别克高喊“反攻开始”,我怎么听都像是“大哥别杀我”

别克最近整了个大活儿,叫至境L7。

这车一出来,我第一反应不是车怎么样,而是别克的心态。什么心态?一种“老子不跟你们卷油车了,我掀桌子了,我也要修仙”的心态。合资品牌,尤其是通用这种曾经的巨头,现在普遍弥漫着一种诡异的气氛,就是那种老大爷揣着BP机,看着一群小年轻刷短视频,嘴上说着“都是些花里胡哨的”,身体却很诚实地开始打听怎么开直播。

至境L7,就是别克开直播的第一次尝试。

他们说这叫“超级增程”,定位豪华,价格估计奔着三十多万去。这个操作非常有意思,充满了中年人的智慧和妥协。纯电我玩不过你们,那我搞增程;SUV市场已经被理想蔚来这些卷成了血肉磨坊,那我搞轿车。这就是典型的“错位竞争”,翻译成大白话就是:最好的防守不是进攻,而是直接把餐厅爆了,然后跑到隔壁街开个小面馆,主打一个饿不死就行。

上汽通用的领导说,这代表合服品牌反攻的开始。讲真,每次听到“反攻”这两个字,我就想笑。这词儿用的,好像之前一直在挨打一样。诶,好像之前确实一直在挨打。这就对了。被打懵了之后,要么成仙,要么成盒。别克现在就站在成仙的渡劫台上,至境L7就是它的第一道天雷。

我们来看看这道天雷的配置。什么“水生美学”、“水中浮岛”,这些营销黑话听听就算了,就像方便面包装上的“图片仅供参考”,认真你就输了。核心是那个叫“真龙”的增程系统,CLTC纯电续航302公里,综合续航1420公里。

1420公里,三体人看了都要从脱水的状态里气活过来。这个数字,与其说是给消费者看的,不如说是给别克自己壮胆用的。它潜台词是:“你们看,我不是不行,我只是之前没发力。我电量够大,我还能自己发电,就问你怕不怕?”但问题的本质是,决定技术成败的,从来不是实验室里的参数,而是现实中那些不讲理的场景。自动驾驶的关键不在特斯拉,而在山东聊城的老头乐。只要大爷躺得快,你车上一万个雷达都没用,责任直接就定给对方了。所以这1420公里的续航,本质上是一种精神按摩,一种给潜在用户的“金钟罩铁布衫”,告诉你别怕,有我兜底。

别克高喊“反攻开始”,我怎么听都像是“大哥别杀我”-有驾

还有什么Momenta的智驾大模型,高通8775P芯片。这些东西,说白了,就是别克终于开窍了,悟了。它发现自己造车造了一百年,结果不如人家请几个程序员会讲故事。所以不装了,摊牌了,我也去供应商那里“拿来吧你”。这不丢人,真的。在现在这个你死我活的黑暗森林里,活下去才是最重要的,姿态什么的,都是浮云。

别克希望这车能重塑品牌形象,摆脱那个“中年油腻男”的标签。我作为一个见过世面的中年人,必须得说一句,这事儿挺难的。品牌形象这玩意儿,跟玄学差不多。一旦形成,就像一种信仰。你让一个天天研究《道德经》的老道士去打碟,他就算学会了,看着也像在做法事。别克现在就是这个状态,它努力想年轻,但骨子里还是那个稳重、可靠、但绝对不酷的形象。至境L7穿上了一身潮牌,但一开口可能还是“多喝热水”。

这种转变的背后,是别克被逼到墙角的窘境。它的销量支柱,曾经的MPV之王GL8,现在被一群国产“雷电法王”按在地上摩擦。

GL8这车,以前就是个图腾。商务接待、老板出行、KTV指定接送座驾,它代表的不是一辆车,是一种“场面”。但现在,时代变了。腾势D9、极氪009、小鹏X9这些新势力,直接把电冰箱、大彩电、零重力沙发“一把子整活”,塞进了车里。这套打法极其流氓,但极其有效。它们根本不跟你聊底盘、不聊历史,就问你:“我这舒服不舒服?我这智能不智能?”

这是一种降维打击。当你的核心竞争力是“稳”,而别人的核心竞争力是“爽”的时候,你怎么打?你没法打。这就好像武林高手比武,你还在扎马步运气,对面直接掏出了加特林。GL8就是那个还在扎马步的老师傅,慢了,真的慢了。MPV市场这个小池塘,已经容不下这条反应迟钝的大鱼了。

所以别克必须自救。燃油车市场肉眼可见地在萎缩,像一块被太阳暴晒的黄油。君越、威朗这些曾经的走量车型,现在也得靠巨大优惠才能换点销量,突出一个“赔本赚吆喝”。别克不能再等了,再等下去,就不是转型的问题,是直接转世的问题了。

别克高喊“反攻开始”,我怎么听都像是“大哥别杀我”-有驾

至境L7就是别克递交的一份投名状,它想告诉市场:“大哥别杀我,我也是自己人!”

但整个合资品牌阵营现在都面临一个尴尬的局面。它们的决策神经反射弧长得能绕地球三圈,中国市场这边打得头破血流,总部那边可能还在慢悠悠地审批明年的预算。这种效率,在如今这个“一天一个价、一周一换代”的中国车圈,简直就是自杀。

说实话,这么多屏幕,我开车的时候真顾不过来,我只想知道我闺女后排的酸奶洒了没有。

别克高喊“反攻开始”,我怎么听都像是“大哥别杀我”-有驾

所以,合资品牌的问题,从来不单单是某一款车的问题。它是一种系统性的、结构性的滞后。它们曾经是市场的定义者,是规则的制定者,现在却成了规则的追赶者。这种心态的转变,比技术的转变要痛苦一百倍。它们需要放下的不是技术,而是“百年品牌”的傲慢。

写到这里,我突然感觉把别克比作一个试图修仙的中年油腻男,好像有点刻薄。但你仔细想想,是不是还挺形象的?它有家底,有阅历,但真气不足,功法老旧,面对一群天赋异禀、不讲武德的年轻修士,只能靠嗑药(采购供应链技术)来强行提升境界。

那么,至境L7能救别克吗?

这个问题其实是在问,一个中年人突然开始健身、喝蛋白粉、穿紧身衣,能不能重返二十岁?也许能让他看起来更精神,但改变不了他的身份证。

你看,会买奔驰的人,就是冲着那个三叉星标去的,那是一种信仰。会买特斯拉的人,就是喜欢马斯克画的那个关于未来的大饼,那是一种科技崇拜。这种爱真的很特别,你爱过一个品牌的时候,你就懂了。但现在的问题是,会买别克的……诶,现在还有谁是非买别克不可的?

这才是问题的根源,这破问题谁顶得住啊?!所以别克的破局之作,看似是造了一台“超级增程”车,其实是在给自己造一个继续留在牌桌上的理由

能不能成,看命。但至少,它开始掀桌子了,总比坐着等死强。

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