对中国下狠手?销量暴跌58%,俄罗斯猛增税,中国汽车出口下滑

这两年,中国汽车在俄罗斯一度被视为“现象级存在”,出海成绩频频刷屏,风头正盛。

可时间一到2025年,局势却急转直下,销量明显下滑,市场份额从高位回落,中国汽车出口第一目的地也被墨西哥取代。

对中国下狠手?销量暴跌58%,俄罗斯猛增税,中国汽车出口下滑-有驾

短短三年,从被追捧到被挤压,中国车企在俄罗斯到底遭遇了怎样的转折?

如果只看现在的数字,很容易得出一个结论:俄罗斯一加税,中国汽车就扛不住了。可把画面往前拉,会发现真正的变化,并不是从税表开始的。

在出口最猛的那两年,中国车几乎是“能上就上”。车源不断往俄罗斯送,经销商一路铺,城市越开越远。账面看着漂亮,很多细节却被忽略了。

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俄罗斯不是温和市场,冬天能把路冻裂,融雪用的红盐比雨水还狠,对底盘和防护是长期折磨。有些车卖出去两三年,锈蚀就出来了,问题不算致命,却足够败好感。

售后这块更现实。销量上去得太快,配件、维修、响应速度却没跟上。车坏了,等件要几个月,在当地人眼里,这不是小毛病,是“不靠谱”。

问题在于,这些反馈并没有立刻反映到出口节奏里,车还是照卖,网点还在扩,仿佛只要需求在,就能一直跑。

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另一边,俄罗斯普通消费者的状态也在变。利率高得吓人,贷款买车的成本直线上升,通胀压着收入,大家开始算细账。

再加上战时经济背景,钱更多流向刚需和安全感,汽车这种大件,热度自然往下走。这个变化不声不响,却很致命。

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等到政策真正落地时,市场已经不在最舒服的状态。税只是最后那一下,把原本已经变紧的空间彻底封死。

从这个角度看,暴跌不是突然发生的,更像是一连串被忽视的小裂缝,最后一起塌下来。

很多人盯着报废税、关税那几行数字,觉得俄罗斯是“下重手”。但要是只把这当成一次加税,就低估了整套设计。

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这一轮政策,明显不是短期救急。税率不是一次性抬高,而是写进了时间表,后面几年怎么涨,都给你标清楚了。

这种做法,本身就在逼企业表态,你是打算长期留下,还是赚一波就走。再加上认证、环保、技术审查一起收紧,进口这件事,开始变得不再顺手。

对不少中国车企来说,最难受的不是钱,而是节奏被打乱。以前算账,只看成本和售价。

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现在多出来的,是等待、审核、合规、调整供应链,这些东西一慢下来,利润空间立刻被挤没。出口还能走,但已经不是谁都能走。

结果很快显现,销量掉下去,经销商扛不住,展厅一批批关。整车出口这条路,突然变得很窄。留下来的企业,要么已经有本地布局,要么只能被迫调整模式。

这时候再回头看,会发现俄罗斯并没有把门彻底关死。它只是换了一种玩法。进口不再是默认选项,而是附带条件。

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你愿不愿意在当地投入,愿不愿意留下产能和就业,决定了你还能不能继续玩。

从这个层面看,这次冲击打掉的,其实是那种单纯靠价格和规模冲进去的模式。规则变了,逻辑也跟着变。谁还用老办法算新账,结果基本只有一个。

把情绪拿掉,单看俄罗斯的位置,其实不难猜到这一步迟早会来。这个国家吃过工业衰退的亏,也经历过整条产业链被掏空的阶段,对“被替代”这件事异常敏感。

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汽车又偏偏是象征意义极强的产业,不只是卖车,还连着就业、零部件、技术积累。

中国车一度拿下六成市场,对消费者来说是好事,对政府来说却是警报。不是不承认中国车解决了燃眉之急,而是这种依赖一旦持续,本土品牌只会越来越弱。

拉达的处境已经说明问题,产线吃不饱,工人没活干,时间一拉长,产业就真回不来了。

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站在这个角度看,加税不像情绪反击,更像一种防御动作。目的不是把中国车一脚踢出去,而是把节奏拽回来。

市场可以给,但得换点东西。技术、产能、就业,至少得留下几样。要不然,早晚会变成“车在卖,人却没饭吃”。

很多人觉得这是翻脸,其实更像算账。战争初期,俄罗斯需要车,中国车补位。局势稳住以后,轮到他们修补自己的工业根基。这种切换,在老工业国家并不少见,只是节奏快慢的问题。

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真正被忽视的,是那种“你会一直需要我”的假设。一旦这个前提站不住,后面的动作就都说得通了。

走到现在这一步,摆在中国车企面前的路,其实变得很清晰。想继续留在俄罗斯,靠整车出口基本没戏了。不是卖不出去,而是越卖越累,越卖越薄。规则已经改成另一套,硬顶只会越来越被动。

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有些企业已经感受到差别,本地有工厂、有配套的,压力明显小一截。税能绕开一部分,政策也留了空间。反过来看,那些只靠贸易模式冲进去的,几乎没什么缓冲带,关一家是一家。

这也解释了一个现象:俄罗斯没有对所有中国车“一刀切”。它更像是在筛人。愿意沉下来的,可以谈条件;只想跑量的,自然被挤走。贴牌、本地品牌复活,看着别扭,却是他们正在走的路。里子可以是中国的,名字得慢慢换成自己的。

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放到更大的棋盘上,这一轮冲击反倒加速了分化。能撑住的企业,会把俄罗斯当成长期战场,节奏慢,利润低,但有位置。撑不住的,只能转向更友好的市场,把资源挪走。

从这个意义上说,俄罗斯不是终点,更像一块试金石。它逼着企业重新判断:你到底是做短期生意,还是在搭一条能扛波动的产业路径。

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回头看这场出口暴跌,很难简单用“被针对”概括。税只是表象,真正变化的是规则和心态。特殊时期的红利结束后,市场开始回归各自的利益计算。

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俄罗斯想重建工业,中国车企也在被迫升级打法。这不是一锤子买卖,而是一场拉长时间的博弈。能留下来的,从来不是跑得最快的,而是最能适应环境、熬得住周期的那一批。

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