长城汽车近的日子过得有点“苦”,上半年的净利润同比下降了10%,尤其是旗下新能源品牌欧拉,销量更是惨遭腰斩。面对这样的困境,长城汽车果断“壮士断腕”,收缩了亏损严重的欧拉品牌,将重心重新放在了坦克和哈弗等燃油车主力车型上。这种“利润优先”的策略,在短期内确实稳住了阵脚,但长期来看,却让人担心它会错失新能源汽车的风口,被市场甩开。
为什么长城汽车会做出这样的选择呢?原因很简单,就是为了利润。老板魏建军早就喊出“不要销量要利润”,宁愿少卖点车,也要保证口袋里有钱。上半年,坦克和哈弗这两个“现金奶牛”扛起了大梁,燃油车占比超过七成,为长城汽车贡献了大部分利润。
这种策略在短期内确实奏效了,但长期来看却存在着巨大的风险。新能源汽车的渗透率已经超过50%,销量同比增长了三成,像理想、问界这样的对手已经扭亏为盈,说明新能源汽车市场已经不再是“赔本买卖”。而长城汽车却慢了半拍,欧拉品牌被腰斩,现在才急转弯,风险不小。
长城汽车也意识到了这个问题,正在积极调整策略。它已经启动了全新产品周期,推出了二代哈弗枭龙MAX、全新高山MPV、坦克300虎克版、坦克700 Hi4-T、新款欧拉好猫等车型,并加大了新车型、新技术的上市宣传及品牌提升力度。同时,长城汽车还在积极布局全球化市场,通过“生态出海”战略实现高质量发展。
未来,长城汽车能否在激烈的市场竞争中脱颖而出,还需要时间来检验。但可以肯定的是,它已经意识到了危机,并正在积极应对。我们拭目以待,看看长城汽车能否在新能源汽车浪潮中找到自己的立足之地。
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