是比亚迪的车,20 万以上的市场,却很难看到几辆汉唐,更别说仰望了。

比亚迪 3 月卖 30 万辆,为啥笑不出来?老车主:汉唐掉队仰望 U9 只卖 1 台-有驾

举个简单的例子,上海某小区的地库里,一排 10 辆绿牌比亚迪,7 辆是宋、海鸥,汉唐加起来才 1 辆,仰望连影子都见不到。杭州某比亚迪王朝网 4S 店,展厅里一半的位置都给了宋 PLUS,汉唐的展车蒙着一层薄灰,销售主动上前介绍的次数,只有宋系列的三分之一。就连 4S 店销售的内部工作群里,都特意叮嘱,转发数据只提 30 万销量和海外增长,别提同比下滑,更别提汉唐的销量数据。连自己人都不愿意多提的问题,难道靠一句产品生命周期末期,就能盖过去吗?

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当然更加重要的是,现在国内车市,所有品牌都在往 20 万以上的市场挤,10 万左右的市场卷得越来越厉害,利润空间越来越小。特斯拉从高端车型切入,先立住了形象再推出走量车型;理想专注 30 万以上的市场,先站稳了脚跟再往下拓展。只有比亚迪,从一开始就靠低价车型起家,消费者心里早就贴了性价比的标签,现在想往上走,本来就难。结果现在,曾经撑着品牌门面的汉唐,被自己放掉了,几个高端品牌里,方程豹靠一款车撑着,腾势只剩 D9 能打,仰望靠 U8 和 1 台 U9 撑场面,和其他品牌的高端路线比起来,越走越窄。

所以 30 万的销量,看着风光无限,实则藏着比亚迪最深的焦虑。低价走量和品牌向上,本来就是两条要一起走的路,可现在比亚迪却走成了偏科。靠着低价车型冲起来的销量,掩盖不了 20 万以上市场失守的事实,也补不上老车主口碑下滑的窟窿。如果一直盯着总销量的数字,不正视自己的问题,那这份 30 万的成绩单,迟早会变成困住自己的枷锁。

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