日本日产汽车宣布出售横滨总部大楼以缓解财务危机,卖地获益后仍将继续作为总部使用,彰显传统汽车巨头向新兴产业转型的战略调整

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我刚看到这个新闻,笑了几声。日产卖总部大楼,听起来挺冲击的,但实际上也挺正常的。怎么讲呢?你想想,日产现在财务状况不好,2024财年预期亏个6709亿日元,这个数字放在汽车圈子里,差不多就是400亿人民币左右吧。你说亏得猛不猛?我个人觉得还算有稳定走势的,毕竟比起某些连续亏损的企业,还算正常发挥。(这段先按下不表)

日本日产汽车宣布出售横滨总部大楼以缓解财务危机,卖地获益后仍将继续作为总部使用,彰显传统汽车巨头向新兴产业转型的战略调整-有驾

日产卖总部大楼,也不是没原因。去年我翻了下笔记,日系车的房产一向稳妥又值钱,但现在都流行资金周转。你看这个970亿日元,几乎可以让他们缓一缓财务压力。敏实和KKR联手买,估算下来大概花了个45亿人民币左右,买了个地皮+办公楼+未来利用的组合资产。这个价格我觉得还算有实操,毕竟东京、大阪的某些商业地产都在这个区间内。

但这事儿也让我想起一个问题:如果总部还在原地良好运营,为什么要卖?按照合约,现在他们还可以售后回租,就相当于借了点钱,用一部分资产做周转。这算是一种财务灵活性增强的操作,也能应对短期内的财务危机。这样也没那么激进。但我还是疑问:这个操作能不能让日产用这笔钱真扭转亏局?我猜未必,毕竟亏损持续很难靠卖房出奇迹。

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更耐人寻味的是,买家敏实集团。它是中国最大的汽车零部件制造商之一,年产值轻轻松松破百亿。而且敏实创始人敏实大国,早年就去日本东京学,回国后做配件,积累了技术,渐渐向整车供应链渗透,甚至20年前就在大陆布局。敏实不仅是配件制造大佬,还试图跨界搞房地产、混合用途开发。你说这是不是在乘势而起?可能吧。

而且,这次买车总部,不仅仅是资产剪刀手操作,还反映出了传统车企在新’战场上的布局——他们开始借用地产资源,试图打破只靠车卖钱的局面。还记得前两年我和同行聊天,修理工说过:日产的服务站都开始开咖啡馆了。这变化真是潜移默化的。

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跳跑题——但我还想问,大家觉得:在这个产能过剩,转型艰难的年代,传统巨头们是不是真的在求变?比如丰田,去年宣布扩大电动车布局,却还在坚持燃油车的革新;本田也是,想了半天还是打不定纯电战场的决心。我觉得,卖总部大楼、用资产充钱,也许只是微调而非根本改变。

很多时候,我们只看到表面:日产卖地,释出调整信号,对外说是提升财务弹性。但背后隐藏的,是他们在策略调整和产业再生两端的角力。谁能想到,跨越千山万水、企业用这种卖资产+租回的招数,居然还能保持总部!真是让人又惊又讶。

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我还不确定:未来日产会不会真的从财务危机走出来?或者说,这样的递减调整是不是水到渠成的方案?能不能找到真正翻身的锚点我也不好说,但有一点我觉得挺重要——行业格局的变迁,已经在慢慢重组。

对了,你们怎么看?是不是觉得传统车企在财务/运营上的策略,越来越像拼图游戏?因为每一次资产出清,都像在打微调,但又像在铺路到未知的未来?人家说,资本市场喜欢买卖资产,这次卖总部后,日产会不会换个方式,玩出点新花样来?真不好说。

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(这段先按下不表,只是我现在的直觉)日产这次动作,背后折射出,汽车行业的旧势力在动,也在努力求存。未来的路,没有OFF(结束)太早,也许下个转角,就会有不一样的楼盘出现。

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