理想近期的表现,可以说是“火线应变”。8月13日,李想在微博上定下目标:9月理想i8的交付量要突破8000台,冲刺一万台。第二天,公司就宣布解散实行不到半年的“五大战区”,全国划分为23个区域,直接由总部管理,还新设了“销售运营”和“市场营销”两个部门。总部要亲自盯紧一线,明显是为新车的上市铺路。
为什么会这么紧张?看数据就知道了。7月,理想的销量只有3.07万辆,同比少了接近40%,今年累计销量也掉了2.21%。在新能源车市场竞争愈发激烈的情况下,别人都在拼涨价、拼规模,理想却开始掉队,假如不痛下重手做出大动作,可能会被边缘化。
先说i8,这款六座纯电SUV的售价是33.98万元,标配激光雷达,还首次搭载了英伟达Thor芯片。理想的工厂已经全线投产,预计8月20日就能开始交付。李想还说“这车暂时没对手”,听起来挺自信的,不过市场其实没那么简单:三十多万买个六座纯电SUV,虽然选择不多,但消费者群体也不算大。对理想而言,i8更像是个“形象工程”,主要是撑一撑品牌的调性。
真正左右销量的,得看九月要公布的i6。这款五座纯电SUV,轴距达到3000mm,内部空间那是直逼豪华品牌的GLC、X3、Q5。更重要的是,它将成为理想里最实惠的纯电SUV,定位“家庭首选”。只要价格搞得合理,i6才有望变成理想推量的主力车型。可以这么说:i8担当提升品牌形象,i6则着眼于拉货增销量。
顺便说一句我自己的体验,去年我开过理想L6,空间宽敞就不用说,舒适性和配置在同级别里确实算是有优势的。不过用车过程中也发现,增程车在长途高速跑起来,补能策略还是得多考虑考虑。很多朋友选择理想,就是看中大空间和智能座舱,但随着纯电补能条件变得更好,未来这批用户,可能下一次换车时,已经不太会接受“油电混合”这种妥协了。这也说明了理想必须赶紧布局纯电市场的原因。
不过,这个战略能不能奏效,还得看三样考验:
看看这个价位,33.98万的i8是不是能让人心动呀?光靠激光雷达可能还远远不够,还得在豪华感跟用车体验上下点功夫,才能真正打动消费者。
要让i6实现大量产出,关键在于爬坡速度快不快,以及能不能稳定交车。要是等车时间太长,消费者难免会转头投向别的品牌。
3.销售体系的执行水平,虽然总部直接管控能让推进速度加快,但也容易造成“一刀切”的情况。理想状态下,既要提高效率,又要保持一定的弹性,否则改革的成效可能会打折扣。
这次组织调整,源于销量的下滑,虽然i8代表了技术和高端,但真正扭转局面的,还是销量更好的i6;未来能否由“增程占优”转变为“双车齐头并进”,很快就会见分晓。
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