营收下滑却请客吃饭?比亚迪的饭票!藏着什么商业心机?

好家伙,这年头车企都卷到这份上了?

卷价格、卷配置、卷续航,现在连食堂都卷起来了。

合肥降温,外面挺冷,比亚迪王朝那边直接给你整一顿“四菜一汤”,就问你暖不暖心?

昨天比亚迪王朝网那个销售总经理路天,在网上晒了张“饭票”,好家伙,凭票吃饭,瞬间感觉回到了那个纯真的年代。

照片里那菜色,土豆炖肉、肉末炖蛋、炒合菜,再加一碗鸡蛋紫菜汤,主食是大米饭,另外还有一道看不清的硬核纯肉菜。

这阵仗,说实话,比我平时吃得都好。

路总还特意说了,“周末来王朝保养、看车的朋友真不少”,欢迎大家“进来喝口热茶,吃口热腾饭”。

这波操作,你看懂了吗?

这绝不是一顿饭那么简单。

咱们先把镜头拉远点。

就在几天前,12月18号,比亚迪刚刚宣布了一个吓人的数字——第1500万辆新能源车下线。

今年前11个月,比亚迪卖了418万辆车,这增长势头,简直就是踩着风火轮往前冲。

腾势N8L这一个车型,都下线了15000辆。

场面是锣鼓喧天,鞭炮齐鸣。

在这种高光时刻,一个高管亲自下场,不聊技术、不吹销量,反而晒了一张饭票,这味道就值得细品了。

是不是觉得有点反差萌?

这边是工业巨兽,那边是人间烟火。

但你再翻翻比亚迪的Q3财报,那感觉就更复杂了。

营收下滑却请客吃饭?比亚迪的饭票!藏着什么商业心机?-有驾

第三季度营收1949.85亿元,净利润78.23亿,同比都是下降的。

前三季度算总账,营收看着涨了,净利润却还是没顶住,掉了7.55%。

这就是成年人的世界,没有一帆风顺,谁不是一边在泥潭里摸爬滚打,一边又要装作毫不费力地高歌猛进?

现在再回头看那顿“四菜一汤”,你是不是品出点别的味道了?

在车市这个刺刀见红的战场里,价格战打得底裤都快不剩了。

当降价这招用到极致,边际效益递减的时候,怎么办?

那就得掏点别人没有的,或者别人不屑于干的活儿。

蔚来的换电、海底捞式的服务,一度被奉为圭臬。

但比亚迪这顿饭,走的是另一个路子。

它不高端,甚至有点“土”,但它足够真诚,足够有温度。

你想想那个场景:一个潜在车主,周末本来是抱着随便看看的心态进店,结果外面天寒地冻,销售热情地递上一杯热茶,到了饭点,不是让你自己出去找地方对付一口,而是直接领一张饭票,“哥,吃完再逛”。

这感觉是什么?

是尊重,是被当成朋友。

这一刻,什么参数、配置,可能都比不上眼前这碗热乎乎的肉末炖蛋来得有说服力。

这就是一种无声的“心战术”。

这种策略,成本不高,但效果奇佳。

它绕开了那些冷冰冰的商业逻辑,直击人心最柔软的部分。

尤其是在当下这个消费越来越理性的时代,消费者见过的套路比你走过的路都多,花里胡哨的东西已经很难打动他们了。

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反倒是这种朴实无华的“笨功夫”,最能体现一个品牌的底色。

当然了,肯定会有人跳出来说,“搞这些虚头巴脑的有啥用?不如把饭钱省下来,给我车价再降五百块来得实在!”

这种声音永远都会有,毕竟成年人的世界里没有圣诞老人,一切都得自己亲手去拼。

性价比固然重要,但品牌忠诚度是怎么来的?

绝不仅仅是靠便宜。

它是一种综合体验,是一种情感连接。

今天你为了一顿饭选择了比亚迪,明天你就可能因为这种“被善待”的感觉,向身边所有人推荐它。

比亚迪在做的,本质上是一种“用户心智的长期投资”。

在所有人都在用望远镜看远方的时候,它选择用放大镜看脚下。

当对手们还在琢磨怎么把车机屏幕做得更大、把零百加速再提快0.1秒的时候,比亚迪好像在说:“兄弟,先别急,吃饱了才有力气开快车。”

这事儿绝非偶然,它背后是比亚迪一以贯之的实用主义哲学。

从刀片电池到DM-i混动,比亚迪的技术路线从来不是为了炫技,而是为了解决用户的实际痛点。

现在,它把这种思维延伸到了服务领域。

高端的休息室、精致的茶点,固然很好,但对于一个长途跋涉或者专程赶来保养的车主来说,一顿能填饱肚子的热饭,或许才是最实在的需求。

所以你看,这简简单单的“四菜一汤”,其实是一面镜子,照出了比亚迪的精明,也照出了这个内卷时代里,商业竞争最真实、也最有人情味的一面。

有时候,最高明的商战,往往就是回归到最朴素的人情世故。

毕竟,能抓住人心的,最终还是得先抓住人的胃。

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